質(zhì)量月活動(dòng)自查報(bào)告-資料下載頁
2025-04-25 22:07本頁面
【正文】 月 30 日，完成強(qiáng)制檢測(cè)情況為：原材料、中間產(chǎn)品施工檢測(cè)取樣 3700 組，合格 3700 組，強(qiáng)制抽樣檢測(cè) 1102 組，合格 1102 組，抽檢頻率大與規(guī)范要求的 20%，滿足規(guī)范要求。驗(yàn)收檢測(cè)單位為 XX 市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站授權(quán)的 XX質(zhì)量檢測(cè)站。 （三）工程驗(yàn)收情況 2021 年 10 月 26 日， XX 水庫右岸溶洞處理分部工程驗(yàn)收在工地現(xiàn)場(chǎng)施工單位二樓會(huì)議室召開。會(huì)議由 XX 有限公 司主持， 成立了以 XXX 為組長(zhǎng)、 XXX 為副組長(zhǎng)的技術(shù)咨詢專家組。專家組會(huì)前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場(chǎng)，查閱了各單位的相關(guān)資料，會(huì)上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設(shè)計(jì)方案、施工情況、監(jiān)理工作情況、檢測(cè)成果進(jìn)行了介紹，經(jīng)充分討論、研究。專家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工。 五、明確后續(xù)管理工作責(zé)任目標(biāo) 我司已經(jīng)制定了 XX 水庫 2021 年的施工進(jìn)度計(jì)劃，并下發(fā)給各參加單位，要求各單位嚴(yán)格按照此工期計(jì)劃，合理組織，確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外，各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的 ，對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商將嚴(yán)格按照合同的約定，進(jìn)行處罰，并對(duì)業(yè)主內(nèi)部管理人員，將進(jìn)行問責(zé)。 第五篇：“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 “質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 —— 天臺(tái)中電建新能源有限公司 按照公司關(guān)于扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，我司趁此契機(jī)，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”這一主題，結(jié)合我司實(shí)際情況，進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排，我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成效，現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下： 一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部署： 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我司的質(zhì)量工作。根據(jù)公司的具體情況，具體安排如下： 組長(zhǎng)：李連庫：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行情況；副組長(zhǎng)：朱振興：主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況；組員：田金萍：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì)，進(jìn)行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細(xì)化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展提供了組織保障。 二、大力開展宣傳教育活動(dòng)，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念：為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開展，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司 各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”活動(dòng)主題橫幅，并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故（問題）案例分析、質(zhì)量問題曝光、質(zhì)量問題整治等活動(dòng)，深刻剖析原因、吸取教訓(xùn)，通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識(shí)到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責(zé)”的使命。 三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理，重構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系，提升技術(shù)創(chuàng)新能力： 全面開展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動(dòng)開展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運(yùn)維人員對(duì)漂浮區(qū) 所有錨繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查登記，排除隱患。 四、開展質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)： 為將“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì)”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開展“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”等。 “質(zhì)量事故分析會(huì)”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加，副組長(zhǎng)朱振興主持會(huì)議，會(huì)上，根據(jù)我司的具體要求，認(rèn)真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內(nèi)容、時(shí)間和今后的工作計(jì)劃。會(huì)議利用幻燈片演示的形式對(duì)質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從 質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對(duì)本次案例分析會(huì)的主題做了詳細(xì)闡述。與會(huì)人員還進(jìn)行了交流、討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，大家紛紛表示：小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇，為此，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，大家一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控，用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障?！百|(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”由田金萍主持，朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果。比賽形式為桌面會(huì)議搶答和綜合考評(píng)。比賽結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評(píng)委進(jìn)行最后結(jié)果的評(píng)定，選出競(jìng)賽中的優(yōu)勝者，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品，以此鼓勵(lì)全體 員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。 附“質(zhì)量月”活動(dòng)照片
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