【正文】 第一篇：質(zhì)量月活動(dòng)自查報(bào)告 山西杜莊橡膠制品有限公司“質(zhì)量月”活動(dòng)自查報(bào)告 芮城縣工商和質(zhì)量監(jiān)督管理局： 為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力， 2021 年 9 月我公司開展了以“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神。（ 2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。根據(jù)生產(chǎn)記錄追溯到原輔料添加量、配料人、配料時(shí)間、操作人及工作時(shí)間運(yùn)行狀態(tài)等。 二、存在的問題 此次大檢查，公司上下都十分重視，雖然總體情況較好，但是從中仍然暴露出一些問題，具體如下： 部分工人對(duì)工藝執(zhí)行不到位； 工裝的擺放不規(guī)范； 日常工作站原材料領(lǐng)取不能及時(shí)的開票，造成月末盤庫不準(zhǔn)確 ； 膠管內(nèi)膠偏芯、外觀不良等； 三、今后的工作 及時(shí)整改，嚴(yán)格督查。 山西杜莊橡膠制品有限公司 2021年 9 月 27 日 第二篇：質(zhì)量月活動(dòng)自查報(bào)告 山西杜莊橡膠制品有限公司“質(zhì)量月”活動(dòng)自查報(bào)告 芮城縣工商和質(zhì)量監(jiān)督管理局： 為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力， 2021 年 9 月我公司開展了以“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神。（ 2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。根據(jù)生產(chǎn)記錄追溯到原輔料添加量、配料人、配料時(shí)間、操作人及工作時(shí)間運(yùn)行狀態(tài)等。 二、存在的問題 此次大檢查，公司上下都十分重視，雖然總體情況較好，但是從中仍然暴露出一些問題，具體如下： 部分工人對(duì)工藝執(zhí)行不到位； 工裝的擺放不規(guī)范； 日常工作站原材料領(lǐng)取不能及時(shí)的開票，造成月末盤庫不準(zhǔn)確； 膠管內(nèi)膠偏芯、外觀不良等； 三、今后的工作 及時(shí)整改，嚴(yán)格督查。 山西杜莊橡膠制品有限公司 2021年 9 月 27 日 第三篇：質(zhì)量月活動(dòng)自查報(bào)告 金科原材進(jìn)場(chǎng)檢查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)需要抽檢的材料按要求進(jìn)行了見證取樣。 二、存在的問題 此次大檢查，項(xiàng)目部上下都十分重視，雖然總體情況 較好，但是從中仍然暴露出一些問題，具體如下： 同條件試塊沒有按規(guī)范要求放置在現(xiàn)場(chǎng)指定位置； 局部鋼筋綁扎不規(guī)范； 施工資料雖與現(xiàn)場(chǎng)同步，但沒有及時(shí)簽字； 工程質(zhì)量通病或多或少的存在，細(xì)部處理不到位； 三、今后的工作 及時(shí)整改，嚴(yán)格督查。 重慶慶華建設(shè)工程有限公司 金科 二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立 項(xiàng)目業(yè)主 XX 公司 XX 水庫項(xiàng)目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項(xiàng)管理體系，調(diào)整了 XX 水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗(yàn)收小組。并根據(jù) XX 市水利局、 XX 市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求，對(duì)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，落實(shí)了專職的質(zhì)量檢測(cè)人員，明確了質(zhì)量責(zé)任、落實(shí)了質(zhì)量職責(zé)。 。 （三）工程驗(yàn)收情況 2021 年 10 月 26 日， XX 水庫右岸溶洞處理分部工程驗(yàn)收在工地現(xiàn)場(chǎng)施工單位二樓會(huì)議室召開。根據(jù)公司的具體情況，具體安排如下： 組長：李連庫：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行情況；副組長：朱振興：主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況；組員：田金萍：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì)，進(jìn)行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細(xì)化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展提供了組織保障。分別從 質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù)、特點(diǎn)、原則對(duì)本次案例分析會(huì)的主題做了詳細(xì)闡述?！百|(zhì)量知識(shí)競賽”由田金萍主持，朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果。在我司 各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”活動(dòng)主題橫幅，并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故（問題）案例分析、質(zhì)量問題曝光、質(zhì)量問題整治等活動(dòng)，深刻剖析原因、吸取教訓(xùn)，通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識(shí)到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責(zé)”的使命。專家組會(huì)前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場(chǎng)，查閱了各單位的相關(guān)資料，會(huì)上