企業(yè)信用管理習(xí)題-資料下載頁
2025-08-29 09:42本頁面
【導(dǎo)讀】正是從這個意義上。來說，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上也是信用經(jīng)濟(jì)。后償還一筆資金的權(quán)利，又稱（）。承諾，是一種行為規(guī)范。它是互生的，既有授信方，又有受信方。它是外來的，來自于。外部的評定和推斷。實行預(yù)警制度，在日常工作中予以提示。信用主體是指信用活動中的債權(quán)人和債務(wù)人。度、延長放帳期限等問題。與否的重要依據(jù)。
【正文】 反擔(dān)保涉及三方，擔(dān)保的是同一筆債務(wù)。（ √ ） P197 4．根據(jù)我國法律規(guī)定，權(quán)利人請求保護(hù)民事權(quán)利的一般訴訟時效期限為 3年。（ ） P179 5．擔(dān)保合同是主合同的從合同，主合同無效，擔(dān)保合同無效。（ √ ） P180 6．上市股份公司及多元投資公司的擔(dān)保事項，由該公司的股東大會授權(quán)審查批準(zhǔn)。（ ）P182 7．按照保證的方式，可分為一般保證和特殊保證。（ ） P185 8．保證擔(dān)保的范圍包括主債權(quán)及利息、違約金、損害賠償金和實現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用。（ √ ）P185 9．財產(chǎn)抵押后，該財產(chǎn)的價值大于所擔(dān)保債權(quán)的余額部分，不可再作抵押。（ ） P187 第九章 1．定率控制是指對企業(yè)和責(zé)任中心的財務(wù)指標(biāo)采用絕對數(shù)進(jìn)行控制。（ ） P201 2．與預(yù)算控制相比較，制度控制主要具有激勵性的特征，而預(yù)算控制具有防護(hù)性的特征。（ ） P200 3．在通常情況下，內(nèi)部審計部門直屬領(lǐng)導(dǎo)的 層次越高，內(nèi)部審計的獨(dú)立性就越強(qiáng)，權(quán)威性也會越大。（ √ ） P205 第十章 1．商業(yè)信用是指供應(yīng)商向顧客銷售貨物和提供服務(wù)時，允許顧客延期支付貨款。（ √ ）P230 2．商業(yè)風(fēng)險是指合同或協(xié)議的一方無法履行其在交易中的責(zé)任時給另一方帶來的風(fēng)險。（ ） P230 3．信用提供者是指以信用方式銷售商品或提供服務(wù)的公司。（ ） P230 4．信用風(fēng)險潛在成本就是客戶不付款或延期付款造成的潛在損失。（ √ ） P23 5．如果貸款有擔(dān)保物作抵押，銀行就可以防范信用風(fēng)險。（ ） P237 6．在經(jīng)濟(jì)蕭條時期做出的貸款決定所面臨的風(fēng)險比經(jīng)濟(jì)繁榮時期小。（ √ ） P249 單選 4選 1，多選 5選 25，判斷題是與否 《信用管理》計算練習(xí)題 1． A 公司預(yù)測的某年度賒銷額為 1200 萬元，應(yīng)收帳款平均收帳天數(shù)為 35 天，變動成本率為 65%，資金成本率為 7%，計算 A 公司 應(yīng)收賬款機(jī)會成本 。（精確到 ） B 公司的應(yīng)收帳款平均余額為 1400000 元，應(yīng)收帳款平均收帳天數(shù)為 50 天，變動成本率為70%，資金成本率為 12%，試計算年賒銷額和 應(yīng)收賬款機(jī)會成本 。 公司預(yù)測的某年度賒銷額為 2200 萬元，應(yīng)收帳款平均收帳天數(shù)為 55 天，變動成本率為65%，資金成本率為 10%，計算 A 公司 應(yīng)收賬款機(jī)會成本 。（精確到 ） 4． B 公司的應(yīng)收帳款平均余額為 800 萬元，應(yīng)收帳款平均收帳天數(shù)為 40 天，變動成本率為70%，資金成本率為 12%，試計算年賒銷額和 應(yīng)收賬款機(jī)會成本 。（精確到 ） 5． 公司預(yù)測的 2020 年度的賒銷額為 2500 萬元，其信用條件是 n／ 20，變動成本率為 60%，資金成本率為 10%。假設(shè)公司的收賬政策不變，固定成本總額不變。該公司準(zhǔn)備了三個信用條件的備選方案： A 方案維持原 n／ 20 的信用條件不變 ； B 方案是將信用條件放寬到 n／ 30； C 方案是將信用條件放寬到 n／ 40。有關(guān)三個備選方案估計的賒銷水平、壞賬百分比和收賬費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù)見 下 表所示。 試選擇不同信用條件下的最優(yōu)方案。 單位：萬元 方案 A B C 項目 信用條件 n/32 n/30 n/40 年賒銷額 2500 3500 4600 應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) 20 30 40 壞賬損失率 4% 5% 6% 收賬費(fèi)用 150 200 270 6．某公司擬對原有的收帳政策進(jìn)行調(diào)整，有關(guān)數(shù)據(jù)資料見下表，試決策收帳政策是否要改變？ 假設(shè)資金利潤率為 10％ 項 目 現(xiàn)行收賬政策 擬改變的收賬政策 年收賬費(fèi)用 (萬元 ) 60 98 平均收賬天數(shù) (天 ) 85 60 壞賬損失占賒銷額的百分比(％ ) 6 賒銷額 (萬元 ) 1600 1600 變動成本率 (％ ) 70 70 公司 采用 A 方案， 其信用條件 是 n／ 50，變動成本率為 70%，資金成本率為 10%。 賒銷額等有關(guān)資料如下表， 為了加速應(yīng)收賬款的回收，決 定將賒銷條件改為 “ 4／ 30， 3／ 40， n／ 60” (B 方案 )，估計約有 30 %的客戶 (按賒銷額計算 )會享受 4%的現(xiàn)金折扣； 40%的客戶將享受 3％的現(xiàn)金折扣。 壞帳損失率降為 4%，收帳費(fèi)用降為 120 萬元。其他條件不變，則 A和 B 選擇哪一個方案為佳？（精確到 ） 方案 A B 項 目 信用條件 n／ 50 4／ 30， 3／ 40， n／ 60 年賒銷額 2800 2800 應(yīng)收賬款平均 收賬天數(shù) 50 — 壞賬損失率 6% 4% 收賬費(fèi)用 160 120 8．某公司擬對原有的收 帳政策進(jìn)行調(diào)整，有關(guān)數(shù)據(jù)資料見下表， 假設(shè)資金利潤率為 10％ ，試決策收帳政策是否要改變？（小數(shù)點(diǎn)保留 ） 項 目 現(xiàn)行收賬政策 擬改變的收賬政策 年收賬費(fèi)用 (萬元 ) 120 155 平均收賬天數(shù) (天 ) 65 50 壞賬率 (％ ) 5 3 賒銷額 (萬元 ) 1700 1700 變動成本率 (％ ) 70 70 收賬政策分析評價表 單 位：萬元 項 目 現(xiàn)行收賬政策 擬改變的收賬政策 賒銷額 1700 1700 平均收賬天數(shù) 65 50 平均余額 占用的資金 機(jī)會成本 壞賬損失 85 51 年收賬費(fèi)用 120 155 收賬總成本 9．甲 公司 采用 A 方案， 其信用條件 是 n／ 40，變動成本率為 70%，資金成本率為 10%。 賒銷額等有關(guān)資料如下表， 為了加速應(yīng)收賬款的回收，決定將賒銷條件改為 “ 4／ 20， 3／ 30，n／ 60” (B 方案 )，估計約有 30 %的客戶 (按賒銷額計算 )會享受 4%的現(xiàn)金折扣； 40%的客戶將享 受 3％的現(xiàn)金折扣。 壞帳損失率降為 3%，收帳費(fèi)用降為 70 萬元。其他條件不變，則 A和 B 選擇哪一個方案為佳？ (精確到 ) 單位：萬元 方 案 A B 項 目 信用條件 n／ 40 4／ 20， 3／ 30， n／ 60 年賒銷額 1800 1800 應(yīng)收賬款平均 收賬天數(shù) 40 — 壞賬損失率 5% 3% 收賬費(fèi)用 100 70 10．某 公司預(yù)測的 2020 年度的賒銷額為 1200 萬元，其信用條件是 n／ 30，變動成本率為70%，資金成本率為 12%。假設(shè)公司的收賬政策不變，固定成本總額不變。該公司準(zhǔn)備了三個信用條件的備選方案： A 方案維持原 n／ 30 的信用條件不變； B 方案是將信用條件放寬到n／ 40； C 方案是將信用條件放寬到 n／ 50。有關(guān)三個備選方案估計的賒銷 額 、壞賬 率 和收賬費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù)見 下 表所示。 試選擇不同信用條件下的最優(yōu)方案。（請將計算結(jié)果填入下表中，小數(shù)點(diǎn)精確到 ） 單位：萬元 方案 A B C 項目 信用條件 n/30 n/40 n/50 年賒銷額 1200 1500 1650 應(yīng)收賬款平均 收賬天數(shù) 30 40 50 壞賬損失率 2% 3% 4% 收賬費(fèi)用 25 32 46
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