倉儲(chǔ)中心績(jī)效工資管理制度-資料下載頁
2024-09-07 08:39本頁面
【導(dǎo)讀】效管理要求，結(jié)合集團(tuán)倉儲(chǔ)中心實(shí)際，特制定本考核辦法。由部門經(jīng)理審核。百分制分級(jí)逐月量化考核方法。通過其系統(tǒng)帳進(jìn)行抽查?？?、物一致率為99％以上，得20分；帳、卡、物一致率為95％％，得分10分；帳、卡、物一致率低于％，此項(xiàng)不得分。點(diǎn)數(shù)據(jù)資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的方式過行?，F(xiàn)一項(xiàng)不良，扣2分，超過5項(xiàng)不良，此項(xiàng)不得分。裝卸監(jiān)督到位，得5分；發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不良扣2分，超過3項(xiàng)。檔案資料保存完整，得10分；每發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤，扣2分，超過五項(xiàng)錯(cuò)誤，假、工傷假、產(chǎn)假）/當(dāng)月工作安排應(yīng)出勤總天數(shù)X100%；“業(yè)績(jī)考核結(jié)果”及”定性指標(biāo)評(píng)估結(jié)果”兩部分構(gòu)成。分，并評(píng)定結(jié)果。性工作項(xiàng)目及為公司提出改善性、可行性意見或建議并取得明顯成效。造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的行為和事件。出現(xiàn)工作失誤，每出現(xiàn)一項(xiàng)扣1分，超
【正文】 鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 文件與檔案的管理 20% 指標(biāo)定義 相關(guān)表單保管的完整性 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)例外情況說明注釋： 附 表 6：業(yè)績(jī)指標(biāo)定義表 倉儲(chǔ) 行政文 員 崗位指標(biāo)定義指標(biāo)名稱 權(quán)重 指標(biāo)定義及量化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù) 來源 數(shù)據(jù)收集 負(fù)責(zé)人 數(shù)據(jù)收集 頻率 數(shù)據(jù)審 核人 文件資料的錄入 30% 指標(biāo)定義 能快速處理文字、電腦錄入、記錄等工作 。 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 倉儲(chǔ) 數(shù)據(jù) 收集、呈送 30% 指標(biāo)定義 能快速 數(shù)據(jù)收集、 并 及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)傳遞信息 。 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 行政服務(wù) 20% 指標(biāo)定義 及時(shí)為相關(guān)部門或人員提供各類行政服務(wù) 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 文件與檔案的管理 20% 指標(biāo)定義 相關(guān)表單保管的完整性 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)例外情況說明注釋： 附 表 7：業(yè)績(jī)指標(biāo)定義表 司機(jī)（鏟車、機(jī)板車） 崗位指標(biāo)定義指標(biāo)名稱 權(quán)重 指標(biāo)定義及量化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù) 來源 數(shù)據(jù)收集 負(fù)責(zé)人 數(shù)據(jù)收集 頻率 數(shù)據(jù)審 核人 安全事故 30% 指標(biāo)定義 倉儲(chǔ)人員的考勤錄入、統(tǒng)計(jì)、匯總準(zhǔn)確、及時(shí) 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 小于 0 駕駛操作 30% 指標(biāo)定義 按相關(guān)車輛駕駛規(guī)定駕駛車輛 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 車輛日常保養(yǎng) 30% 指標(biāo)定義 按規(guī)定定期對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng) 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 維修費(fèi)用 10% 指標(biāo)定義 車輛行駛每小時(shí)維修費(fèi)用 本部 倉儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 小于 200（待定） 指標(biāo)例外情況說明注釋： 定性指標(biāo)評(píng)分表 崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月 日 至 月 日 定性指標(biāo) 指標(biāo)定義 滿分 評(píng)分值 備注 責(zé)任心 ? 上級(jí)不必對(duì)其本職工作一一指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作。 5 ? 在工作時(shí)，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。 5 ? 工作失誤時(shí)，不逃避責(zé)任，不敷衍上司。 3 ? 對(duì)安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。 2 積極進(jìn)取 ? 樂于接受任務(wù)，勇于向困難挑戰(zhàn)。 4 ? 有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度和高昂的工作熱情。 3 ? 積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，積極主動(dòng)地向同事、上司學(xué)習(xí)。 3 組織紀(jì)律 ? 能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)匯報(bào)工作。 5 ? 在工作時(shí)，不做私事，遲到、早退、曠工和電話閑聊等現(xiàn)象。 5 ? 不以虛假的理由請(qǐng)假，唆使他人破壞公司規(guī)章制度。 5 服從與 執(zhí)行 ? 堅(jiān)決服從對(duì)上級(jí)指示，不打折扣，尊重上級(jí) ，主動(dòng)做好工作。 5 ? 能及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù)，并及時(shí)復(fù)命。 5 服務(wù)態(tài)度 ? 言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)。 5 ? 主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事做好工作。 5 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ? 善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。 5 ? 能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)處理工作中問題。 5 發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力 ? 善于發(fā)現(xiàn) 工作 中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，提出合理建議。 5 ? 在工作中，善于預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并積極采取預(yù)防措施。 5 專業(yè)知識(shí)與技能 ? 具有勝任本職工作的專業(yè)知識(shí)和工作技能。 5 ? 具有勝任本職工作經(jīng)驗(yàn)。 5 ? 熟悉本崗位工作流程。 5 ? 熟悉崗位所需要的有關(guān)國(guó)家政策法規(guī)和公司的工作要求。 5 評(píng)語 直屬上級(jí) ： 受評(píng)人：
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