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正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)中心績(jī)效工資管理制度(完整版)

  

【正文】 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)例外情況說(shuō)明注釋: 附 表 5:業(yè)績(jī)指標(biāo)定義表 倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)員 崗位指標(biāo)定義指標(biāo)名稱 權(quán)重 指標(biāo)定義及量化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù) 來(lái)源 數(shù)據(jù)收集 負(fù)責(zé)人 數(shù)據(jù)收集 頻率 數(shù)據(jù)審 核人 倉(cāng)儲(chǔ)人員的考勤統(tǒng)計(jì)、匯總 30% 指標(biāo)定義 倉(cāng)儲(chǔ)人員的考勤錄入、統(tǒng)計(jì)、匯總準(zhǔn)確、及時(shí) 本部 /財(cái)務(wù)部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 搬運(yùn)工工資核算上報(bào)與發(fā)放 30% 指標(biāo)定義 搬運(yùn)工工資的核算上報(bào)與發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí) 本部 /財(cái)務(wù)部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)儲(chǔ)各類報(bào)表的匯總、呈送 20% 指標(biāo)定義 倉(cāng)儲(chǔ)各類報(bào)表的匯總、呈送準(zhǔn) 確、及時(shí) 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 文件與檔案的管理 20% 指標(biāo)定義 相關(guān)表單保管的完整性 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)例外情況說(shuō)明注釋: 附 表 6:業(yè)績(jī)指標(biāo)定義表 倉(cāng)儲(chǔ) 行政文 員 崗位指標(biāo)定義指標(biāo)名稱 權(quán)重 指標(biāo)定義及量化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù) 來(lái)源 數(shù)據(jù)收集 負(fù)責(zé)人 數(shù)據(jù)收集 頻率 數(shù)據(jù)審 核人 文件資料的錄入 30% 指標(biāo)定義 能快速處理文字、電腦錄入、記錄等工作 。 3 ? 積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),積極主動(dòng)地向同事、上司學(xué)習(xí)。 5 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ? 善于與他人合作共事,相互支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。 5 評(píng)語(yǔ) 直屬上級(jí) : 受評(píng)人: 。 5 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題能力 ? 善于發(fā)現(xiàn) 工作 中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問(wèn)題,并及時(shí)報(bào)告上級(jí),提出合理建議。 5 ? 在工作時(shí),不做私事,遲到、早退、曠工和電話閑聊等現(xiàn)象。 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 行政服務(wù) 20% 指標(biāo)定義 及時(shí)為相關(guān)部門(mén)或人員提供各類行政服務(wù) 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 文件與檔案的管理 20% 指標(biāo)定義 相關(guān)表單保管的完整性 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)例外情況說(shuō)明注釋: 附 表 7:業(yè)績(jī)指標(biāo)定義表 司機(jī)(鏟車、機(jī)板車) 崗位指標(biāo)定義指標(biāo)名稱 權(quán)重 指標(biāo)定義及量化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù) 來(lái)源 數(shù)據(jù)收集 負(fù)責(zé)人 數(shù)據(jù)收集 頻率 數(shù)據(jù)審 核人 安全事故 30% 指標(biāo)定義 倉(cāng)儲(chǔ)人員的考勤錄入、統(tǒng)計(jì)、匯總準(zhǔn)確、及時(shí) 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 小于 0 駕駛操作 30% 指標(biāo)定義 按相關(guān)車輛駕駛規(guī)定駕駛車輛 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 車輛日常保養(yǎng) 30% 指標(biāo)定義 按規(guī)定定期對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng) 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 維修費(fèi)用 10% 指標(biāo)定義 車輛行駛每小時(shí)維修費(fèi)用 本部 倉(cāng)儲(chǔ)中心 月 供應(yīng)鏈 總監(jiān) 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 小于 200(待定) 指標(biāo)例外情況說(shuō)明注釋: 定性指標(biāo)評(píng)分表 崗位: 被考核人: 考核日期: 年 月 日 至 月 日 定性指標(biāo) 指標(biāo)定義 滿分 評(píng)分值 備注 責(zé)任心 ? 上級(jí)不必對(duì)其本職工作一一指示、監(jiān)督,也能迅速地完成工作。 3 服務(wù)態(tài)度 言行舉止得體,熱情、周到地為相關(guān)部門(mén)或客戶提供服務(wù)。 3 考核量化得分 相加 評(píng)語(yǔ): 出勤率 乘于 突出貢獻(xiàn) 加分 工作紀(jì)律 減分 工作失誤 減分 評(píng)級(jí) 復(fù)評(píng)得分 總分 備注 主管簽字: 受評(píng)人簽字: 附表 2:《倉(cāng)庫(kù)管理(倉(cāng)管員)一級(jí)量化指標(biāo)考核表:》 倉(cāng)庫(kù) : 姓名 : 考核期 :2020年 月 日至 月 日 定量指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)量化說(shuō)明 滿分 得分 備注 倉(cāng)庫(kù)績(jī)
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