【正文】 個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，無(wú)論多么能干的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要副手的幫助和支持！可見(jiàn)副職的作用是顯而易見(jiàn)的。做到工作到位不越位、用權(quán)不越權(quán)，千方百計(jì)種好自己的田！要“到位”而不“越位”。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角又唱配角；既做指揮 又做參謀。這就要求你履行職責(zé)必須擺正位置，做到四個(gè)“到位”，解決好“到位”而不“越位”的問(wèn)題。一是在掌握政策上“到位”。較之正職，你一般僅僅分管部分，工作面相對(duì)正職較窄，這就使其有精力、有時(shí)間熟悉和掌握分管工作中涉及到的業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地為正職和班子決策提供政策依據(jù)。二是在決策預(yù)案上“到位”。你要注意站在工作發(fā)展的制高點(diǎn)上思考問(wèn)題。要超前調(diào)查研究，及早拿出幾個(gè)預(yù)案，及時(shí)提供正職和班子擇優(yōu)決策。這既可以讓其感到副職主動(dòng)，又可以減少下級(jí)的被動(dòng)。三是在工作落實(shí)上“到位”。你應(yīng)以勤奮的精神，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，到第一 線真抓實(shí)干。每項(xiàng)工作都要做到實(shí)處，一點(diǎn)一滴，一環(huán)一環(huán)地抓好工作的全過(guò)程，尤其是遇到難事，要不等靠，不甩手，務(wù)求落實(shí)。四是在摸索規(guī)律上“到位”。作為副職領(lǐng)導(dǎo)，抓工作不能是“熊瞎子掰苞米，掰一個(gè)丟一個(gè)”，要善于對(duì)做過(guò)的工作進(jìn)行理論思考， 自覺(jué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。副職工作在做好“到位”時(shí)，要注意“不越位”，屬于正職決策的問(wèn)題，副職不要擅自拍板，要當(dāng)好參謀。在執(zhí)行正職決定的過(guò)程中，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，決不能無(wú)原則地“變通”，“走樣”。非緊急情況，決 不能“先斬后奏”，任何時(shí)候都不準(zhǔn)“有斬?zé)o奏”。 要“用 權(quán)”而不“弄權(quán)”。你要正確把握自己的權(quán)利范圍和尺度，切實(shí)做到“用權(quán)”而不“弄權(quán)”。首要的是要樹(shù)立和保持有限權(quán)利意識(shí)。正職用大權(quán)，副職用小權(quán)。正職領(lǐng)導(dǎo)掌握工作的全局性、決定性權(quán)利，副職只是在其以下一個(gè)或幾個(gè)方面的有局部性、輔助性權(quán)利。這種權(quán)利的層次性和局部性，要求副職必須把握自己權(quán)利的有限性。副職要用好權(quán)，要注意處理好兩個(gè)關(guān)系：一是建議權(quán)與決定權(quán)的關(guān)系。在正職決策重大問(wèn)題之前，要多運(yùn)用建議權(quán)，有的建議未被采納，也不能閉口不“議”，更不準(zhǔn)不負(fù)責(zé)任地亂發(fā)議論。副職是正職的左右手，對(duì)分管工作的重大問(wèn)題，正職決定后， 實(shí)施屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事 ,要大膽運(yùn)用決定權(quán)，敢于表態(tài)敢于決斷，不能不分事情大小都讓正職拍板。二是指揮權(quán)與協(xié)調(diào)權(quán)的關(guān)系。副職在抓分管工作落實(shí)時(shí)，一方面必須與下級(jí)發(fā)生聯(lián)系。對(duì)此，要在指揮中有協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)中有指揮，一般應(yīng)以指揮為主。 另一方面，又常常與其它副職分管的工作發(fā)生聯(lián)系。對(duì)此，一般應(yīng)以協(xié)調(diào)為主，指揮為輔。 要“建功”而不“攬功”。副職要有不爭(zhēng)功、不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利的坦蕩胸杯，甘當(dāng)綠葉和配角的犧牲精神，多建整體功業(yè)，不攬個(gè)人功名。即使某項(xiàng)工作起了主要作用，也要從根本上看到，這是班子集體領(lǐng)導(dǎo)、正職 正確決策和其它副職大力支持的結(jié)果，是本單位上下共同努力的結(jié)果。要把你的政績(jī)珍藏在集體榮譽(yù)之中，盡量立班子之功，求正職之名，謀集體之利。在實(shí)際工作中要建功不攬功，必須做到三“攬”。一要攬“事”。正職身負(fù)重任，責(zé)任大，壓力大，事情多，副職要盡其輔弼的責(zé)任，不沽名釣譽(yù)，要有任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失的品德和風(fēng)格，積極幫助正職多干事，多分擔(dān)壓力，使正職能擺脫具體事務(wù)的糾纏，以便騰出精力和時(shí)間，總攬全局，思考和處理重大問(wèn)題。二要攬“難”。副職不能只干好事，順利的事。要具有排難解困，一馬當(dāng)先的能力和魄力，遇到難題要不等不靠 ，不躲不避。特別是一把手遇到很棘手、很纏人的事情時(shí)，要敢攬“瓷器活”，敢擔(dān)事，不繞道，不隔岸觀火。三要攬“過(guò)”。正職在工作中出了問(wèn)題，都必然與副職分管的工作有一定聯(lián)系。對(duì)于工作的偏差，副職要有敢于承擔(dān)責(zé)任的品格和勇氣，積極主動(dòng)的查找自己的問(wèn)題 和教訓(xùn)，不能上推下卸。同時(shí)，又要巧為主角補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)做好糾偏和善后工作，不能袖手旁觀。 第三，要處理好各方面的關(guān)系。 搞好同級(jí)之間的關(guān)系。要有廣闊的胸懷和氣質(zhì)，自己的言行和思想都要從整體出發(fā)，顧全大局；要相互支持和幫助。首先要具有共同的使命感和責(zé) 任感，“飄流”，大家可能都知道，是要兩個(gè)人一起劃的皮筏子，兩個(gè)人如果劃不到一起，皮筏子就會(huì)在原地打轉(zhuǎn)，是永遠(yuǎn)不會(huì)向下滑行的，只有兩個(gè)人的勁使到了一起，才能揚(yáng)帆起航！工作也是這樣，只有目標(biāo)一致才能得勝利。其次要有集體的榮譽(yù)感，具有相互之間的認(rèn)同感，同時(shí)要處理好合作與競(jìng)爭(zhēng)的辯證關(guān)系。一榮俱榮，一損俱損，一個(gè)方面出了問(wèn)題，就會(huì)影響到全局，因此不是自己負(fù)責(zé)的事情，也要傾心關(guān)注，互相之間要緊密配合，協(xié)調(diào)一致。工作中難免有矛盾產(chǎn) 生，要相互謙讓，退一步海闊天空。 處理好與下屬的關(guān)系。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)是分 工，其實(shí)是管人。要掌握當(dāng)代人際關(guān)系，適應(yīng)當(dāng)代人際關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)，這是搞好與下級(jí)關(guān)系的重要條件。要關(guān)心和熱愛(ài)下屬；關(guān)心他們的家庭生活；要懂得付出。應(yīng)當(dāng)重視溝通信息，溝通信息是人們之間傳達(dá)和交流思想、觀念以及情感、信息的過(guò)程，對(duì)副職來(lái)說(shuō)，這既是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的具體條件，又是統(tǒng)一下屬意志不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，說(shuō)白了要有自己的勢(shì)力范圍，自己的人！要建立信息網(wǎng)絡(luò)，熟悉和掌握群眾的期望，傾聽(tīng)群眾的呼聲。同時(shí)要尊重下屬的個(gè)性，每個(gè)人 都有自己的個(gè)性、為人處事的方式，因此不要強(qiáng)迫別人改變！ 處理好局部性與全局性的關(guān) 系。副職分管工作再重要，也是整個(gè)單位全面建設(shè)的局部，要抓好局部工作，必須具有全局意識(shí)?！安恢\全局者，不足于謀一城；不謀萬(wàn)世者，不足于謀一時(shí)”，要把分管工作主動(dòng)納入全局工作中去。一個(gè)單位的工作千頭萬(wàn)緒，為了突出一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)，往往需要集中各方面力量，先行突破關(guān)系全局的某一工作，以推動(dòng)全局工作的發(fā)展。作為副職領(lǐng)導(dǎo)干部，即使突破點(diǎn)不在自己所分管 的范圍內(nèi)，也要從全局出發(fā)，積極支持配合，不能強(qiáng)調(diào)自己分管工作的重要性，把局部工作放在不恰當(dāng)?shù)? 位置。 第四，防止和化解正副職矛盾的藝術(shù)。 導(dǎo)致正副職矛盾的因素主要：權(quán)利的較量；認(rèn)識(shí)上的分歧；全局利益和局部利益的不一致；會(huì)上決定與臨時(shí)處置不一致；處理榮譽(yù)功過(guò)不當(dāng)?shù)?。正職就是?quán)力的象征，因此要作好你的工作，得到正職支持和認(rèn)可，就絕對(duì)不能和正職爭(zhēng)奪權(quán)力或較量權(quán)力，否則受傷的肯定是你！要盡最大努力維護(hù)正職的權(quán)威，樹(shù)立正職的威信，保持和正職步調(diào)的一致，力爭(zhēng)做到志同道合，豁達(dá)大度。太平天國(guó)為什么很快就滅亡了？就是因?yàn)閮?nèi)部權(quán)利的爭(zhēng)斗。不爭(zhēng)功諉過(guò)在前面已經(jīng)講了。不拉幫結(jié)派，互相之間要保持一種和諧的、對(duì)等的人際關(guān)系，三一幫，倆一活，勁就不會(huì)往一處使，工作也就沒(méi) 法干了，讓正職左右為難。要胸懷大局， 克己讓人！ 在一起工作，即使你已經(jīng)很小心了，也難免和正職發(fā)生矛盾。發(fā)生了就要及時(shí)解決，要互相溝通，泄 洪排沙，以免相互猜疑。 第五，副職個(gè)人能力和素質(zhì)。 當(dāng)好一名副職，要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo) ****能力、協(xié)調(diào)能力和參謀能力。這就要求盡快培養(yǎng)和 提升自己的素質(zhì)。 首先要改變你的智能結(jié)構(gòu)：這是最基本的素質(zhì)，要學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)的能力，要博覽群書(shū)，尤其要學(xué)習(xí) 哲學(xué)，以次來(lái)豐富自己的大腦，開(kāi)闊視野！ 其次要修煉心理，良好的心理素質(zhì)是事業(yè)成功的前提，因此要培養(yǎng)自己的信心、信念、意志、 毅力、寬容心！ 再次，要做觀念的先行者，緊跟時(shí)代的潮流；要掌握四項(xiàng)技能：處理人際關(guān)系，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)， 邏輯思維能力，創(chuàng)新能力！ 一句話，就是一個(gè)人的品格！那些具有品格的人會(huì)放射出磁石般的力量，對(duì)于那些他們的追隨 者來(lái)說(shuō)，他們是最終目標(biāo)的象征！ [轉(zhuǎn)的 ]