【正文】 工程多工種作業(yè)，由其是搶竣工項目，在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。 五、安全是企業(yè)的效益。建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工 人員來自五湖四海、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全。 2021 年的工作中，我的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，尤其是在與甲方 勾通、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步做好本職工作，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學習，克服工作中存的的缺陷，提高自己，為公司的發(fā)展作出貢獻。 最后，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意 ! 謝謝大家！ 第五篇：建筑工程項目施工管理半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 *******標段 *****地塊 2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 一、上半年各項工作完成情況 （一）上半年重點工作推進情況 工程進度 、生活區(qū) **區(qū)臨建建設(shè)已經(jīng)完成，監(jiān)控系統(tǒng)施工完成； 1. ****路至施工現(xiàn)場東側(cè)施工便道按照審批的方案施工完成； 、樁基工作面施工以上部分土方開挖與基坑支護施工完成； 、施工現(xiàn)場圍擋拆除、重建施工完成；圍擋噴淋與監(jiān)控系統(tǒng)施工完成； 、試樁施工與試樁檢測工作完成；工程樁施工已經(jīng)具備施工條件； 、當?shù)卮迕耜P(guān)系協(xié)調(diào)工作基本捋順； 安全文明施工 、按照《職業(yè)健康安全管理規(guī)范》和《環(huán)境管理體系要求及使用指南》要 求制定了安全文明施工管理體系與安全文明施工管理手冊，并確立了安全生產(chǎn)管理責任制度； 2. 根據(jù)鄭州航空港區(qū)相關(guān)職能部門的要求制定了一系列的安全文明施工專項方案，如《揚塵治理專項施工方案》、《節(jié)能環(huán)保與綠色施工專項方案》、《職工職業(yè)健康管理專項方案》等； 、認真履行與監(jiān)督履行“三級安全教育”，確保了零事故、零傷殘的安全管理目標；并認真履行了安全生產(chǎn)及安全救援應(yīng)急演練工作； 、根據(jù)施工平面圖設(shè)計要求及公司的相關(guān)指令，落實安裝了相關(guān)標示、標牌、警示標志及六牌兩圖的施工工作； 2. 根據(jù)《揚塵治理專項施工方案》與《節(jié)能環(huán)保與綠色施工專項方案》要求落實了道路硬化、安全防護、灑水、覆蓋、噴淋、監(jiān)控等工作； 、根據(jù)《職工職業(yè)健康管理專項方案》落實了工人生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、施工現(xiàn)場等區(qū)域的安全用電、食品衛(wèi)生、防寒防暑、滅蠅防鼠等工作； 技術(shù)質(zhì)量 、根據(jù)圖紙設(shè)計要求、相關(guān)施工及驗收規(guī)范、國家法律法規(guī)要求、公司的施工質(zhì)量管理辦法等文獻詳細制定了《質(zhì)量管理目標》、確立了《施工質(zhì)量管理責任制度》、建立了《施工安全及質(zhì)量管理體系》、編制了《施工質(zhì) 量控制及管理手冊》； 、根據(jù)《施工合同》要求，結(jié)合施工圖紙設(shè)計內(nèi)容詳細編制了《施工組織設(shè)計》并履行了相關(guān)審批手續(xù)； 3. 根據(jù)《施工總進度計劃》進行了施工進度分解，詳細制定了《年施工進度計劃》、《季度施工進度計劃》、《月施工進度計劃》，根據(jù)相關(guān)進度計劃要求監(jiān)督并審核實施《周進度計劃》； 、根據(jù)《施工安全及質(zhì)量管理體系》實施了質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)（計劃、實施、檢查、處置）程序； 、根據(jù)《施工質(zhì)量控制及管理手冊》認真履行了事前交底、事中控制、事后三檢、質(zhì)量事 故追責的相關(guān)工作的實施，確保了施工零質(zhì)量安全隱患的質(zhì)量目標； 、根據(jù)公司要求及相關(guān)技術(shù)標準建立了樣板工程體驗區(qū)，確保了施工樣板先行的質(zhì)量控制手法； 施工成本控制 、根據(jù)《施工合同》、《國家定額》、《施工及驗收規(guī)范》、《施工圖紙設(shè)計》、《公司定額》等相關(guān)文獻，完成了工程施工預(yù)算的編輯工作； 、確定了工程施工的成本目標，根據(jù)目標成本、施工進度計劃進行了目標成本的分解工作，詳細制定了資金使用計劃； 、于 2021 年 6月 12 號完成了預(yù)算重計量初步校對 工作，整體對量階段除爭議問題已簽字完成確認，剩余爭議問題已上報管理單位。 （二）部門內(nèi)部管理 組織管理 、項目經(jīng)理部組建工作完成，確定了項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)并進行了定人、定崗、定職工作，詳細制定了項目部管理工作細則與崗位職責分配工作； 、確立了施工項目管理的各項目標，并進行了相關(guān)目標的分解工作；制定了詳細的質(zhì)量、工期、安全管理與控制實施手冊； 、建立了信息溝通平臺與有關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)辦法； 合同管理 、組織項目部主要管理人員進行了合同閱讀與合同交底工作，明確了合同規(guī)定應(yīng)完成的工作內(nèi)容及主要施工里程碑事件； 、確立按照合同要求完成相關(guān)施工任務(wù)的工作辦法； 2. 根據(jù)《總承包合同要求》確立了相關(guān)《分包合同》的編輯與部分《分包合同》的簽訂工作； 二、工作中存在的主要問題及解決思路 新調(diào)入或招聘員工的融入性有待提高。解決辦法是由老員工給予一對一的人性化指導(dǎo)與公司規(guī)程的貫標工作； 臨時的勞務(wù)人員工作指令執(zhí)行力有待提高。解決辦法是重新選擇有實力的 、資質(zhì)符合要求的勞務(wù)分包施工單位，并進行勞務(wù)合同貫標與三級安全教育；根據(jù)施工總進度計劃下達合理的施工進度指令，及時檢查施工質(zhì)量，嚴格控制施工危險源與安全行為； 由于 ***地塊地質(zhì)復(fù)雜多變、周邊村民環(huán)境復(fù)雜等原因造成目前實際產(chǎn)值較少，建設(shè)單位工程款撥付程序復(fù)雜（不及時）而導(dǎo)致供應(yīng)商、分包單位資金支付的問題。解決的辦法是：合理組織施工隊伍、合理安排施工工序、安排專人進行村民關(guān)系協(xié)調(diào)等最大限度的提高工程施工產(chǎn)值的同時安排專人進行相關(guān)撥款程序的辦理，力爭在重要節(jié)點時間內(nèi)及時給予完成資金的補給工作； 三、下半年工作計劃 （一）下半年重點工作安排及目標 工程進度 、 7月份工程樁施工完成 70%； 、 8 月份工程樁施工完成 100%，樁基檢測完成 100%，樁間土開挖與鑿樁頭完成 100%； 、 9 月份褥墊層、混凝土墊層、防水層、保護層完成 100%； 1. 10 月份筏板、 2層、 1層結(jié)構(gòu)完成 100%，夾層完成 30%； 、 11 月份安置房主體結(jié)構(gòu)完成 15層； 1. 12 月份安置房主體結(jié)構(gòu)完成 611 層； 安全文明施工 、下半年主要做好工人三級安全教育，進場機械性能安全，塔吊安全監(jiān)控等等。管理目標是不發(fā)生人身墜落事故，杜絕火災(zāi)事故、交通事故，爭創(chuàng)無違章施工單位； 2. 對全體員工安全教育：提高對各類事故的防范能力，組織消防宣傳及培訓(xùn)、普法教育、交通管理等，推行施工現(xiàn)場安全設(shè)施標準化；、按照相關(guān)要求做好現(xiàn)場安全文明施工宣傳與監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作（揚塵治理、綠色環(huán)保施工、職工職業(yè)健康知識普及等）； 技術(shù)質(zhì)量 、根據(jù)審批的《施工組織設(shè)計》要求，詳細落 實各施工工序的安排、詳細劃分施工進度計劃、執(zhí)行施工工藝的教育指導(dǎo)工作； 3. 根據(jù)《施工設(shè)計圖紙》要求、《技術(shù)指導(dǎo)手冊》、《建筑工程施工及驗收規(guī)范》、相關(guān)《圖集》進行技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)工作； 、根據(jù)《施工質(zhì)量控制及管理手冊》認真履行了事前交底、事中控制、事后三檢、關(guān)鍵工序施工旁站、質(zhì)量事故追責的相關(guān)工作的實施，確保了施工零質(zhì)量安全隱患的質(zhì)量目標； 施工成本控制 、根據(jù)施工進度產(chǎn)值情況及時申請工程進度款，大致為（ 7月份 335 萬元、 8 月份 132萬元、 9月份 165 萬元、 10 月份 538 萬元、 11月份 1485萬元、 12 月份 1782萬元）； 4. 根據(jù)計劃成本、實際成本、已完成產(chǎn)值等進行對比分析，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本、進度、損耗率等相關(guān)數(shù)值的分析工作，根據(jù)分析結(jié)果提供相應(yīng)的控制數(shù)據(jù)； 、根據(jù)施工進度要求、市場行情、結(jié)合現(xiàn)場的實際情況做好資金使用計劃； （二）下半年重點工作實施要點 樁基工程施工的進度、質(zhì)量控制（人員、材料、機械、檢測設(shè)備、施工工藝、過程監(jiān)督、三檢程序、施工旁站、工程檢測）； 地下室防水工程的進度、質(zhì)量控制（人員、材料、機械、檢測設(shè)備、施工工藝、過程監(jiān)督、三檢程序、施工旁站、工程檢測）； 主體結(jié)構(gòu)施工的進度、質(zhì)量控制（人員、材料、機械、檢測設(shè)備、施工工藝、過程監(jiān)督、三檢程序、施工旁站、工程檢測）； 安全文明施工中的危險源識別、三級安全教育、現(xiàn)場安全設(shè)施的實施與檢查、揚塵治理工作的持續(xù)執(zhí)行等； 節(jié)能環(huán)保與綠色施工工作的落實（“三新”工作的推進及引導(dǎo)）； 認真執(zhí)行《職工職業(yè)健康管理專項方案》的相關(guān)要求； 四、其他說明 （一）需要其他部門提供的支持和幫助 請監(jiān)理、建設(shè)單位給予積極配合關(guān)于施工進度款的支付請給予及時辦理相關(guān)審批手續(xù)； 請相關(guān)職能部門給予積極配合協(xié)調(diào)當處理地村民想?yún)⑴c工程建設(shè)工作及一些阻工行為的協(xié)調(diào)與行政制止； 請有關(guān)單位相關(guān)負責人及時傳達新的行政指令，方便盡早安排落實； （二）其他需說明情況 目前施工工程用電的電網(wǎng)通電工作請給予盡早協(xié)調(diào)督促落實。 2021年 6月 20 日