【正文】 工程多工種作業(yè)，由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。 五、安全是企業(yè)的效益。建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工 人員來自五湖四海、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全。 2021 年的工作中，我的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，尤其是在與甲方 勾通、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步做好本職工作，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，克服工作中存的的缺陷，提高自己，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 最后，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意 ! 謝謝大家！ 第五篇：建筑工程項(xiàng)目施工管理半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 *******標(biāo)段 *****地塊 2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 一、上半年各項(xiàng)工作完成情況 （一）上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況 工程進(jìn)度 、生活區(qū) **區(qū)臨建建設(shè)已經(jīng)完成，監(jiān)控系統(tǒng)施工完成； 1. ****路至施工現(xiàn)場東側(cè)施工便道按照審批的方案施工完成； 、樁基工作面施工以上部分土方開挖與基坑支護(hù)施工完成； 、施工現(xiàn)場圍擋拆除、重建施工完成；圍擋噴淋與監(jiān)控系統(tǒng)施工完成； 、試樁施工與試樁檢測工作完成；工程樁施工已經(jīng)具備施工條件； 、當(dāng)?shù)卮迕耜P(guān)系協(xié)調(diào)工作基本捋順； 安全文明施工 、按照《職業(yè)健康安全管理規(guī)范》和《環(huán)境管理體系要求及使用指南》要 求制定了安全文明施工管理體系與安全文明施工管理手冊(cè)，并確立了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度； 2. 根據(jù)鄭州航空港區(qū)相關(guān)職能部門的要求制定了一系列的安全文明施工專項(xiàng)方案，如《揚(yáng)塵治理專項(xiàng)施工方案》、《節(jié)能環(huán)保與綠色施工專項(xiàng)方案》、《職工職業(yè)健康管理專項(xiàng)方案》等； 、認(rèn)真履行與監(jiān)督履行“三級(jí)安全教育”，確保了零事故、零傷殘的安全管理目標(biāo)；并認(rèn)真履行了安全生產(chǎn)及安全救援應(yīng)急演練工作； 、根據(jù)施工平面圖設(shè)計(jì)要求及公司的相關(guān)指令，落實(shí)安裝了相關(guān)標(biāo)示、標(biāo)牌、警示標(biāo)志及六牌兩圖的施工工作； 2. 根據(jù)《揚(yáng)塵治理專項(xiàng)施工方案》與《節(jié)能環(huán)保與綠色施工專項(xiàng)方案》要求落實(shí)了道路硬化、安全防護(hù)、灑水、覆蓋、噴淋、監(jiān)控等工作； 、根據(jù)《職工職業(yè)健康管理專項(xiàng)方案》落實(shí)了工人生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、施工現(xiàn)場等區(qū)域的安全用電、食品衛(wèi)生、防寒防暑、滅蠅防鼠等工作； 技術(shù)質(zhì)量 、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、國家法律法規(guī)要求、公司的施工質(zhì)量管理辦法等文獻(xiàn)詳細(xì)制定了《質(zhì)量管理目標(biāo)》、確立了《施工質(zhì)量管理責(zé)任制度》、建立了《施工安全及質(zhì)量管理體系》、編制了《施工質(zhì) 量控制及管理手冊(cè)》； 、根據(jù)《施工合同》要求，結(jié)合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容詳細(xì)編制了《施工組織設(shè)計(jì)》并履行了相關(guān)審批手續(xù)； 3. 根據(jù)《施工總進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)行了施工進(jìn)度分解，詳細(xì)制定了《年施工進(jìn)度計(jì)劃》、《季度施工進(jìn)度計(jì)劃》、《月施工進(jìn)度計(jì)劃》，根據(jù)相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃要求監(jiān)督并審核實(shí)施《周進(jìn)度計(jì)劃》； 、根據(jù)《施工安全及質(zhì)量管理體系》實(shí)施了質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置）程序； 、根據(jù)《施工質(zhì)量控制及管理手冊(cè)》認(rèn)真履行了事前交底、事中控制、事后三檢、質(zhì)量事 故追責(zé)的相關(guān)工作的實(shí)施，確保了施工零質(zhì)量安全隱患的質(zhì)量目標(biāo)； 、根據(jù)公司要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立了樣板工程體驗(yàn)區(qū)，確保了施工樣板先行的質(zhì)量控制手法； 施工成本控制 、根據(jù)《施工合同》、《國家定額》、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)》、《公司定額》等相關(guān)文獻(xiàn)，完成了工程施工預(yù)算的編輯工作； 、確定了工程施工的成本目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)成本、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了目標(biāo)成本的分解工作，詳細(xì)制定了資金使用計(jì)劃； 、于 2021 年 6月 12 號(hào)完成了預(yù)算重計(jì)量初步校對(duì) 工作，整體對(duì)量階段除爭議問題已簽字完成確認(rèn)，剩余爭議問題已上報(bào)管理單位。 （二）部門內(nèi)部管理 組織管理 、項(xiàng)目經(jīng)理部組建工作完成，確定了項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)并進(jìn)行了定人、定崗、定職工作，詳細(xì)制定了項(xiàng)目部管理工作細(xì)則與崗位職責(zé)分配工作； 、確立了施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)，并進(jìn)行了相關(guān)目標(biāo)的分解工作；制定了詳細(xì)的質(zhì)量、工期、安全管理與控制實(shí)施手冊(cè)； 、建立了信息溝通平臺(tái)與有關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)辦法； 合同管理 、組織項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行了合同閱讀與合同交底工作，明確了合同規(guī)定應(yīng)完成的工作內(nèi)容及主要施工里程碑事件； 、確立按照合同要求完成相關(guān)施工任務(wù)的工作辦法； 2. 根據(jù)《總承包合同要求》確立了相關(guān)《分包合同》的編輯與部分《分包合同》的簽訂工作； 二、工作中存在的主要問題及解決思路 新調(diào)入或招聘員工的融入性有待提高。解決辦法是由老員工給予一對(duì)一的人性化指導(dǎo)與公司規(guī)程的貫標(biāo)工作； 臨時(shí)的勞務(wù)人員工作指令執(zhí)行力有待提高。解決辦法是重新選擇有實(shí)力的 、資質(zhì)符合要求的勞務(wù)分包施工單位，并進(jìn)行勞務(wù)合同貫標(biāo)與三級(jí)安全教育；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)合理的施工進(jìn)度指令，及時(shí)檢查施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工危險(xiǎn)源與安全行為； 由于 ***地塊地質(zhì)復(fù)雜多變、周邊村民環(huán)境復(fù)雜等原因造成目前實(shí)際產(chǎn)值較少，建設(shè)單位工程款撥付程序復(fù)雜（不及時(shí)）而導(dǎo)致供應(yīng)商、分包單位資金支付的問題。解決的辦法是：合理組織施工隊(duì)伍、合理安排施工工序、安排專人進(jìn)行村民關(guān)系協(xié)調(diào)等最大限度的提高工程施工產(chǎn)值的同時(shí)安排專人進(jìn)行相關(guān)撥款程序的辦理，力爭在重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)及時(shí)給予完成資金的補(bǔ)給工作； 三、下半年工作計(jì)劃 （一）下半年重點(diǎn)工作安排及目標(biāo) 工程進(jìn)度 、 7月份工程樁施工完成 70%； 、 8 月份工程樁施工完成 100%，樁基檢測完成 100%，樁間土開挖與鑿樁頭完成 100%； 、 9 月份褥墊層、混凝土墊層、防水層、保護(hù)層完成 100%； 1. 10 月份筏板、 2層、 1層結(jié)構(gòu)完成 100%，夾層完成 30%； 、 11 月份安置房主體結(jié)構(gòu)完成 15層； 1. 12 月份安置房主體結(jié)構(gòu)完成 611 層； 安全文明施工 、下半年主要做好工人三級(jí)安全教育，進(jìn)場機(jī)械性能安全，塔吊安全監(jiān)控等等。管理目標(biāo)是不發(fā)生人身墜落事故，杜絕火災(zāi)事故、交通事故，爭創(chuàng)無違章施工單位； 2. 對(duì)全體員工安全教育：提高對(duì)各類事故的防范能力，組織消防宣傳及培訓(xùn)、普法教育、交通管理等，推行施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；、按照相關(guān)要求做好現(xiàn)場安全文明施工宣傳與監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作（揚(yáng)塵治理、綠色環(huán)保施工、職工職業(yè)健康知識(shí)普及等）； 技術(shù)質(zhì)量 、根據(jù)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》要求，詳細(xì)落 實(shí)各施工工序的安排、詳細(xì)劃分施工進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行施工工藝的教育指導(dǎo)工作； 3. 根據(jù)《施工設(shè)計(jì)圖紙》要求、《技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》、《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、相關(guān)《圖集》進(jìn)行技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)工作； 、根據(jù)《施工質(zhì)量控制及管理手冊(cè)》認(rèn)真履行了事前交底、事中控制、事后三檢、關(guān)鍵工序施工旁站、質(zhì)量事故追責(zé)的相關(guān)工作的實(shí)施，確保了施工零質(zhì)量安全隱患的質(zhì)量目標(biāo)； 施工成本控制 、根據(jù)施工進(jìn)度產(chǎn)值情況及時(shí)申請(qǐng)工程進(jìn)度款，大致為（ 7月份 335 萬元、 8 月份 132萬元、 9月份 165 萬元、 10 月份 538 萬元、 11月份 1485萬元、 12 月份 1782萬元）； 4. 根據(jù)計(jì)劃成本、實(shí)際成本、已完成產(chǎn)值等進(jìn)行對(duì)比分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本、進(jìn)度、損耗率等相關(guān)數(shù)值的分析工作，根據(jù)分析結(jié)果提供相應(yīng)的控制數(shù)據(jù)； 、根據(jù)施工進(jìn)度要求、市場行情、結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況做好資金使用計(jì)劃； （二）下半年重點(diǎn)工作實(shí)施要點(diǎn) 樁基工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量控制（人員、材料、機(jī)械、檢測設(shè)備、施工工藝、過程監(jiān)督、三檢程序、施工旁站、工程檢測）； 地下室防水工程的進(jìn)度、質(zhì)量控制（人員、材料、機(jī)械、檢測設(shè)備、施工工藝、過程監(jiān)督、三檢程序、施工旁站、工程檢測）； 主體結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量控制（人員、材料、機(jī)械、檢測設(shè)備、施工工藝、過程監(jiān)督、三檢程序、施工旁站、工程檢測）； 安全文明施工中的危險(xiǎn)源識(shí)別、三級(jí)安全教育、現(xiàn)場安全設(shè)施的實(shí)施與檢查、揚(yáng)塵治理工作的持續(xù)執(zhí)行等； 節(jié)能環(huán)保與綠色施工工作的落實(shí)（“三新”工作的推進(jìn)及引導(dǎo)）； 認(rèn)真執(zhí)行《職工職業(yè)健康管理專項(xiàng)方案》的相關(guān)要求； 四、其他說明 （一）需要其他部門提供的支持和幫助 請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位給予積極配合關(guān)于施工進(jìn)度款的支付請(qǐng)給予及時(shí)辦理相關(guān)審批手續(xù)； 請(qǐng)相關(guān)職能部門給予積極配合協(xié)調(diào)當(dāng)處理地村民想?yún)⑴c工程建設(shè)工作及一些阻工行為的協(xié)調(diào)與行政制止； 請(qǐng)有關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)傳達(dá)新的行政指令，方便盡早安排落實(shí)； （二）其他需說明情況 目前施工工程用電的電網(wǎng)通電工作請(qǐng)給予盡早協(xié)調(diào)督促落實(shí)。 2021年 6月 20 日