【正文】 程施工整改方案 天祝分公司根據總公司要求認真學習了總公司及監(jiān)理部的關于工程施工中存在的題對天祝分公司的前期施工做了詳細的總結。施工總結天祝分公司前兩個月主要做了兩個工地分別是 一、工業(yè)園區(qū)的站區(qū)前沙石路敷設 pe100sdr11dn200 管道 640m 后附施工方案 二、天?？h城區(qū)中壓民族廣場敷設 pe100sdr11dn200 管道 200m 后附施工方案。 一、工業(yè)園區(qū)道路為待建新路路邊管道少施工極為方便再者為分公司的第一個施工項目因此嚴格按施工圖紙和施工方案要求從前期的管溝開挖要求上 10m下 07m深 18m、管道焊接對每隔焊口的洗削、加熱、冷卻嚴格要求按規(guī)走、下管穩(wěn)管絕不允許有小石子存在并用細沙進行30m 的穩(wěn)管、打壓嚴格按照規(guī)實施、管上 50m 覆土為細沙和細土并人工夯實、警示帶敷設、回填每 50m 夯一次、路面恢復等嚴格按規(guī)執(zhí)行。工業(yè)園區(qū)施工質量較有保證。工業(yè)園區(qū)施工存在題 1 管材、管件和人員資質沒有交與監(jiān)理審核。 2 開工報告和技術交低等做的不到位。 3 施工方案在開 工前沒有及時得到監(jiān)理的簽字審核。 4 資料在完工后沒有及時完成。解決措施 1 以后施工前必須由施工主管提供施工方案、審核后的圖紙、技術安全交底、材料合格證和試驗合格證、人員資質。 2 開工報告和技術交底等必須監(jiān)理簽字后才能放線施工。 3 施工現(xiàn)場和焊接等過程必須有資料員在場實施現(xiàn)場的各項記錄每一焊點的加熱時間、冷卻和壓力記錄實行實際記錄實現(xiàn)資料真實可信可查。 4 打壓吹掃必須有吹掃打壓方案并經監(jiān)理審核后才可開始。 5 施工資料必須隨施工同步進行并且必須得到監(jiān)理簽字。 二、城區(qū)中壓民族廣場施工廣場為縣里集中場合且為大理石路面地下管線復雜管位尋找不易在開挖施工過程中增加很大的難度再加在管線復雜區(qū)的施工經驗不足使后續(xù)的施工期拖延。但在焊接、敷管、回填等方面做得較上個工地都有所提高。存在的題 1 由于經驗不足設計的管線走向不太到位給后期的施工帶來一些不必要的難度。 2 由于條件限制管溝開挖的寬度沒有達到設計標準上 10m 下 07m。 3 由于管線復雜套管使用了水泥套管和鋼套管配合使用鋼套管的防腐做得不太到位。解決措施 1 設計人員必須經踏勘、周邊管線調查后出具合理的管位和走向減少施工難度。 2 開挖在條件困難時必須與監(jiān)理及施工管理人員、設計人員共同給出合理 的、不影響質量的調整資料中必須體現(xiàn)。 3 套管防腐必須按“四油三布”規(guī)實施。 4 碰到較為困難的施工環(huán)境多向總公司請教保證質量為上。天祝分公司根據近兩月來的施工過程中的不足和錯誤經過會議討論提出了以下幾點整改意見。整改意見 一、利用這段不能施工期由技術人員帶領全員參與。對 c632021《聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程》、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接施工驗收規(guī)》 5023698 《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)》 gb50028200 《 pe 焊接技術、施工操作要求和保養(yǎng)要求》及其《員工安全教育》、《電動工具 安全使用》和《員工守則》等相關制度進行了逐項的培訓。 1 培訓要求學習時每人筆記記錄、學習完成時試題考核、施工時按規(guī)操作上述這些將納入分公司員工年底考核項目中。 2 進行程度我分公司已將《 pe 焊接技術、施工操作要求和保養(yǎng)要求》、 c632021《聚乙烯燃氣管道工程技術規(guī)程》培訓完畢其余都在進行中。 二、公司按照總公司要求對技術人員和施工管理人員進行了設計規(guī)和施工規(guī)的培訓對工程質量的控制秉承施工前、施工中、施工后三階段的控制和把握。 1 施工前的控制要求⑴設計方面。施工前應對施工路段進行詳細踏堪把握好過往管道、管線間距要求及確定管位然后由設計人員繪制施工方案圖報總公司審核。⑵開工前及時與監(jiān)理聯(lián)系指出管位、管線和施工圍、施工周期以便能及時指出相關題并及時糾正。⑶施工前應及時上交工程前期資料和施工人員資質由監(jiān)理審核批準備案。⑷施工前應由施工管理人員配合監(jiān)理對施工器具和管材進行審核確保無誤。 2 施工中的控制 要求⑴施工應嚴格按照施工方案進行施工。⑵全程由監(jiān)理進行檢查指正若有題及時改正。⑶安全管理。秉承“安全第 一、施工第二”的原則相互監(jiān)督確保施工生產。⑷施工過程監(jiān)理具有“一票否決制”若出現(xiàn)錯誤施工需返工時必須及時配合監(jiān)理按照規(guī)進行返工以確保施工安全。⑸重要程序應主動要求監(jiān)理在場檢查。如管槽開挖、管道焊接時、下管和穩(wěn)管、覆土、吹掃打壓、回填夯實及路面恢復等。 3 施工完成后的要求⑴施工完成后應由設計人員和施工管理人員共同先進行一次審核審核達標后再由監(jiān)理審核。⑵工程資料、壓力試驗資料和竣工資料等相關資料及時上交 監(jiān)理進行審核、簽字。 三、嚴格執(zhí)行監(jiān)理公司提出的 11 條意見執(zhí)行實行責任追究制。天祝分公司針對以上情況制定以下的施工計劃要求分公司全體人員必須完全執(zhí)行。確保施工質量和施工安全。施工計劃包括 一、設計方面 1 設計各道路圖紙時必須先進行踏勘并和工人一起進行其他管線走向、深度的調查給出合理的設計方案。 2 設計后的圖紙必須由總公司審核后方可放線。 3 開工前圖紙必須和監(jiān)理、施工方進行會審。 二、施工方面 1 施工前必須提供施工方案、材料和機具合格證明、焊接人員和安全人員資質并交監(jiān)理審核后方可進行。 2 嚴格按照施工程序執(zhí)行程序 1 施工方案報審設計、技術、安全交底放線 2 溝槽開挖 3管道焊接 4 吹掃、打壓 5 回填、恢復。每步完成必須經監(jiān)理簽字合格后再進行下步若需返工及時返工確保質量。 3 吹掃打壓必須提供吹掃、打壓方案并經監(jiān)理審核后進行。 4 重要焊點施工管理人員必須在場負責。5 專門設立并培訓一名安全員在現(xiàn)場進行安全負責防止意外發(fā)生。 三、資料方面 1 分公司設立了三名資料員負責施工全過程的記錄和安全實施一路 段一資料、一小區(qū)一資料。 2 資料員必須按照規(guī)定按時按質完成資料填寫并且全程拍攝出施工重點環(huán)節(jié)的圖片資料。 3 細節(jié)必須做到 1 焊接時記錄每一焊點的加熱時間、拖動壓力、焊接壓力、冷卻時間并繪出焊點圖和管位圖以作運行、搶修的資料。要求真實可靠。2 打壓、吹掃時詳細做好每步記錄真實為原則。 3 必須做好材料進工地前的質量驗收管槽深度、寬度的檢查下管前溝底有無石塊的檢查下管后管道有無劃痕的檢查 30m 的敷管時管底是否填實的檢查 50m 管上覆土的、有無石子的檢查打夯檢查及警示帶敷設后期回填打夯檢查路面恢復監(jiān)督。 4 全程距離、管位、管件位 置的測量和繪制。必須做到真實反映。 四、材料管理方面 1 分公司專門設立了一名專職材料員并進行了培訓。 2 要求材料機具要分開管件、小工具上貨架分類擺放貼標簽做入庫登記。 3 材料供應實行月計劃管理所需材料需提前報批入庫時進行驗收收取合格證及檢驗報告。 4 材料機具出入庫必須簽字登記實行責任人制。天祝分公司全體人員在齊經理的帶領下將克服“施工期短、氣候惡劣、施工難度大”等題上下團結一致盡全力保質保量的完成好分公司的施工任務。篇三：工地整改方案 關于新星娛樂城房屋修繕工程質量問題整改方案 致北京市西城 區(qū)建設工程安全質量監(jiān)督站： 貴單位于 2021 年 6 月 12 日下午對我項目部（新星娛樂城房屋修繕工程工程）進行檢查。在檢查過程中貴單位各位領導對我項目部的提出了諸多問題。對此我公司總經理吳志剛組織了工地的整改會議，公司工程質量部負責人、安全部負責人及項目部全體人員參加了會議。下面將公司決定的整改方案報告如下： 一、首先成立整改小組：組長：吳健強（項目經理） 成員：宋福民、陳晨、郭建軍、趙西亮及項目部全體人員。 二、整改具體內容： 構造柱鋼筋未按圖紙要求使用鋼筋。 整改措施：拆除不符合圖紙要求的鋼筋，并盤點工地的庫存鋼筋，按入庫單進場的的鋼筋數量，將不符合圖紙要求的鋼筋全部清除現(xiàn)場，我方已經核對材料進場單，進場二級鋼數量為 180 米，清出場的鋼筋總延米數和進場時的數量必須一致。進多少，出多少，并更換經銷商。由監(jiān)理單位見證，我方留影音資料。并按有關規(guī)范標準完善資料。 磚未做復試已經砌筑完畢。 整改措施：安排專人及時的按有關規(guī)定做復試，如果復試不合格，我方將砌筑完畢的砌體全部拆除，如果復試合格，我方將及時的補上相關資料，望貴單位批準。 沒有 完善驗槽記錄的資料。 整改措施：在施工過程中結構設計總工沙志國、監(jiān)理單位負責人已對槽底進行了檢查，口頭給予了肯定。我方也給監(jiān)理單位報了驗槽的資料，但沒有完善資料的簽字手續(xù)。事后我方已同設計單位聯(lián)系，設計單位本工程設計總工同意給驗槽記錄補簽資料。如果參建單位不能達成共識和補簽資料，我方將無條件返工。 三、完成整改以后報貴單位復查，復查合格后在復工。 感謝北京市西城區(qū)建設工程安全質量監(jiān)督站各位領導來工地檢查并給我方提出問題，及時的發(fā)現(xiàn)了我們施工中出現(xiàn)的問題，我方會以此次事故為教訓，并舉一 反三，做好質量和安全生產隱患排查工作，和整改工作。加強項目部的管理和公司對項目部的監(jiān)管，嚴格控制各個施工程序，制定管理制度，完善質量保證體系。在以后的施工中歡迎各為領導多了檢查，多監(jiān)督我們的工作。 以上整改措施如果貴單位同意我們按此方案整改，我單位將嚴格按照此方案實施。整改完成后將以書面的形式報給給貴單位，并歡迎各位領導到現(xiàn)場檢查。 北京華康欣和建筑工程有限責任公司新星娛樂城房屋修繕工程項目部