【正文】 （一）行政管理費(fèi)膨脹導(dǎo)致對財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的扭曲。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論講 ,行政管理費(fèi)應(yīng)與經(jīng)濟(jì)總體增長水平和財(cái)政收支規(guī)模因素呈正相關(guān)和比較穩(wěn)定的關(guān)系 ,否則 ,將對資源配置和收入分配產(chǎn)生不利的影響。 （二）行政管理費(fèi)膨脹嚴(yán)重?fù)p害公共利益。行政管理費(fèi)屬于經(jīng)常性支出 ,是維持公共部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)或保障人們基本生活所必需的支出 ,主要包括人員經(jīng)費(fèi) ,公用經(jīng)費(fèi)及社會保障支出等。經(jīng)常性支出的補(bǔ)償方式為稅收 ,而行政管理費(fèi)的嚴(yán)重膨脹浪費(fèi)納稅 人的大量稅款。同時(shí) ,行政管理費(fèi)的過度膨脹導(dǎo)致其擠占了公共支出的大量有益職能 ,這些消耗都違背公平原則 ,直接損害了公眾的利益。 （三）行政管理費(fèi)用膨脹嚴(yán)重阻礙了和諧社會的建設(shè)。行政管理經(jīng)費(fèi)是政府行使各項(xiàng)工作的基礎(chǔ) ,大量行政管理經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)不但會造成國家財(cái)政支出上的“吃緊” ,更使得地方政府在行使各項(xiàng)工作時(shí)“畏首畏尾”而且還有會形成經(jīng)費(fèi)短缺。由于對其監(jiān)督機(jī)制的不完善和低透明度更容易激發(fā)人民矛盾 ,影響社會穩(wěn)定。 三 .控制我國行政費(fèi)用膨脹的有效途徑 （一）進(jìn)一步深化行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。 按照 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求清晰界定政府及各行政管理部門的職能 ,對臨時(shí)機(jī)構(gòu)和不符合市場經(jīng)濟(jì)要求的機(jī)構(gòu) ,以及職能嚴(yán)重交叉、重復(fù)的機(jī)構(gòu)堅(jiān)決予以整合、撤并。國務(wù)院“大部制”方案 ,正是對行政管理體制和機(jī)構(gòu)改革的一次深化。 （二）對行政管理支出中不合理支出堅(jiān)決予以清理。 1 嚴(yán)格控制會議費(fèi)做到控制會議規(guī)模 ,壓縮會議時(shí)間 ,精簡會議程序 ,減少會議費(fèi)開支 ,保證會議經(jīng)費(fèi)開支合理高效。 2 減少招待費(fèi)開支 ,建議實(shí)行工作日午間禁酒的規(guī)定。 3 實(shí)行公務(wù)用車改革 ,嚴(yán)格控制車輛數(shù)量。 4 改革話費(fèi)管理辦法 ,壓減通訊費(fèi)用支 出 ,話費(fèi)實(shí)行“定額補(bǔ)助、超額自付、隨工資發(fā)放”的辦法 ,改變過去實(shí)報(bào)實(shí)銷的辦法。 （三）繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理 ,增強(qiáng)預(yù)算約束力。 在貫徹《預(yù)算法》建立財(cái)務(wù)、財(cái)政管理新機(jī)制的基礎(chǔ)上 ,繼續(xù)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支統(tǒng)管、預(yù) 算內(nèi)外資金統(tǒng)籌、規(guī)范行政性收費(fèi)及預(yù)算外資金管理工作的力度。增強(qiáng)預(yù)算約束力促進(jìn)整個(gè)管理機(jī)制的盡快到位。 （四）建立行政事業(yè)支出管理約束機(jī)制。 1 責(zé)任追究制。要明確規(guī)定財(cái)政資金的使用“由誰負(fù)責(zé)”、“對誰負(fù)責(zé)”、“對什么負(fù)責(zé)”否則責(zé)任制無法發(fā)揮效用。一是對支出分配責(zé)任的追究制 。二是對支出使用管理的責(zé)任追究制。 2 經(jīng)濟(jì)約束機(jī)制。從經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā) ,對行政事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的作用力要大于對其的經(jīng)濟(jì)激勵的作用力 ,更能從跟本上刺激部門和單位的支出管理的優(yōu)化 ,有必要對其引用預(yù)算扣款制度。 3 監(jiān)督約束機(jī)制。 一是要對行政事業(yè)的支出監(jiān)督要全面而細(xì)致 ,預(yù)算內(nèi)外、經(jīng)營性收支都要納入監(jiān)督范圍。二是建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 三是監(jiān)督約束機(jī)制的建立要與行政事業(yè)支出透明度的提高相結(jié)合。 四是這種監(jiān)督約束機(jī)制的對象不應(yīng)僅局限與單位本身或者是單位的領(lǐng)導(dǎo)集體 ,還應(yīng)包括具體的領(lǐng)導(dǎo) 人和直接的責(zé)任者。 參考文獻(xiàn)： 第四篇：我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及整改措施 我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及整改措施 針對此次發(fā)生的事故，生產(chǎn)總辦聯(lián)合各部門主管對車間生產(chǎn)情況進(jìn)行了細(xì)致的排查，對我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了重新評估，發(fā)現(xiàn)了一些隱患，并據(jù)此提出了相應(yīng)的整改措施。 一、現(xiàn)狀 我廠安全隱患主要有：高空墜物、火災(zāi)、觸電、高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備、壓力容器、車輛、車間工人安全操作素養(yǎng)不高及其他不可預(yù)知事故。 通過長期的重視，目前我廠高空墜物（天吊）已經(jīng)完成檢修，基本可以保證車間安全使用； 消防用品方面，我廠在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域配備了滅火器具，并且定期對設(shè)備進(jìn)行了檢查，可以應(yīng)對火災(zāi)威脅； 在電源器件使用上，排查發(fā)現(xiàn)部分機(jī)臺電線布局不合理，部分電器沒有安全插頭等觸電隱患； 我廠的高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備基本都設(shè)有防護(hù)裝置，整體來說對員工的保護(hù)基本到位； 我廠壓力容器目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全使用證辦理順利，近期將獲得相關(guān)安全檢測證書； 我廠車輛目前僅允許持有相關(guān)駕 駛證人員使用，使用安全系數(shù)較高； 車間工人安全操作素養(yǎng)一直以來是一個(gè)短板，經(jīng)過一定時(shí)期的安全培訓(xùn)，目前員工對安全常識已有所了解，但是如何矯正員工不安全、不正規(guī)操作還需要長期的教育和約束。 二、整改措施 針對我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出以下整改措施： 加大安全檢查力度，將安全生產(chǎn)會議的周期縮短為每半月一次；成立安全監(jiān)督委員會，由各部門主管兼任委員，配合安全員進(jìn)行安全問題、隱患處理；安全員應(yīng)佩戴相應(yīng)徽章每天對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，排查隱患，限期整改。 提高員工操作素養(yǎng)， 將安全培訓(xùn)列為各類培訓(xùn)的首位；對員工不安全行為進(jìn)行嚴(yán)格約束，禁止飲酒員工入廠，頭發(fā)過長的女員工應(yīng)當(dāng)將頭發(fā)盤起，機(jī)臺操作禁帶手套，衣袖必須扣緊，機(jī)臺工作不準(zhǔn)敞懷；加速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，出現(xiàn)安全隱患，員工應(yīng)第一時(shí)間通知上級，啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。 機(jī)臺安全責(zé)任到人，與每名機(jī)臺操作者掛鉤。 加快辦理壓力容器、電梯、天吊的相應(yīng)資質(zhì)。 20211025 生產(chǎn)中心總辦 第五篇：車調(diào)聯(lián)控作業(yè)整改措施 近日非高峰時(shí)段進(jìn)出折返線的車調(diào)聯(lián)控作業(yè)較以往有所松懈，班組對于此項(xiàng)內(nèi)容宣傳力度有所下降，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)特別中午飯圈，飯圈組送飯時(shí)段，以及港城巨峰折返休息點(diǎn)環(huán)境因素，導(dǎo)致個(gè)別司機(jī)在非高峰時(shí)段進(jìn)行雙人折返作業(yè)。針對以上問題，我們班組進(jìn)行以下整改措施。 ，做到知曉率與執(zhí)行率 100%。 。 ，有漏報(bào)的及時(shí)提醒，多次漏報(bào)的人員進(jìn)行相關(guān)考核。 ，與駐調(diào)聯(lián)系。 ，東體折返線，對講機(jī)隨身攜帶，以防在監(jiān)護(hù)開關(guān)門時(shí)聲音過吵，聽不到后方司機(jī)的車調(diào)聯(lián)控。 ，加強(qiáng)車調(diào)聯(lián)控作業(yè)的呼叫。 ，至折返點(diǎn)督促抽查。