【導(dǎo)讀】2.闡述組織設(shè)計(jì)中部門化的集中主要方式。1.邊際收益遞減規(guī)律和規(guī)模收益遞增原理是否矛盾,為什么?2.簡述管理過程中非正式組織的作用。說明權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的基本觀點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)意義。4.簡述企業(yè)管理者的角色理論。1.試述有效的組織溝通。2.試述市場的價(jià)格機(jī)制在引導(dǎo)資源合理配置中失靈的主要原因?1.簡述壟斷競爭市場的特點(diǎn)及競爭手段的基本內(nèi)容。2.簡述制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和選擇的因素。1.論述生產(chǎn)三階段劃分的標(biāo)準(zhǔn)及其對管理決策的啟示。1.論多種經(jīng)營戰(zhàn)略的適用條件。1.簡述波特的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型。2,比較波特的競爭戰(zhàn)略和資源學(xué)派的競爭理論。的采購支出均在30天后付款。目前公司打算將付款期延長為40天,平均存貨減少至1300. 合,全面提高對外開放水平的發(fā)展戰(zhàn)略,試對此進(jìn)行評價(jià)。