【總結】XXXXX?采供部管理制度（討論稿）第一章 組織架構及崗位職責一、組織架構采供經(jīng)理采供工程師 采供專員 采供專員 采供內(nèi)勤二、部門及崗位職責1、采供部職責：（1）、負責供應商管理，保證供貨渠道暢通，挖掘新的供應商，及時掌握市場信息，并對原材料市場進行分析與預測；（
2025-04-12 04:38
【總結】7/7
2025-04-07 20:50
【總結】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實施2005-1-25發(fā)布供方評價與管理程序版本（1）1003—2005有限公司企業(yè)標準EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評價和選擇合格的工程供方和勞務供方提供評價的依據(jù)，對供方實施有
2025-04-12 01:04
【總結】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理，確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術語：指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。：指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件，按規(guī)定的審批權限經(jīng)批準取得零部件配套資格，并按相關制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28
【總結】供方選擇、評價與管理控制程序時間:2009-10-1017:13來源:蜂巢網(wǎng)作者:本站整理點擊:154次 1目的與范圍 規(guī)范對供方的選擇、評價和管理活動，確保所選定的供方能提供滿足合同要求的物資和服務?！ ”境绦蛞?guī)定了對供方的選擇評價的途徑、方式和管理的要求，適用于對物資供方和服務供方的評價與管理?！ ?引用文件
【總結】共7頁第1頁文件類別文件名稱方太廚具績效管理制度文件編號版本號生效日期方太公司績效管理制度1績效管理的目的?？冃Ч芾硎菓?zhàn)略落地的工具，通過確定組織和職位的關鍵績效因素，以結果責任為導向，在方太廚具建立科學的績效管理體系，使方太廚具實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略
2025-09-03 10:52
【總結】相關方安全管理制度1目的與范圍為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，加強對承包方、租賃方及臨時工、外來施工、參觀等人員的管理，特制訂本制度。本制度規(guī)定了與企業(yè)相關的承包方、租賃方的安全管理要求，安全管理合同要點，同時，規(guī)定了廠內(nèi)外來施工人員、臨時作業(yè)人員、參觀學習人員等安全管理程序和要求。本制度適用于與企業(yè)相關的外來施工方、
2025-08-11 12:26
【總結】保潔分包方管理制度文件編號:版本/狀態(tài):目錄環(huán)境工作概要、模式及職責環(huán)境管理工作指引保潔服務標準消殺質(zhì)量標準保潔定量考核辦法一、保潔工作概要按照總部要求，本物業(yè)區(qū)域的保潔工作采取外包方式。物業(yè)公司暫不設環(huán)境主管，由各物業(yè)管理區(qū)域的
2025-04-07 12:38
【總結】有限公司管理文件相關方安全管理制度版本/版次：C/0文件編號：JGZ-綜辦-008-2014頁次：12/12相關方安全管理制度1目的與范圍為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實各級各類人員的安全
2025-04-18 23:25
【總結】文件目錄序號文件名稱文件編號頁碼1遠程審方系統(tǒng)管理制度12遠程處方審核、保存管理制度2-33遠程審方藥師考勤管理制度44處方審核權限設置規(guī)定55遠程處方審核和藥學服務操作規(guī)程6-76遠程審方藥師崗位職責8遠程審方系統(tǒng)管理制度1、為規(guī)范遠程審方系
2025-04-08 05:06
【總結】第一篇：相關方管理制度 、相關方管理制度 1．目的 為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強建筑施工、設備安裝維護等外包項目的相關方安全管理，以及供應商提供的安全有效合格的產(chǎn)...
2025-10-19 19:28
【總結】危害識別和風險評價管理制度與危害辨識與風險評價管理制度匯編 第18頁共18頁 危害識別和風險評價管理制度 1?目的 辨識并評價本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危害因素，并在體系運行中及時更新...
2024-11-22 06:33
【總結】總包方對分包方的管理制度一、工程項目質(zhì)量總承包負責制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應有相應資質(zhì)條件。但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。單位工程不得層層轉包，施工總承包中的建筑工程主體結構的施工由總包單位自行完成。建筑工程實行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應當對分包工程的質(zhì)
2025-04-17 13:40
【總結】XXXXXXXX工程項目部安全管理制度編制人：審核人：批準人：日期：目錄1、職工守則……………………………………………………22、安全教育制度………………………………………………33、安全技術措施計劃審批規(guī)定………………………
2025-04-12 11:18
【總結】 第1頁共4頁 甲供材管理制度 如果是甲方指定的分包商進場，甲方指定的讓你管理，首先 需要看合同的約定，這個合同約定就是相當于授權，你可以把這 個合同拿給分包商看一下，你需要行使你的管理權利...
2025-08-07 11:04
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