物資采購、出入庫管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于物資采購、出入庫、入賬的管理規(guī)定（試行）一、物資請(qǐng)購(一)生產(chǎn)物資的請(qǐng)購：由總部指定的部門采購人員針對(duì)需采購的物資，依本部門存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算、參酌庫存情況，進(jìn)行市場摸價(jià)、貨比三家后，如實(shí)逐項(xiàng)填寫“生產(chǎn)物資采購計(jì)劃單”，并按“計(jì)劃單”下方所立部門從左到右依次審核簽批后，將“計(jì)劃單”分交給相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)備查。具體流程如下：部門采購員編制《生產(chǎn)物資采購計(jì)劃單》→部門負(fù)

2025-04-12 07:51

物資采購、出入庫管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第8頁共8頁 關(guān)于物資采購、出入庫、入賬的管理規(guī)定 （試行） 一、物資請(qǐng)購 (一)生產(chǎn)物資的請(qǐng)購：由總...

2025-01-17 03:58

物資采購、入庫、領(lǐng)用管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物資采購、入庫、領(lǐng)用管理規(guī)定 物資采購入庫、出庫、儲(chǔ)存管理規(guī)定 一：目的 為規(guī)范物資采購、入庫、出庫程序，明確部門職責(zé)，特制定本管理規(guī)定。二：適用范圍 公司所有外購物資，包括外購原材料...

2024-10-25 01:44

外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定 溫州市九特閥門有限公司 JT/WI-02-2015外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定 編 制校 審：批 準(zhǔn)： 2014-12-31發(fā)布2015-1-1實(shí)施 ...

2024-10-24 21:55

采購入庫單與入庫單的區(qū)別-資料下載頁

【總結(jié)】采購入庫單等采購業(yè)務(wù)單據(jù)采購入庫單等采購業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來可以變得這么簡單！C2為

2025-05-01 18:18

金蝶采購入庫操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】海能有限公司財(cái)務(wù)軟件：金碟ERP軟件??金碟模塊：采購管理—采購管理操作制作人：王宏制作時(shí)期：2010年11月4日采購管理操作流程1、生產(chǎn)部提出物料需求，采購下訂單，貨到倉庫開立入庫單，通知質(zhì)檢部，檢驗(yàn)合格入庫。路徑：單擊【供應(yīng)鏈】【采購

2025-04-09 08:31

物資采購及驗(yàn)收管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物資采購及驗(yàn)收管理制度 物資采購及驗(yàn)收管理制度 一、申購制度 1、要采買物資首先要填寫申購單，并經(jīng)過申購批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、...

2024-10-06 07:14

采購物資質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】采購物資質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法及控制管理流程1目的為加強(qiáng)廠采購物資的質(zhì)量管理，把好采購物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，確保采購物資的質(zhì)量，特制定本管理辦法。2管理范圍本辦法主要針對(duì)外采購物資。本辦法對(duì)采購物資的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收的方法，在原采購管理流程的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)定。

2025-05-14 02:40

1原料采購入庫、出庫流程-資料下載頁

【總結(jié)】原料采購入庫流程開始采購部經(jīng)理3、詢價(jià)、比價(jià)采購部內(nèi)務(wù)6、到貨預(yù)告錄入采購訂單6、簽定合同后，采購部及時(shí)通知客戶發(fā)貨，客戶對(duì)采購訂單確認(rèn)后，及時(shí)預(yù)告發(fā)貨時(shí)間及相應(yīng)的到貨時(shí)間，采購內(nèi)務(wù)錄入采購訂單，主要內(nèi)容：供應(yīng)商代碼、車船號(hào)，品名，件

2025-08-04 18:36

物資驗(yàn)收管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理規(guī)定1范圍2規(guī)范性引用文件3定義及術(shù)語4職責(zé)5規(guī)定附錄1范圍本程序規(guī)定了施工方采購及物資領(lǐng)用的現(xiàn)場驗(yàn)收要求，適用于中電投電力工程有限公司煙臺(tái)分公司3、4號(hào)機(jī)組總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場物資驗(yàn)收管理，混凝土攪拌站、土建實(shí)驗(yàn)室和砂石廠參照?qǐng)?zhí)行。2規(guī)范性引用文件中電投工程公司煙

2025-04-18 22:54

u8采購入庫流程-資料下載頁

【總結(jié)】U8采購入庫操作流程：1、增加存貨檔案路徑：基礎(chǔ)設(shè)置—基礎(chǔ)檔案—存貨檔案A、根據(jù)存貨分類，點(diǎn)增加鍵B、存貨編碼與存貨名稱暫時(shí)一致，計(jì)量單位組選無換算單位組，C、添加主計(jì)量單位路徑：基礎(chǔ)設(shè)置—基礎(chǔ)檔案—存貨—計(jì)量單位選擇增加的類型后，點(diǎn)擊單位鍵，出現(xiàn)計(jì)量單位增加的頁面，如下圖：2、錄入采購合同路徑：業(yè)務(wù)工作—供應(yīng)鏈—合

2025-08-05 00:48

物資出入庫管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物資出入庫管理規(guī)定 2管控（適用）范圍 保管處倉庫 3管控對(duì)象 4管控準(zhǔn)則 料必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的領(lǐng)料單，對(duì)于非生產(chǎn)用料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(領(lǐng)料單另需...

2024-10-25 01:41

6物資采購及驗(yàn)收管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 物資采購及驗(yàn)收管理制度 一、申購制度 1、要采買物資首先要填寫申購單，并經(jīng)過申購批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、物資申購單由申購人填寫，經(jīng)科主...

2024-09-25 21:30

物資入庫驗(yàn)收制度-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理制度一、物資入庫驗(yàn)收制度??采購員完成采購任務(wù)，購進(jìn)的材料物資入庫前必須辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下：?（1)?核對(duì)材料物資是否與公司的訂購單或合同一致，不一致的一律不得入庫；?（2)?要認(rèn)真核對(duì)質(zhì)量是否與樣品一致，數(shù)量是否有溢余；?（3）完成上述工作后認(rèn)真填寫《入庫單》一式三份。

2025-04-12 07:50

門店驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】商品驗(yàn)收管理規(guī)定（試行）為規(guī)范收貨部的驗(yàn)收工作，提高工作效率，特制定本規(guī)定。一．預(yù)約收貨管理供應(yīng)商接到訂貨單后，可在訂單有效期內(nèi)選擇送貨時(shí)間，并在送貨前一天打電話到門店收貨部預(yù)約送貨時(shí)間。供應(yīng)商未預(yù)約而送貨到門店的，收貨部不予驗(yàn)收。供應(yīng)商遲到的，需等驗(yàn)收完按時(shí)送貨的供應(yīng)商商品后，再予以驗(yàn)收。收貨部傳單組應(yīng)在每天營業(yè)結(jié)束前，打印出第二天供應(yīng)商預(yù)收貨清單，交各區(qū)域作收貨

2025-08-16 17:40

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物資采購入庫驗(yàn)收管理規(guī)定精選(參考版)

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