現(xiàn)行建筑業(yè)財務制度簡評-資料下載頁
2025-04-24 15:53本頁面
【正文】 辦法，同時取消了計提大修理的基金制度。 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 ５．改革成本管理制度。成本管理制度的改革主要包括以下幾個方面：①改“全部成本法”為“制造成本法”；②建立壞賬準備金制度；③調(diào)整了部分成本、費用開支項目。 ６．建立新的企業(yè)財務指標評價體系。為了政府部門、投資者、債權(quán)人和經(jīng)營者的需要，設計了能夠反映企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力和獲利能力的指標體系。 ７．取消施工企業(yè)的特種基金管理制度。施工企業(yè)的特種基金包括：臨時設施包干基金，勞動保險基金，技術(shù)基金，施工機構(gòu)調(diào)遣費等。過去，特種基金是以施工預算中的直接費用或人工費用為基數(shù)，按照規(guī)定的收費率向發(fā)包單位收取的。現(xiàn)在，取消這項基金，將企業(yè)發(fā)生的臨時設施、勞動保險、技術(shù)裝備、施工機構(gòu)調(diào)遣的收入全部列作工程承包收入。發(fā)生支出時，勞動保險費列入管理費用，臨時設施列作其他資產(chǎn)，按工程受益年限攤?cè)氤杀?；報廢清理的資產(chǎn)收入（支出）作為營業(yè)外收支；施工機構(gòu)調(diào)遣發(fā)生的費用列入成本。
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