建立會計電算化內(nèi)部管理制度精選-資料下載頁
2025-04-24 14:01本頁面
【正文】 部管理制度，應該注意以下方面的問題： 。實行會計電算化后，單位內(nèi)部職能各部門，會計工作各崗位等方面都必須進行必要的調(diào)整，包括會計電算化機構的設置和會計電算化隊伍的組織。因此，單位領導應當協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門共同搞好會計電算化內(nèi)部管理制度的建設和落實工作。 。財務會計部門是會計電算化內(nèi)部管理制度的具體執(zhí)行和 落實部門，因此在各部門的配合下、財務會計部門應當負責和承擔崗位的分工、會計電算化內(nèi)部管理制度的制定、有關會計人員的調(diào)整等工作。 、要遵守國家的有關規(guī)章和制度，如《會計法》、“兩則 ”、分行業(yè)會計制度、分行業(yè)財務制度、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等。 ，應該根據(jù)本單位管理工作需要、會計核算的特點和手工管理的經(jīng)驗，改善其中不合理部分，制定適合本單位會計工作管理要求的會計電算化內(nèi)部管理制度；應該滿足單位當前的 實際需要，并考慮到今后工作發(fā)展的要求；還應該根據(jù)執(zhí)行中的問題，逐步完善和提高。 ，要注意制度條款的合理、全面、條款清晰、具體、通俗易懂、簡便易行、可操作性強，以便會計人員掌握和執(zhí)行，并能夠據(jù)以考核會計電算化人員的工作情況。 ，應該參考會計電算化工作開展成功的單位的經(jīng)驗和有關條款，這樣可以迅速建立有關制度，少走彎路。 ，應該注意滿足審計要求，計算機在會計工作中的應用對審計工作也產(chǎn)生很大的影響， 包括改變了審計線索、內(nèi)部控制和審計的內(nèi)容等。 ，加強內(nèi)部控制的有關內(nèi)容，及時調(diào)整會計核算方法、工作流程和會計工作重點。 。所有操作軟件的會計人員都應該有整體配合的精神，緊密合作、加強協(xié)作。尤其是建立了以會計電算化為核心的單位計算機管理信息系統(tǒng)之后，更應該使會計人員認識到在信息資源共享的情況下，不符合操作規(guī)程的操作會導致系統(tǒng)發(fā)生錯誤。 ，使會計人員都認識到會計電算化內(nèi)部管理制度 的重要性，理解制度具體條款的內(nèi)容，自覺落實。 ，要達到預期的目的關鍵是落實，要有制度、有措施、有責任、有權、有利，定期檢查執(zhí)行情況，嚴格考核。對于會計電算化內(nèi)部管理制度執(zhí)行好的個人和單位，應該給予物質(zhì)和精神獎勵；對不按照制度條款招待的個人和單位，要進行批評；對造成嚴重損失的應該追究法律責任。
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