班組建設(shè)現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言上傳-資料下載頁
2025-04-24 06:39本頁面
【正文】 確保精細化采油管理工作深入開展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，落實精細化管理工作活動轟轟烈烈開展的情況下，作業(yè)區(qū)堅持建設(shè)現(xiàn)代化大油田的信念不動搖，堅持“ *****”發(fā)展思路體系，落實 ***總在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推進會上的講話精神，把精細管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，與華北采油一廠對標(biāo)，學(xué)習(xí)推廣華北油田精細化管理工作經(jīng)驗，以“三提高一延長”為采油管理工作標(biāo)準(zhǔn)，以此次精細 化管理現(xiàn)場會為契機，結(jié)合對標(biāo)行動，開展采油管理精細挖潛，解決如何管好井、如何采好油的問題，全面持續(xù)推動精細化管理工作上水平上臺階，努力實現(xiàn)南堡油田科學(xué)開發(fā)、效益開發(fā)。 下面，我結(jié)合工作實際，就下步作業(yè)區(qū)落實油水井精細化管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。 一、明確任務(wù)目標(biāo)，確保精細采油管理工作有的放矢目標(biāo)是導(dǎo)向，目標(biāo)是動力。 精細化采油管理工作的目標(biāo)就是要全面完成油田下達的各項采油管理指標(biāo)，通過精細化管理實現(xiàn)全年采油管理措施增油 萬噸，平均月增油 1000 噸。 二、細 化措施方案，推動精細采油管理工作深入開展 有了目標(biāo)，就要抓好執(zhí)行，要執(zhí)行就要有方案和措施，如何更好推動南堡油田精細化采油管理工作深入開展，著重要抓好以下四個方面的重點工作。 一是明確采油管理工作重點。根據(jù)生產(chǎn)實際以工藝技術(shù)、作業(yè)管理、采油管理為重點，制定完善精細化管理實施方案，確保油井正常生產(chǎn)，減少管理因素影響產(chǎn)量。 二是完善指標(biāo)管理運行機制。建立完善資料錄取、指標(biāo)統(tǒng)計、指標(biāo)分析工作制度，將崗位職責(zé)、油水井管理要求和標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等與“一塊一策”、“一井一法”、“ 一口井一項工程”有機結(jié)合，突出過程管理，明確油水井投產(chǎn)、地面工程、井下作業(yè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、故障處理等過程的管理要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確把握每個過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 三是落實精細采油管理責(zé)任。按作業(yè)區(qū)制定的采油精細化管理實施方案內(nèi)容和工作流程，逐步細化各環(huán)節(jié)的工作，不斷改進和創(chuàng)新工作方法，持續(xù)提高管理工作水平。以采油井區(qū)作為油水井管理主體，通過指標(biāo)分析和參數(shù)調(diào)整，使油水井在合理工況下正常生產(chǎn)。注重過程和環(huán)節(jié)的精細化，加強分析預(yù)警，加強重點井的特護管理。現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效益掛鉤，提高產(chǎn)量意識和成本意識。 四是提升采油管理技術(shù)水平。通過學(xué)習(xí)其他油田的先進管理經(jīng)驗及開展采油技術(shù)交流與培訓(xùn)，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展作業(yè)區(qū)“長壽井、長效井、壽星井”評比活動，推動油水井管理水平提高；開展油水井“一井一法”分析比賽，提高基層采油管理及操作人員業(yè)務(wù)能力。 三、實施專項管理，破解精細采油管理工作瓶頸問題 一是開展好舉升工藝專題。在開展好舉升工藝優(yōu)化、防偏磨基礎(chǔ)上，針對不同區(qū)塊的特點及地面環(huán)境，持續(xù)開展好舉升方式 優(yōu)化，開展好數(shù)控往復(fù)式潛油電泵、連續(xù)抽油桿等技術(shù)的實驗及評價工作，通過集成應(yīng)用 配套技術(shù)，重點解決部分機采井頻繁躺井、頻繁作業(yè)、系統(tǒng)效率低等問題。 二是開展電泵井管理專題。分析電泵井躺井原因，通過優(yōu)化設(shè)計和配套技術(shù)的應(yīng)用，解決部分電泵井頻繁躺井的問題。 三是開展清防蠟技術(shù)專題。研究分析油井結(jié)蠟規(guī)律，綜合應(yīng)用成熟的清防蠟技術(shù)和管理措施，用最低的維護成本保證油井正常生產(chǎn)。 四是開展氣舉井管理專題。繼續(xù)開展好氣舉井工況診斷與優(yōu)化工作，制訂并實施優(yōu)化調(diào)整措施，通過動態(tài)的參數(shù)分析與調(diào)整，維護氣舉井的合理工況。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，精細化采油管理工作是確保完成配產(chǎn)任務(wù) 的基礎(chǔ)，是落實持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要體現(xiàn)，是作業(yè)區(qū)當(dāng)前最重要的工作任務(wù)。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心也有決心把精細化采油管理工作抓好靠實，管好每一口井、采好每一噸油，把精細化采油管理乃至其他精細化管理工作全面推向深入，確保年底產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成。 謝謝大家！
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