【導(dǎo)讀】管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理規(guī)定。經(jīng)濟角度作出評估。位簽訂的合同中約定的計價條款編制。指定分包工程范圍見工程招(議)標(biāo)管理規(guī)定。第十二條設(shè)計概算編制及評審,原則上由各分中心獨立完成,型號,如使用套圖的,須說明套圖對象與變化情況。材料設(shè)備招標(biāo)部信息組,納入詢價流程。不齊,不具備以上概算編制條件的,可拒絕收圖。表書面通知各分中心預(yù)算組或在計算圖紙上標(biāo)注、簽名。紙疑問、變更等情況的溝通均須以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式書面完成。復(fù)時間不列入設(shè)計概算編制時間內(nèi)。須與限額設(shè)計基準(zhǔn)價保持一致,與限額設(shè)計基準(zhǔn)價進(jìn)行分析比較。程在10天內(nèi)完成,有地下室的高層工程原則上在15天內(nèi)完成。文件報送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部辦理概算驗收。簽署編制人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。新調(diào)整概算,對超標(biāo)原因做出分析并對相應(yīng)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。施工圖預(yù)算由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。