【正文】 行時的速度。管網運行組所有有關人員需配備必要的通訊工具（如移動電話），并登記成冊發(fā)給有關人員。如職位、電話或相應的 架構產生變動時應及時更新。 外部 編號 部門 /單位 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 主要工作職責（與燃氣事業(yè)有關的） 備注 1 縣政府 趙進軍 02882522021 縣政府辦公室 2 縣經發(fā)局 張東 82522021 辦公室主任 3 縣建設局 梁彤 13880306313 公用事業(yè)科科長 4 縣工商局 82555608 辦公室 5 縣公安局 李繼越 86353120 局長 6 縣城管局 楊懷 13198502993 科長 7 縣消防大隊 王從林 82556791 辦公室 8 縣水務局 82522527 河道管理科辦公室 86353030 供水排水科辦公室 9 縣交通局 羅春滿 82550136 主任 10 縣環(huán)保局 羅韜 82522552 主任 11 縣人民醫(yī)院 馮剛 82553034 院長 12 縣政府服務中心 謝國彬 82552021 服務中心主任 13 縣房管局 王周 02882522482 局黨組書記 14 縣林業(yè)和園林局 李崇東 02882522257 辦公室主任 15 縣安監(jiān)局 馬長明 82516628 主任 16 縣安全 生產大隊 李忠 82516361 隊長 17 縣國土局 吳萍 82522416 辦公室主任 18 縣司法局 何志良 86356125 局當組書記 19 工業(yè)園區(qū)管委會 楊波 82552899 辦公室主任 20 縣廣播電視局 白勇 86350008 局長 21 縣規(guī)劃局 陳勇軍 69707133 局長 22 園區(qū)規(guī)劃局 王崗 82556859 局長 22 23 城投公司 向勇 13458673786 項目經理 24 公投公司 趙偉 13982021075 公投副總 25 水公司 魯進新 13908202109 管網科長 26 電力公司 82526870 辦公室 27 金盾公司 李斌 18980532916 安裝隊隊長 28 佳成公司 何宇 13378125418 安裝隊隊長 29 蓬輝勞務 周彥剛 13540274620 技術負責人 30 新津港華 李平 18908021205 管網部經理 31 安西鎮(zhèn)政府 曹穎 82450107 辦公室 32 文井鄉(xiāng)鎮(zhèn)府 徐建文 82438256 鄉(xiāng)長 33 金華鎮(zhèn)政府 蘇德付 82470056 鎮(zhèn)長 34 永商鎮(zhèn)政府 宋清華 82422500 黨委副書記 35 方興鎮(zhèn)政府 秦雪松 82459901 黨委副書記 36 新平鎮(zhèn)政府 王二勇 82589866 黨委書記 37 花橋鎮(zhèn)政府 張啟勇 82460158 鎮(zhèn)長 38 五津鎮(zhèn)政府 羅明坤 86352056 黨委副書記 39 興義鎮(zhèn)政府 黃學平 82400803 黨委副書記 40 鄧雙鎮(zhèn)政府 陳志斌 82590856 黨委副書記 41 普興鎮(zhèn)政府 閻虎成 82490041 黨委副書記 公司內部 姓 名 聯(lián)系電 話 姓 名 聯(lián)系電話 李平 18908021205 胡濤 13548098866 徐彬 13540470854 姜貴元 13086677874 李國洪 15328054801 陳有才 13699033588 謝杰 13882066738 羅志斌 13880587039 王毅 15908150172 劉明 13880811771 黃雨辰 15208388712 劉濤 13709036949 呂露 13438059208 宋超 13981762038 23 11. 互 助 救 援 計 劃 緊急支援 為確保在緊急情況下，提供支持的部門人員能及時趕到現場，向本部門作出援助，確定工程管理部和客戶服務部為支援方： 支援方人員的名單 序號 部門 姓名 聯(lián)系電話 1 工程部 王志明 13882021019 2 王福祥 13808222891 3 楊東 13540728940 4 客戶服務部 岳鐵 13882021501 5 呂宏力 13808222891 支援方與現場工作的配合 支援人員在到達事故現場后，其負責人應立即 向現場指揮報到并提供支 援人員名單及所攜同的搶險設備等資料。 現場指揮需向支援方講述事故最新情況及進展，并適當的將支援人員分配至各個搶險小組中。 支援方應服從指揮，積極為搶險工作提供協(xié)助及合理有效的建議。 待搶險工作完成后，事故發(fā)生方與支援方應各自清點到位人員，檢查搶險設備及材料的消耗情況。 12. 應 急 培 訓 計 劃 與 演 練 每年對應急小組人員進行 1— 2 次的應急救援培訓，內容應根據燃氣的特性、各類事故類型對專業(yè)常識、搶險設備、防護裝置的使 用及應急預案的內容培訓。確保應急小組人員上崗合格。 應急管理人員培訓，進行應急預案的綜合訓練。 各級員工對出現重大險情時，應急響應培訓。 24 對應急人員就應急預案內容進行培訓，使其了解管網生產運行狀況，掌握事故處理、搶險及報警、自救等應急知識及技能，做到臨危不亂，合理處置，必須做到所有人員合格上崗。 培訓及演練計劃：每年組織一次全體相關人員進行應急預案的培訓，以提高救援人員的技術水平和救援隊伍的整體能力，以使在事故的救援行動中達到快速、有序、有效 的效果。 定期檢查：每年模擬事故狀態(tài)，定時檢查應急預案的有效實施性。 通訊系統(tǒng)檢測：對管網運行組通訊系統(tǒng)，進行有效檢測，以保證通訊系統(tǒng)的暢通無阻。 加強對現場人員的培訓，提高應急隊伍的實戰(zhàn)水平。培訓前必須制訂出詳細的培訓計劃，培訓后組織考核、驗收和評比，以保證培訓效果。 演練范圍及場所：全縣地下管網、門站范圍內可能發(fā)生燃氣重、特大危險事故及危險發(fā)生所在部位。 演練組織和頻次：管網運行組應急救援指揮部對可能發(fā)生的重大險情，每年至少 組織一次演練。 編制演練方案：演練前，模擬可能發(fā)生事故的真實狀況，編制演練方案，報公司風險管理部批準方可進行。并根據演習中發(fā)現和存在的問題，不斷修訂完善應急預案，保證預案的及時更新和有效性。