【正文】 表； 相關(guān)單位簽字蓋章后，項目總監(jiān)審查，合法后簽字蓋執(zhí)業(yè)章； 需要公司簽章的，報公司簽章； 不能正常驗收，項目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報工程部和業(yè)主。 六、協(xié)助業(yè)主組織專項 工程驗收： 22 項目總監(jiān)在專項工程收尾階段，向業(yè)主擬發(fā)預控函件，提醒業(yè)主專項驗收的工作，專項驗收的順序為：電梯、規(guī)劃、環(huán)保、人防、燃氣、消防、檔案； 項目總監(jiān)組織專項工程預驗收； 收到施工單位的驗收申請表，三個工作日內(nèi)組織預驗收； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）編寫監(jiān)理工作總結(jié)； 參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、承建商、設(shè)計； 專項驗收由業(yè)主組織，項目總監(jiān)協(xié)助； 相關(guān)監(jiān)理人員參加驗收； 業(yè)主委托，負責會議紀要； 專項驗收記錄表由項目總監(jiān)簽字蓋執(zhí)業(yè)章； 預驗收通過后，由業(yè)主報政 府主管部門； 1驗收問題的整改跟蹤落實。 七、組織單位（單項）工程預驗收： 項目總監(jiān)應在驗收前擬發(fā)有關(guān)驗收事項及督促承建商工作的預控函件； 項目總監(jiān)負責組織； 收到施工單位的驗收申請表和竣工報告后，五個工作日內(nèi)組織驗收； 填寫驗收申請表的監(jiān)理工程師意見； 參加單位：業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、 施工單位 、設(shè)計、勘察； 資料核查； 各專業(yè)分組檢查； 檢查情況匯總，會議通報； 負責驗收會議紀要； 核查竣工報告，項目總監(jiān)簽章后報公司簽章； 1向 施工單位 發(fā)整改通知； 1整 改通知的跟蹤落實； 1不能正常驗收，項目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報工程部和業(yè)主。 八、協(xié)助業(yè)主組織單位（單項）工程竣工驗收： 項目總監(jiān)須向業(yè)主和相關(guān)單位擬發(fā)預控函件：指明竣工驗收前應具備承建商的《竣工報告》，設(shè)計、勘察單位的《質(zhì)量檢查報告》，監(jiān)理單位的《工程質(zhì)量評估報告》， 施工單位 應提供的《工程質(zhì)量保修書》《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》； 業(yè)主組織竣工驗收； 協(xié)助業(yè)主制定竣工驗收的內(nèi)容、組織程序、參加單位； 協(xié)助業(yè)主按合同確定驗收依據(jù)和標準； 項目總監(jiān)主持編寫監(jiān)理成果報告， 簽章后蓋公司技術(shù)文件章； 項目總監(jiān)填寫工程質(zhì)量評估報告，簽章后蓋公司行政章； 23 總監(jiān)負責監(jiān)理資料的整理歸檔； 項目總監(jiān)核查業(yè)主填報的“建設(shè)工程竣工驗收條件核查表”，齊備后簽章報公司蓋行政章 ； 項目總監(jiān)負責驗收問題的整改跟蹤； 項目總監(jiān)審查竣工驗收報告； 1竣工驗收報告簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計、施工、項目總監(jiān)、公司； 1不能正常驗收，項目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報業(yè)主。 九、使用表格匯總： 工程質(zhì)量評估報告； 工程竣工驗收蓋章會簽表。 安全監(jiān)理管理制度 一、 目的：安全施工，預防為主。 二、責任分工： 項目總監(jiān)：全面負責工程安全監(jiān)理工作 ； 專業(yè)監(jiān)理工程師：負責本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作； 安全監(jiān)理工作，人人有責。 三、安全生產(chǎn)保證體系檢查： 施工單位的安全保證組織機構(gòu)； 安全生產(chǎn)保證計劃（安全技術(shù)措施計劃）； 專項安全施工方案； 安全規(guī)章制度； 安全技術(shù)交底； 培訓上崗情況； 項目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查； 需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加； 開工報告批準前，完成檢查工作； 檢查記錄必須項目 總監(jiān)簽字。 四、安全監(jiān)理預防重點： 人員安全； 支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全； 提升機械設(shè)備的安全； 用電安全； 防火；防毒；防爆炸。 24 五、安全預控監(jiān)理工作： 對安全生產(chǎn)保證體系進行預控； 對安全監(jiān)理預防重點進行預控； 預控函件事前發(fā)出； 填寫預控函件跟蹤記錄。 六、重點安全驗收檢查： 腳手架搭設(shè)、提升驗收記錄； 龍門架、井架搭設(shè)驗收記錄； 塔吊安裝、升節(jié)驗收記錄； 人貨兩用電梯安裝驗收記錄； 深基坑支護驗收記錄； 其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施 的驗收記錄； 項目總監(jiān)負責組織對施工單位驗收情況的檢查； 填寫檢查記錄表； 設(shè)備、設(shè)施使用前完成檢查工作； 對存在的問題，發(fā)出整改通知； 1跟蹤落實整改情況。 七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理： 基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)； 防腐蝕工程； 拆除工程； 大型機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除； 高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除； 大模板的吊裝、堆放； 腳手架安裝與拆除； 高處作業(yè)安全防護措施、安全裝備； 焊接工程安全保證措施； 其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等。 八、巡視安全檢查： 發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應急措施，并迅速發(fā)出整改通知。 九、定期、定點安全檢查： 每月定期組織安全文明施工檢查； 項目總監(jiān)負責組織安全檢查工作； 需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加； 25 對存在問題通報業(yè)主、各參建單位，及時發(fā)出整改通知； 跟蹤落實整改情況 ,對兩次整改未達到要求的，須簽發(fā)停工令。 十、重大問題及時報告： 不能有效制止施工企 業(yè)違規(guī)活動時，應將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門； 凡上報政府主管部門事項，應同時報告 甲方 。 十一、安全事故處理： 事故發(fā)生后，對其影響范圍發(fā)出停工指令； 停工指令報業(yè)主； 發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴大，并督促施工單位上報； 4二十四 小時內(nèi)寫出事故分析報告，報 甲方 ； 協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。 *******項目工程 建設(shè)單位對監(jiān)理工作 考核評分表 分 項 序號 內(nèi) 容 評分 工程質(zhì)量控制情況（ 50分） 建材進場質(zhì)量把關(guān)情況 1 建材進場檢（試 ）驗把關(guān) （ 10分） 2 建材復試試驗把關(guān) （ 5分） 工程施工質(zhì)量把關(guān)情況 3 施工試驗把關(guān) （ 5分） 4 巡視抽查、旁站檢查把關(guān) （ 5分） 5 分項、分部工程隱患驗收把關(guān) （ 5分） 6 工程觀感質(zhì)量把關(guān) （ 5分） 7 工程安全和功能檢查把關(guān) （ 5分） 8 工程文件檢查把關(guān) （ 5分） 26 9 控制能力及技術(shù)水平 （ 5分） 工程進度控制把關(guān)情況（ 12分） 10 監(jiān)督工期按計劃執(zhí)行 （ 4分） 11 出現(xiàn)偏差監(jiān)督糾正 （ 4分） 12 對工期預見性控制能力 （ 4分） 投資控制把關(guān)情況（ 3分 ） 13 工程計量控制能力 （ 1 分） 14 工程講師核準程度，工程變更、索賠的控制能力（ 1分） 15 進度款核算并及時認簽把關(guān) （ 1分） 服務質(zhì)量協(xié)調(diào)能力（ 15分） 16 完成監(jiān)督程序的簽認情況 （ 3 分） 17 對現(xiàn)場發(fā)生問題的處理能力 （ 3 分） 18 堅守現(xiàn)場積極發(fā)現(xiàn)及處理問題 （ 3 分） 19 及時協(xié)調(diào)甲、乙雙方有關(guān)問題 （ 3 分） 20 協(xié)調(diào)能力及效果 （ 3 分） 職業(yè)道德及守則遵守情況（ 20 分） 21 不準推銷建筑材料、設(shè)備 （ 5 分） 22 不在工地工作時間搞娛樂活動 （ 5 分） 23 不在工作時間酗酒和酒后工作 （ 5 分） 24 遵守監(jiān)理工作準則， 嚴禁有 有吃、拿、卡、要行為（ 5 分） 合 計： 意見及建議： 建設(shè)單位： 27 注：很滿意數(shù)（ 85 分以上） 較滿意數(shù)（ 75∽ 85 分以上） 一般滿意數(shù)（ 60∽ 85 分以上） 較不滿意數(shù)（ 45∽ 60 分以上） 很不滿意數(shù)（ 45 分以上）