人事管理制度：-資料下載頁
2025-04-23 10:17本頁面
【正文】 企業(yè)必須為解除勞動合同的員工辦理有關手續(xù)。 6 員工考核制度 試用期考核 員工在試用期，由部門負責人負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員轉正申請表》報公司辦公室，按規(guī)定審批權限批準后，辦理 正式錄用手續(xù)。試用考核不合格者，按有關規(guī)定中止試用。 員工考核辦法 員工上崗，實行上級考核下級的原則，經考核合格方予以聘用。 年度考核 企業(yè)中層領導由公司主管副總或總經理考核，各部門人員由部門負責人考核，生產車間人員由車間主任考核。 考核內容包括專業(yè)素質、業(yè)務能力、身體素質、月度考核結果的綜合評價等。從事藥品生產質量管理的各級人員，曾加 GMP 規(guī)定素質要求的考核內 MS 第 5 頁 /共 5 頁 容。 年度考核中，中層領導由總經理考核，部門人員由部門負責人進行初核，辦公室復核，副總經理核定。 年度考核成績分為出色 A、滿意 B、稱職 C、有問題 D、極差 E。 出色為超群級，工作不可挑剔；滿意為優(yōu)秀級，不負眾望；稱職為較好級，令人安心；有問題為較差級，需注意和教育；極差為很差級，應予以解聘。 月度考核 按照層級管理的原則，中層領導由總經理考核，部門人員由部門負責人考核。 各負責人按照 GMP 要求 對所屬員工就其工作態(tài)度、品行表現(xiàn)、工作能力、工作效率、出勤情況等對所屬人員進行月度考核，月度考核與工資薪酬掛鉤。 凡是當月有特殊功過者，予以獎懲；對邊疆兩個月考核或月度兩次考核達不到崗位要求者予以
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