技術(shù)改造管理制度模板-資料下載頁
2025-04-23 08:52本頁面
【正文】 4．項目實施所需的 技術(shù)、原料、設(shè)備已經(jīng)得以落實。 第十三條 年度計劃的編制和審批。 1．集團公司所屬各企業(yè)在每年 10 月底以前編制上報本企業(yè)下年度重技改項目計劃。 2．集團公司根據(jù)技術(shù)改造規(guī)劃中明確的資金使用方向和重點，組織編制當年技術(shù)改造項目年度計劃。 3．集團公司于每年 11 月底以前下達下年度技術(shù)改造項目計劃。 第十四條 年度計劃的調(diào)整。 1．已列入年度計劃的項目一經(jīng)審批，項目負責單位不得隨意改動（包括措施內(nèi)容、項 目名稱、總投資）。在執(zhí)行過程中因情況變化確需調(diào)整時，需報原批準單位重新審查批準。 2．特殊應(yīng)急項目基層單位可 在具備列入年度計劃條件的前提下隨時向集團公司申報。 3．本年項目及計劃投資未完成，在下年度繼續(xù)完成時，各單位應(yīng)向集團公司申請辦理投資結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)，方可在下一年度繼續(xù)使用，不占下年指標。否則未完投資將收回。 第五章 附則 第十五條 本制度由集團公司技術(shù)部負責制定和解釋。 第十六條 本制度未盡內(nèi)容由集團公司技術(shù)部進行補充和完善。 第十七條 本制度經(jīng)集團公司總經(jīng)理簽字后
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