【導讀】針和目標的要求,為此特制訂本制度??椆ぷ?,整理評審資料形成管理評審報告。人或勝任的獨立人員代表組成);管理評審一般每年進行一次,如遇下列情況之一時,總經(jīng)理可根據(jù)具體情況,質(zhì)保工程師對內(nèi)部質(zhì)量審核報告進行匯總分析;有關職能部門負責人和各質(zhì)控系統(tǒng)責任人準備好相關的背景材料。采取會議評審,由總經(jīng)理主持。與會者圍繞評審內(nèi)容,對各個成員的報告充分發(fā)表意見,提出評審意見。實施要求,形成《管理評審報告》,提交給總經(jīng)理批準。理評審結(jié)果跟蹤記錄》,并將情況報告總經(jīng)理。標準要求和本公司的實際情況進行編制。返修工藝還要經(jīng)技術負責人批準。者應妥善保管,不得涂改和外借,如有遺失應及時向管理部門報告與申請。,應考慮到受其影響的所有部門與活動。實施更改前應評估對其它部門的影響程度并通知受影響的有關部門。件及時收回并及時在《文件發(fā)放、回收記錄》上登記。于在換證評審時按再版的質(zhì)量體系文件提供各質(zhì)量要素控制的工作見證。