【正文】 （超額累退方式） 1 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在 1000 萬(wàn)元及以下的，按照 4%提?。? 2 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在 1000 萬(wàn)元至 10000 萬(wàn)元（含）的部分，按照 2%提??； 3 全年實(shí)際銷(xiāo) 售收入在 10000 萬(wàn)元至 100000 萬(wàn)元（含）的部分，按照 %提取； 4 全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在 100000 萬(wàn)元以上的部分，按照 %提取。 46 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序 1 目的 為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，特制訂本程序。 2 適用范圍 本程序適用于本公司進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。 3 職責(zé)與分工 主管部門(mén)：安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng) 險(xiǎn)控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(mén)、單位的具體實(shí)施。 相關(guān)部門(mén)：生技科；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。 各部門(mén)、車(chē)間。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 4 內(nèi)容與要求 術(shù)語(yǔ) 危害：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 公司組織以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司 47 范圍的 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對(duì)所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息，以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。 辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。 三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程，屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開(kāi)始和臨近結(jié)束時(shí)，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴 等情況，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。 三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)，辨識(shí)危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)在對(duì)現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考慮的同時(shí)，也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動(dòng)的各個(gè)方面使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。 七種危害類(lèi)型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。 危害辨識(shí)應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定，以保證該方法是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門(mén)也應(yīng)對(duì)自己的管理活 動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。危害辨識(shí)一般可通過(guò)以下方法進(jìn)行。 詢問(wèn)、交談 由對(duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般 35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。 現(xiàn)場(chǎng)勘察和工作經(jīng)驗(yàn)判斷 由具有一定安全技術(shù)知識(shí)和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組（一般 23人），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存 48 在的危害。 查閱有關(guān)記錄 通過(guò)查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 獲取外部信息 從同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)、文 獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專(zhuān)家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。 工作任務(wù)分析 通過(guò)分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識(shí)有關(guān)的危害。 安全檢查表 運(yùn)行已編制好的 安全檢查表 ，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。 其他適應(yīng)的辨識(shí)方法。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害 A 曾發(fā)生過(guò)事故，至今無(wú)合理控制措施的； B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的； C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的； D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式可分為定性評(píng)價(jià)和半定量評(píng)價(jià)兩種。 定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)公式（ D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其中： D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值，L發(fā)生事故的可能性大小， E暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度， C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施 各部門(mén)、單位統(tǒng)一組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門(mén)、單 49 位危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 安全環(huán)保部匯總各部門(mén)、單位的 危害辨識(shí)，統(tǒng)一組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制 重大危險(xiǎn)源清單 。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。在確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)為Ⅱ級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源。 風(fēng)險(xiǎn)控制 公司對(duì)識(shí)別出的危害，按照其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃并進(jìn)行分級(jí)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過(guò)制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。 對(duì)辨識(shí)、評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)，由安全環(huán)保部組織進(jìn)行控制策劃，制定 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。 各部門(mén)、單位應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況及控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 對(duì)新增項(xiàng)目，如新增設(shè)備、庫(kù)房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新風(fēng)險(xiǎn)清單并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。 對(duì)已消除的危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。 將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息定期進(jìn)行評(píng)審。 公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門(mén)、單位作 50 為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。 5 相關(guān)記錄 《 安全檢查表 》 《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》 《安全檢查表》 《重大危險(xiǎn)源清單》 《風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃》 《會(huì)議記錄》 51 附錄 Ⅰ 發(fā)生事故的可能性（ L 值的確定） 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料 6 相當(dāng)可能 3 可能 ,但不經(jīng)常發(fā)生 1 可能性小 ,完全意外 很不可能 ,可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 Ⅱ 暴露于風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的頻繁程度 (E值的確定 ) 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 3 每周一次 ,或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾 次暴露 非常罕見(jiàn)地暴露 52 Ⅲ 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 (C值的確定 ) 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 100 大災(zāi)難 ,許多人死亡 ,或造成重大財(cái)產(chǎn)損失 40 災(zāi)難 , 數(shù)人死亡 , 或造成一定財(cái)產(chǎn)損失 15 非常嚴(yán)重 , 一人死亡 , 或千萬(wàn)一定財(cái)產(chǎn)損失 7 嚴(yán)重 , 重傷 , 或較小財(cái)產(chǎn)損失 3 重大 , 致殘 , 或很小財(cái)產(chǎn)損失 1 引人注目 , 不利于基本安全生產(chǎn)要求 Ⅳ 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表 D 值 風(fēng)險(xiǎn)程度 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 措施 ﹥ 320 不可接受 Ⅰ 必須采取有效控制措施，僅在將風(fēng)險(xiǎn)降低到可允許的程度，方可工作 160320 重大的 Ⅱ 嚴(yán)格落實(shí)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn) 70160 中度的 Ⅲ 努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但符合成本與有效性相一致的原則 2070 可容許的 Ⅳ 實(shí)施控制措施和監(jiān)測(cè) ﹤ 20 可忽略的 Ⅴ 保持控制措施 53 安全檢查和隱患整改管理制度 1 目的 安全檢查主要是為了防患于未然，通過(guò)定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時(shí)整改，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。 2 使用范 圍 本制度適用于廠內(nèi)所有車(chē)間及部門(mén) 的安全檢查及隱患整改管理 。 3 職責(zé)與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。 各車(chē)間及相關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動(dòng)。 4 內(nèi)容與要求 日常安全檢查 生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。 非生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作 之中進(jìn)行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)整改，確保人、財(cái)、物的安全，對(duì)于自己解決不了的隱患要上報(bào)主管部門(mén)，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實(shí)整 54 改。 各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查，并及時(shí)落實(shí)整改措施。 定期安全檢查 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點(diǎn)。 冬季安全 檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。 專(zhuān)項(xiàng)安全檢查 安全用電和防雷防靜電安全檢查。 安全防護(hù)裝置的安全檢查。 防火、防爆的安全檢查。 壓力容器、壓力管道的安全檢查。 節(jié)假日的安全檢查主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)解決。 各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育 及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品（具）的保管等情況。 各專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開(kāi)據(jù)《事故隱患整改通知書(shū)》，并在規(guī)定的整改期限后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。車(chē)間及其它部門(mén)進(jìn)行的各項(xiàng)安全自查，檢查記錄于《 體系運(yùn)行檢查記錄表 》上，并將處理意見(jiàn)方法上報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 55 凡在檢查中查出的各類(lèi)隱患，無(wú)故未及時(shí)整改的，由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎(jiǎng)懲制度》提出處理意見(jiàn)報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。 對(duì)事故隱患存在部門(mén) ，不能解決的問(wèn)題由部門(mén)專(zhuān)題報(bào)告，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。 凡在檢查中查出的問(wèn)題，在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的，按該辦法考核。 5 相關(guān)制度 《安