【正文】 之日起施行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 為了確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求進(jìn)行評審，保證體系持續(xù)有效的正常運(yùn)行。 職責(zé) ： ，主持管理評審會議，審批管理評審計劃和管理評審報告； 。 ： ； ； ，督促評審后改進(jìn)工作的落實(shí)和驗(yàn)證工作。 d. 管理者代表負(fù)責(zé)保管管理評審記錄。 ，落實(shí)評審中提出的糾正預(yù)防措施的實(shí)施工作。 ，負(fù)責(zé)文件的分發(fā)。 工作程序 擬定、發(fā)布管理評審計劃擬寫、匯總相關(guān)管理評審資料實(shí)施管理評審批準(zhǔn)和發(fā)布管理評審報告保存實(shí)施和驗(yàn)證記錄管理評審措施的實(shí)施、跟蹤和驗(yàn)證批準(zhǔn)和發(fā)布糾正預(yù)防措施處理單 。 ，可以增加評審次數(shù)： 、資源配置發(fā)生重大變化時； 、重要危險源發(fā)生重大變化； 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時； ； ； ； 。 應(yīng)覆蓋公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的相關(guān)部門及其管理活動。 評審準(zhǔn)備 （包括預(yù)防措施的評審信息），準(zhǔn)備管理評審資料，資料應(yīng)包括前一階段體系運(yùn)行情況報告和擬在管理評審中提出的主要問題。 《管理評審計劃》，上報總經(jīng)理審批。并組織相關(guān)部門準(zhǔn)備以下材料： ，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息；職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。 b．技術(shù)生產(chǎn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。 c．技術(shù)生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”（指在計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比安全工作），執(zhí)行情況的信息。 ：評審時間、評審目的、評審范圍、評審依據(jù)、參加評審人員以及評審計劃內(nèi)容。 。 。 。 評審內(nèi)容 、充分性和有效性；包括對方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過程控制、管理方案和體系文件的改進(jìn)需求； ，是否正在不斷地改進(jìn)； ； 。 評審實(shí)施 ，管理者代表、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)內(nèi)審員及總經(jīng)理指定人員出席并在“管理評審會議簽到表”上簽到。 。 。 ，應(yīng)包括： ； b. 資源需求。 ,并形成“管理評審會議記錄”。 ，針對管理體系存在的問題，作出明確的評審結(jié)論，提出可操作的糾正和預(yù)防措施，落實(shí)到各相關(guān)部門并限期實(shí)施。 評審結(jié)果的處理 ，編寫“管理評審報告”，提交總經(jīng)理審批后,綜合辦負(fù)責(zé)按確定的發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放。 “管理評審報告”包括：目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、出席人員、評審報告發(fā)放范圍?！凹m正預(yù)防措施處理單”可作為報告的附件。 “糾正預(yù)防措施處理單”的有關(guān)內(nèi)容。 ，同時對措施的效果進(jìn)行評價。 。 ，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定；對未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任部門或個人加重處罰。 《文件檔案管理制度》 管理評審計劃 管理評審會議簽到表 管理評審會議記錄 管理評審報告 糾正預(yù)防措施處理單 消防安全管理制度一、 目的為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的消防工作方針，防范火災(zāi)事故發(fā)生，確保企業(yè)安全和員工人身安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。二、范圍本制度適用于我公司范圍內(nèi)消防工作的管理。三、機(jī)構(gòu)職責(zé)消防工作是我公司安全生產(chǎn)的重要組成部份，我公司總經(jīng)理是消防工作的第一責(zé)任人,對本公司消防工作負(fù)總責(zé)。消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：（1） 貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本我公司的消防安全情況。（2）將消防工作與我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排。（3）為本公司的消防安全提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。（4）確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度。（5）根據(jù)消防法律法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)。（6）組織制定符合本公司實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練。我公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分，納入我公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。我公司安全生產(chǎn)委員會同時領(lǐng)導(dǎo)全我公司消防安全工作，綜合辦是常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常管理工作。綜合辦職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)消防安全制度、以及應(yīng)急預(yù)案。（2）按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效；（3）對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查。（4）保障疏散通道、消防車通道暢通，防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（5）組織防火檢查，落實(shí)整改，及時消除火災(zāi)隱患。（6）定期對職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，組織消防演練。其它部門、車間負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。四、防火安全檢查綜合辦定期組織相關(guān)人員對消防工作進(jìn)行檢查，安排對消防重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。 部門、車間要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，及時發(fā)現(xiàn)火險隱患，落實(shí)整改。車間要將消防責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)火險隱患。立即處理，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時，要及時上報。我公司各部門、車間要對防火情況進(jìn)行檢查。防火檢查的內(nèi)容如下：（1） 用火、用電有無違章情況。（2）疏散通道是否暢通，安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。（3）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整、有效。（4）消防重點(diǎn)部位安全管理情況。（5）消防安全教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識情況。（6）查閱有關(guān)消防安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。五、 消防教育規(guī)范新員工入公司教育（1）新員工入公司進(jìn)行三級安全教育要把消防作為重要內(nèi)容之一，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和基本消防知識，經(jīng)考核合格方可逐級向下分配工作。（2）我公司級消防教育要與安全教育結(jié)合進(jìn)行，由綜合辦負(fù)責(zé)組織，綜合辦具體負(fù)責(zé)實(shí)施。（3）部門級消防安全教育，由各部門具體負(fù)責(zé)，主要是講解本部門基本生產(chǎn)特點(diǎn)、重點(diǎn)危害因素、部位、消防要求和基本防范措施、部門內(nèi)消防器材的基本原理、使用方法、注意事項(xiàng)等。（4）車間級消防教育，由車間具體負(fù)責(zé)，根據(jù)工種特點(diǎn)，具體介紹所在崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、流程、物料性質(zhì)、重點(diǎn)部位、本崗位消防器材的種類、名稱、使用方法、使用范圍。（5）經(jīng)過三級安全教育的員工，考核合格后方可進(jìn)入崗位學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)期滿前不得獨(dú)立操作。（6） 員工調(diào)崗后，要進(jìn)行調(diào)崗消防安全教育。特殊工種防火教育（1）結(jié)合年度安全教育，突出消防安全意識和防火安全技能的提高。（2）特殊工種防火教育要有針對性，要結(jié)合技能培訓(xùn)進(jìn)行。六、 消防器材管理規(guī)范消防器材要放置在通風(fēng)干燥、便于取用的地方。消防器材要加強(qiáng)日常保養(yǎng)和維護(hù)，不得暴曬、雨淋或放在潮濕的場所。腐蝕性強(qiáng)的場所要采取防護(hù)隔離等措施，易凍壞的器材冬季要有防凍措施。對消防器材要定期檢查，外觀銹蝕嚴(yán)重的要進(jìn)行檢修、檢驗(yàn)。干粉滅火器每月檢查一次，將查出問題作好記錄。干粉結(jié)塊、氣壓減少不能備用，要及時外送檢修。對防火防爆重點(diǎn)要害部位，要根據(jù)實(shí)際需要配置防火設(shè)施和滅火器材。任何部門和個人不得損壞或擅自挪用、拆除消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。七、火災(zāi)事故報告調(diào)查處理 首先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)(火警)的人，應(yīng)按照程序向上級及時報警，講明著火災(zāi)物質(zhì)、火災(zāi)規(guī)模，必要時要向119報警，尋求消防隊(duì)增援。報警人員要在確保自身安全的前提下，做到邊報警邊撲救，將火撲滅在萌芽或起始狀態(tài)?；馂?zāi)造成損失規(guī)模較大的事故，要保護(hù)好現(xiàn)場。經(jīng)公安消防部門同意后，方能清理現(xiàn)場。調(diào)查處理火警、火災(zāi)事故，應(yīng)按事故“四不放過”的原則，查明原因，落實(shí)責(zé)任，制定防范措施，教育警示周圍群眾，處理事故責(zé)任人。發(fā)生火警、火災(zāi)事故，應(yīng)將調(diào)查結(jié)果和處理意見、損失情況登記備案，重大火災(zāi)事故要按有關(guān)規(guī)定上報主管部門和消防管理部門。八、相關(guān)記錄《消防設(shè)施一覽表》 2 、《消防設(shè)施檢查表》九、附則本制度自批準(zhǔn)之日起施行。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度一、目的 為了加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理，確保其有效性和適用性，保證各崗位所使用的為最新的有效版本，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審和修訂。 三、 職責(zé) 技術(shù)生產(chǎn)部組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 公司安全委員會負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評審組對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審。 安全委員會主任負(fù)責(zé)對各部門編制的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行審核。 四、控制程序 評審和修訂的時機(jī)和頻次 （1）國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求通過或公布時。 （2）綜合辦發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。 （3）公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，技術(shù)生產(chǎn)部應(yīng)及時更新相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程并與綜合辦共同修訂規(guī)章制度。 （4）當(dāng)發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，由綜合辦組織相關(guān)部門對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂，確保安全管理制度的適用性和有效性。 （5）綜合辦應(yīng)每年對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及法律法規(guī)的有效性和適用性進(jìn)行評估。 評審和修訂 （1）制度評審和修訂的原則 ：目的、適用范圍、職責(zé)、控制內(nèi)容、相關(guān)文件和記錄等。 、車間制度相結(jié)合。 、科學(xué)，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。 (2)綜合辦根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂方案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 (3)總經(jīng)理審批后，評審組將相關(guān)制度制定發(fā)布并發(fā)放至實(shí)施。五、附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 一、目的 為各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。 范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)各部門、車間、崗位。 管理職責(zé) 綜合辦負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、分解、督促、檢查； 各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃和提出修訂申請； 總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。 四、工作程序 制訂 綜合辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 實(shí)施 各部門按照本公司所制定的目標(biāo)，由部門（車間）檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每季度針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證達(dá)到目標(biāo)。安委會副主任督促各部門（車間）目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報各部門目標(biāo)完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。 目標(biāo)分解 安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)。綜合辦根據(jù)年度目標(biāo)對各部門、車間進(jìn)行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。實(shí)施考核 目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。 考核由公司總經(jīng)理任組長，安委會副主任為副組長，其他相關(guān)部門人員參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對各部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果報公司總經(jīng)理審批，獎懲兌現(xiàn)；考核資料由綜合辦存檔、備查。綜合辦承辦安全生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂，安委會負(fù)責(zé)分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。 五、附則本制度自批準(zhǔn)之日起施行50 / 5