【正文】 之日起施行。安全生產標準化績效評定管理制度 為了確保公司安全生產標準化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產標準化體系的要求進行評審，保證體系持續(xù)有效的正常運行。 職責 ： ，主持管理評審會議，審批管理評審計劃和管理評審報告； 。 ： ； ； ，督促評審后改進工作的落實和驗證工作。 d. 管理者代表負責保管管理評審記錄。 ，落實評審中提出的糾正預防措施的實施工作。 ，負責文件的分發(fā)。 工作程序 擬定、發(fā)布管理評審計劃擬寫、匯總相關管理評審資料實施管理評審批準和發(fā)布管理評審報告保存實施和驗證記錄管理評審措施的實施、跟蹤和驗證批準和發(fā)布糾正預防措施處理單 。 ，可以增加評審次數： 、資源配置發(fā)生重大變化時； 、重要危險源發(fā)生重大變化； 、法規(guī)、標準及其他要求有變化時； ； ； ； 。 應覆蓋公司安全生產標準化管理體系運行的相關部門及其管理活動。 評審準備 （包括預防措施的評審信息），準備管理評審資料，資料應包括前一階段體系運行情況報告和擬在管理評審中提出的主要問題。 《管理評審計劃》，上報總經理審批。并組織相關部門準備以下材料： ，糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息；職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行，安全生產目標完成情況的信息。 b．技術生產部收集生產設備設施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。 c．技術生產部收集生產與安全管理“五同時”（指在計劃、布置、總結、檢查、評比生產的時候，同時計劃、布置、總結、檢查、評比安全工作），執(zhí)行情況的信息。 ：評審時間、評審目的、評審范圍、評審依據、參加評審人員以及評審計劃內容。 。 。 。 評審內容 、充分性和有效性；包括對方針、目標、組織結構、過程控制、管理方案和體系文件的改進需求； ，是否正在不斷地改進； ； 。 評審實施 ，管理者代表、副總經理、各部門負責人、相關內審員及總經理指定人員出席并在“管理評審會議簽到表”上簽到。 。 。 ，應包括： ； b. 資源需求。 ,并形成“管理評審會議記錄”。 ，針對管理體系存在的問題，作出明確的評審結論，提出可操作的糾正和預防措施，落實到各相關部門并限期實施。 評審結果的處理 ，編寫“管理評審報告”，提交總經理審批后,綜合辦負責按確定的發(fā)放范圍進行發(fā)放。 “管理評審報告”包括：目的、依據、范圍、評審內容綜述、出席人員、評審報告發(fā)放范圍?！凹m正預防措施處理單”可作為報告的附件。 “糾正預防措施處理單”的有關內容。 ，同時對措施的效果進行評價。 。 ，執(zhí)行《安全生產獎懲制度》的規(guī)定；對未按糾正/預防措施要求，進行整改的責任部門或個人加重處罰。 《文件檔案管理制度》 管理評審計劃 管理評審會議簽到表 管理評審會議記錄 管理評審報告 糾正預防措施處理單 消防安全管理制度一、 目的為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的消防工作方針，防范火災事故發(fā)生，確保企業(yè)安全和員工人身安全，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。二、范圍本制度適用于我公司范圍內消防工作的管理。三、機構職責消防工作是我公司安全生產的重要組成部份，我公司總經理是消防工作的第一責任人,對本公司消防工作負總責。消防安全責任人應當履行以下職責：（1） 貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本我公司的消防安全情況。（2）將消防工作與我公司的生產、經營、管理等活動統籌安排。（3）為本公司的消防安全提供經費和組織保障。（4）確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度。（5）根據消防法律法規(guī)的規(guī)定建立義務消防隊。（6）組織制定符合本公司實際的應急預案，并實施演練。我公司的消防工作是安全生產的重要組成部分，納入我公司的安全生產體系中進行統籌管理。我公司安全生產委員會同時領導全我公司消防安全工作，綜合辦是常設管理機構，負責日常管理工作。綜合辦職責如下：（1）負責落實消防安全制度、以及應急預案。（2）按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設施、器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效；（3）對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整準確，存檔備查。（4）保障疏散通道、消防車通道暢通，防火間距符合消防技術標準。（5）組織防火檢查，落實整改，及時消除火災隱患。（6）定期對職工進行消防安全培訓，組織消防演練。其它部門、車間負責各自分管范圍內的消防日常管理工作。四、防火安全檢查綜合辦定期組織相關人員對消防工作進行檢查，安排對消防重點部位進行經常性的消防檢查，發(fā)現隱患，及時督促整改。 部門、車間要把消防安全檢查作為安全檢查的重點內容之一，及時發(fā)現火險隱患，落實整改。車間要將消防責任落實到人，發(fā)現火險隱患。立即處理，需要領導協調時，要及時上報。我公司各部門、車間要對防火情況進行檢查。防火檢查的內容如下：（1） 用火、用電有無違章情況。（2）疏散通道是否暢通，安全疏散標志、應急照明是否完好。（3）消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整、有效。（4）消防重點部位安全管理情況。（5）消防安全教育培訓情況和員工掌握消防知識情況。（6）查閱有關消防安全管理制度、應急預案是否具有合理性和可操作性。五、 消防教育規(guī)范新員工入公司教育（1）新員工入公司進行三級安全教育要把消防作為重要內容之一，學習消防法律法規(guī)和基本消防知識，經考核合格方可逐級向下分配工作。（2）我公司級消防教育要與安全教育結合進行，由綜合辦負責組織，綜合辦具體負責實施。（3）部門級消防安全教育，由各部門具體負責，主要是講解本部門基本生產特點、重點危害因素、部位、消防要求和基本防范措施、部門內消防器材的基本原理、使用方法、注意事項等。（4）車間級消防教育，由車間具體負責，根據工種特點，具體介紹所在崗位的安全生產特點、流程、物料性質、重點部位、本崗位消防器材的種類、名稱、使用方法、使用范圍。（5）經過三級安全教育的員工，考核合格后方可進入崗位學習。實習期滿前不得獨立操作。（6） 員工調崗后，要進行調崗消防安全教育。特殊工種防火教育（1）結合年度安全教育，突出消防安全意識和防火安全技能的提高。（2）特殊工種防火教育要有針對性，要結合技能培訓進行。六、 消防器材管理規(guī)范消防器材要放置在通風干燥、便于取用的地方。消防器材要加強日常保養(yǎng)和維護，不得暴曬、雨淋或放在潮濕的場所。腐蝕性強的場所要采取防護隔離等措施，易凍壞的器材冬季要有防凍措施。對消防器材要定期檢查，外觀銹蝕嚴重的要進行檢修、檢驗。干粉滅火器每月檢查一次，將查出問題作好記錄。干粉結塊、氣壓減少不能備用，要及時外送檢修。對防火防爆重點要害部位，要根據實際需要配置防火設施和滅火器材。任何部門和個人不得損壞或擅自挪用、拆除消防設施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。七、火災事故報告調查處理 首先發(fā)現火災(火警)的人，應按照程序向上級及時報警，講明著火災物質、火災規(guī)模，必要時要向119報警，尋求消防隊增援。報警人員要在確保自身安全的前提下，做到邊報警邊撲救，將火撲滅在萌芽或起始狀態(tài)?；馂脑斐蓳p失規(guī)模較大的事故，要保護好現場。經公安消防部門同意后，方能清理現場。調查處理火警、火災事故，應按事故“四不放過”的原則，查明原因，落實責任，制定防范措施，教育警示周圍群眾，處理事故責任人。發(fā)生火警、火災事故，應將調查結果和處理意見、損失情況登記備案，重大火災事故要按有關規(guī)定上報主管部門和消防管理部門。八、相關記錄《消防設施一覽表》 2 、《消防設施檢查表》九、附則本制度自批準之日起施行。 安全生產規(guī)章制度的管理制度一、目的 為了加強對公司安全生產規(guī)章制度的管理，確保其有效性和適用性，保證各崗位所使用的為最新的有效版本，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司范圍內安全生產規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審和修訂。 三、 職責 技術生產部組織編制安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 公司安全委員會負責組織相關部門負責人組成評審組對安全生產規(guī)章制度進行評審。 安全委員會主任負責對各部門編制的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程進行審核。 四、控制程序 評審和修訂的時機和頻次 （1）國家安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求通過或公布時。 （2）綜合辦發(fā)放安全管理相關文件、通知時。 （3）公司新工藝、新技術、新裝置、新產品、新方法的投入使用時，技術生產部應及時更新相關安全生產操作規(guī)程并與綜合辦共同修訂規(guī)章制度。 （4）當發(fā)生事故時，工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，由綜合辦組織相關部門對安全生產管理制度進行修訂，確保安全管理制度的適用性和有效性。 （5）綜合辦應每年對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程及法律法規(guī)的有效性和適用性進行評估。 評審和修訂 （1）制度評審和修訂的原則 ：目的、適用范圍、職責、控制內容、相關文件和記錄等。 、車間制度相結合。 、科學，要體現遵守相關法律、法規(guī)、標準及其他要求。 (2)綜合辦根據評審結果對公司相關制度出具修訂方案，提交公司領導審批。 (3)總經理審批后，評審組將相關制度制定發(fā)布并發(fā)放至實施。五、附則本制度自發(fā)布之日起實施。安全生產目標管理制度 一、目的 為各部門的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產的實際，特制定《安全生產目標管理制度》。 范圍 本制度適用于公司范圍內各部門、車間、崗位。 管理職責 綜合辦負責本制度的編制、修訂、分解、督促、檢查； 各部門負責編制本部門的安全生產目標實施計劃和提出修訂申請； 總經理批準公司安全生產目標。 四、工作程序 制訂 綜合辦根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。 實施 各部門按照本公司所制定的目標，由部門（車間）檢查督促本單位目標完成情況，每季度針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證達到目標。安委會副主任督促各部門（車間）目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報各部門目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。 目標分解 安全生產目標包括總體目標和年度目標。綜合辦根據年度目標對各部門、車間進行層層分解，并確保安全生產目標人人知道，人人心中有安全。實施考核 目標考核參見本公司《安全生產指標考核辦法》及《年度安全生產控制指標和工作目標考核表》。 考核由公司總經理任組長，安委會副主任為副組長，其他相關部門人員參加，組成考核領導小組，每季度對各部門進行考核，考核結果報公司總經理審批，獎懲兌現；考核資料由綜合辦存檔、備查。綜合辦承辦安全生產目標的評審及修訂，安委會負責分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。 五、附則本制度自批準之日起施行50 / 5