【導(dǎo)讀】葿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆腿薄螈袈膈蚇薁芆膇蒆螇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈芁莇蚄袇芁蕿袀袃芀螞螃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇葿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆腿薄螈袈膈蚇薁芆膇蒆螇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈芁莇蚄袇芁蕿袀袃芀螞螃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇葿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆腿薄螈袈膈蚇薁芆膇蒆螇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿芃薅蚆肅節(jié)蚈袂羈芁莇蚄袇芁蕿袀袃芀螞螃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇葿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薄袁膃蕆螆蚄聿蒆蒅罿羅肅薈

　　

【正文】 的良好協(xié)作關(guān)系。 經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，掌握客戶意向和需求，并提出簽約原則的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 第五十一條 財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 按國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全投入；將安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)優(yōu)先納 入年度預(yù)算，并按計(jì)劃落實(shí)到位。 保證安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫及其它安全費(fèi)用及時(shí)到位，并監(jiān)督有關(guān)費(fèi)用支出的管理。 確保公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)到位。 負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各種投保費(fèi)用合理開支，按期結(jié)算保費(fèi)，及時(shí)向保險(xiǎn)公司收取索賠費(fèi)用。 按照公司年度安全責(zé)任目標(biāo)和相關(guān)規(guī)定，按時(shí)催收相關(guān)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)金，把好年度結(jié)算考核兌現(xiàn)關(guān)，對事故責(zé)任人處理的罰金按規(guī)定做好帳務(wù)處理。 37 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法 為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理，使各部 門、車間的安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本辦法。 一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則 整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門、車間分目標(biāo)的依據(jù)，各部門、車間分目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。部門、車間分目標(biāo)可高于、但不能低于公司目標(biāo)指標(biāo)。 均衡協(xié)調(diào)原則。各部門、車間目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理主次安全目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分安全目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 分層負(fù)責(zé)原則。董事 長是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司安全目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對各部門、車間的分目標(biāo)提出要求。各部門、車間負(fù)責(zé)人是本單位安全目標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人，對本部門、車間的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。 二、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定 安全生產(chǎn)委員會(huì)每年年初研究制定出公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文件印發(fā)各部門、車間。并與各部門、車間第一負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 各部門、車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況，將目標(biāo)細(xì)化成各具體目標(biāo)，要對每項(xiàng) 目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的指標(biāo)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 安全生產(chǎn)總體目標(biāo)包括： 38 年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)； 安全生產(chǎn)檢查，安全設(shè)備設(shè)施檢測； 隱患排查與治理率； 安全宣傳、培訓(xùn)、教育； 年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用； 公司安全生產(chǎn)實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作等。 目標(biāo)分解：可據(jù)以上總體目標(biāo)對職、對崗、對部門進(jìn)行分解，記錄在臺(tái)賬內(nèi)，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施 各部門、車 間按照本部門、車間所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，由各部門、車間負(fù)責(zé)人檢查督促安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，每月要針對目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。增添措施，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的進(jìn)度。 公司主抓安全生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見，并由綜合部定期通報(bào)各部門、車間目標(biāo)完成情況，對下步工作做出具體安排意見。 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核 各部門、車間按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)執(zhí)行情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評價(jià)依據(jù)。 各分管領(lǐng)導(dǎo) 要對所分管部門、車間全年工作做出真實(shí)而公正的評價(jià)意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評價(jià)意見，作為年終考核評價(jià)依據(jù)。 各部門、車間每月進(jìn)行一次小結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)半年總結(jié)，年終進(jìn)行全面考核。 由綜合部負(fù)責(zé)收集各部門、車間日常安全目標(biāo)的分析、評價(jià)考核情況。 由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況 39 進(jìn)行考評總結(jié)，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲辦法 一、目的 為進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制 的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 二、基本原則 對認(rèn)真履行安全職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救援等方面取得顯著成績的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對不認(rèn)真履行安全職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的責(zé)任部門和個(gè)人，要予以批評教育，并給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 對因玩忽職守、失職、瀆職而造成重大生產(chǎn)安全事故，并帶來重大影響，嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，依照《安全生 產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，追究事故責(zé)任人的法律責(zé)任。 三、考核 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主持和實(shí)施對各部門、車間及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促各部門及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常安全情況和考核結(jié)果作為年終綜合考核的依據(jù)。 考核周期：每年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門、車間進(jìn)行一次全面考核。 考核時(shí)間初步定為每年 12 月底。 四、獎(jiǎng)勵(lì) 在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有下列表現(xiàn)的個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1）為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立 功者； 40 2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，及時(shí)上報(bào)，從而防止事故發(fā)生的立功者； 3）在緊急情況下（如搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等），做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的立功者； 4）發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者。 獲得市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或個(gè)人。 一次性獎(jiǎng)勵(lì)，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)核實(shí)驗(yàn)證，報(bào)總經(jīng)理審查確定后，通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考評達(dá)標(biāo)、優(yōu)秀單位或個(gè)人，在每年年終總結(jié)的基礎(chǔ)上，由目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定，報(bào)總經(jīng)理審查確定后，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。 五、處罰 在崗作業(yè)中，不能認(rèn)真在履行安全職責(zé)，有下列行為的給予警告并處 50200 元罰款： 1）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的； 2）登高作業(yè)不系安全帶的； 3）不按規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證，施工作業(yè)的； 4）廠區(qū)內(nèi)吸煙者或生產(chǎn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭的崗位； 5）擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)器材、安全標(biāo)志的； 6）無證從事特種作業(yè)的； 7）隨意搭、掛、插接電源線作業(yè)的； 8）工作場所安全通道嚴(yán)重阻塞，不及時(shí)清除的。 現(xiàn)場指揮人員違 章指揮造成事故的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額的 2050%。 擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額的 50100%。 41 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，扣責(zé)任單位 500 元。 動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人的，扣責(zé)任單位 200 元。 未完成安全目標(biāo)，按公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法處罰。 四、附則 本制度規(guī)定若與其它制度相抵觸，按本制度執(zhí)行。 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)管理部。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理辦法 一、本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制 度由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案四部分組成。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制，其主要解決安全生產(chǎn)職責(zé)總體分配的問題；安全生產(chǎn)管理制度，其主要解決各部門具體安全生產(chǎn)職責(zé)分配和相互關(guān)系的問題；安全操作規(guī)程，其主要解決具體崗位安全操作如何做的問題；事故應(yīng)急預(yù)案，其主要解決應(yīng)對突發(fā)事故如何做的問題。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與修訂。 安全生產(chǎn)責(zé)任制統(tǒng)一由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人制定，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)審核通過，由總經(jīng)理簽發(fā)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制每三年由總經(jīng)理組織評審，由安全管理人員進(jìn)行 修訂。 四、安全管理制度的制定與修訂。 安全管理制度統(tǒng)一由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人制定，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)審核通過，由總經(jīng)理簽發(fā)、頒布實(shí)施。 42 安全管理制度每三年由總經(jīng)理組織評審，由安全管理人員進(jìn)行修訂。 五、安全操作規(guī)程的制定與修訂。 安全操作規(guī)程由各部門組織人員制訂，并由安全監(jiān)督辦公室組織相關(guān)部門和安全技術(shù)人員審核通過，由總經(jīng)理簽發(fā)、頒布實(shí)施。 安全操作規(guī)程每三年由安全監(jiān)督辦公室組織評審，由各職能部門進(jìn)行修訂。 六、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與修訂。 事故應(yīng)急 救援綜合預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人制訂，由安全生產(chǎn)委員會(huì)審核通過。經(jīng)聘請安全專家評審，報(bào)市安全市場監(jiān)督管理局備案后，由總經(jīng)理簽發(fā)、頒布實(shí)施。 現(xiàn)場處臵方案由各職能部門組織相關(guān)車間負(fù)責(zé)編制，由安全監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)審核通過，由安全生產(chǎn)委員會(huì)發(fā)布實(shí)施。 事故應(yīng)急救援預(yù)案每年由安全監(jiān)督辦公室進(jìn)行內(nèi)部修訂，每三年重新編制、備案。 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 一、目的 為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，及時(shí)研究、安排、部署安全生 產(chǎn)工作，特制定本制度。 二、職責(zé) 總經(jīng)理應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議（例會(huì)）。 43 安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室是安全生產(chǎn)會(huì)議（例會(huì)）的召集部門。 三、管理內(nèi)容 安全生產(chǎn)會(huì)議包括：安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（含擴(kuò)大會(huì)）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議。 四、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議原則上每季度召開一次，根據(jù)需要可臨時(shí)召開。 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議人員為安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，根據(jù)需要，可以召開擴(kuò)大會(huì)議。 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)主任主持。 安全生產(chǎn)委 員會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容： （ 1）學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，傳達(dá)上級對安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神。 （ 2）布臵公司安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)方面的重大問題。 （ 3）審議安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)和數(shù)額較大的安全生產(chǎn)投入。 （ 4）討論對重傷及以上事故責(zé)任者的處罰、處分 。議定對安全生產(chǎn)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 5）聽取各部門、車間的的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。 （ 6）研究需要提交安全生產(chǎn)委