【經(jīng)管勵(lì)志】招聘成本管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1[2021]40號(hào)簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門(mén)及二級(jí)子公司（不含蕪湖公司）。第二

2025-04-24 12:07

人力資源管理--_人力資源招聘-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用

2025-08-02 15:07

人力資源成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源成本管理人力資源的指標(biāo)管理如同國(guó)家有各類(lèi)的社經(jīng)指標(biāo)，醫(yī)院有各項(xiàng)的體檢項(xiàng)目，企業(yè)也應(yīng)該有一套有效的人力資源管理指標(biāo)，以衡量公司的人力表現(xiàn)，做為人事策略的參考。化被動(dòng)為主動(dòng)如果人是公司最重要的資產(chǎn)，身為公司人力資源的最高主管，如何訂定一套有效的指標(biāo)，衡量自己的領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效是當(dāng)務(wù)之急。更有意義的是如何讓它成為業(yè)界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，也是責(zé)無(wú)旁貸的工作之一。想想看，公司將所有員工交給你

2025-04-08 08:10

美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件招聘成本管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]40號(hào)簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍

2025-09-01 14:47

公司招聘成本人事管理制度規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]40號(hào)簽發(fā)人：張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費(fèi)用，提高招聘效率，保證招聘效果，結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門(mén)及二級(jí)子公司（不含蕪湖公司）。第二章

2025-04-07 20:22

人力資源招聘管理筆記-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章招聘管理導(dǎo)論？答：就是對(duì)組織所需的人力資源展開(kāi)招募、選拔、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng)，并加以計(jì)劃、組織、指揮和控制，系統(tǒng)化和科學(xué)化管理，借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍，滿(mǎn)足組織發(fā)展的需要？答：招募、甄選、錄用、評(píng)估四個(gè)階段組成？答：(1)有效的招聘管理可以提高員工的滿(mǎn)意度和降低員工流失率。（2）有效的招聘管理會(huì)減少員工培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。（3）有效的招聘管理會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

2025-04-19 01:38

人力資源管理招聘-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理主講老師陳玉洪本人簡(jiǎn)介陳玉洪，男，漢族，中共黨員，1990年畢業(yè)于汕頭教育學(xué)院中文系，畢業(yè)后從事教育工作，學(xué)歷本科。電話(huà)13927907236，電子郵箱：CHENYUHONG1970@SINACON第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第一章人力資源管理概述（板書(shū)）

2025-04-08 08:43

人力資源成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源成本人力資源會(huì)計(jì)把人的成本和價(jià)值作為組織的資源而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告分兩大體系：一是用來(lái)計(jì)量組織投資于招募、選任、雇傭、訓(xùn)練與發(fā)展人力資源以及重置現(xiàn)有員工成本的全國(guó)各地資源成本會(huì)計(jì)；二是用來(lái)計(jì)量被視為組織資源的人力價(jià)值（人力組織的價(jià)值）的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的定義為：鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)

2025-01-14 21:29

人力資源招聘管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源招聘手冊(cè)XXXXXX有限公司人力資源部制二○一二年十月

2024-11-17 06:52

人力資源管理與人力資源價(jià)值成本核算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】對(duì)人力資源考核財(cái)會(huì)工作張朝圣人力資源會(huì)計(jì)把人看作是一項(xiàng)資產(chǎn)，把人力資源投資作為資產(chǎn)列入資產(chǎn)負(fù)債表，日后作為費(fèi)用攤銷(xiāo)，逐步進(jìn)入期間成本，它包括人力資源管理成本和人力資源價(jià)值成本兩部分，這構(gòu)成了人力資源會(huì)計(jì)核算的兩大核算內(nèi)容。一、人力資源管理成本核算在現(xiàn)代企業(yè)中，為了獲得人力資源，在招聘、選拔。錄用和培訓(xùn)人才的過(guò)程中必然要付出代價(jià)，這部分費(fèi)用

2025-04-19 01:40

人力資源招聘管理面試技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源招聘管理面試技巧　　隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速，企業(yè)面臨各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái)，公共關(guān)系方面的、營(yíng)銷(xiāo)方面的等等，在影響企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)戰(zhàn)略因素中，人力資源的整合成為最重要、最機(jī)動(dòng)的因素，人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問(wèn)題，少則損失財(cái)物，延誤戰(zhàn)機(jī)，使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振，走向衰敗，尤其是集體流失的后果更為嚴(yán)重，現(xiàn)實(shí)中的案例比比皆是，

2025-04-19 01:38

人力資源成本管理畢業(yè)論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1人力資源成本管理摘要伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一個(gè)以人力資本為中心的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本要素的人才已經(jīng)成為最富活力的“第一資源”，已經(jīng)成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵所在。然而企業(yè)用于人力資源管理的資金支出越來(lái)越大，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)變化和資源的稀缺性，使企業(yè)對(duì)人力資源成本管理進(jìn)行研究的需求越來(lái)越緊迫。因此，人力資源成本

2025-06-03 07:01

人力資源管理-招聘-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1二零零五年一月人力資源管理━━招聘2何時(shí)招聘?人才儲(chǔ)備?崗位需求備用方案：加班轉(zhuǎn)包臨時(shí)工租賃員工3人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招聘活動(dòng)?了解市場(chǎng)

2025-01-18 09:42

酒店人力資源成本管理淺論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄薄蝕羇膀薄螃膃蒈薃裊羆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈袂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆蚃螞膆膂螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N莂袇肁膁蒁羀芇葿蒀蠆肀蒞蒀螂芅莁葿羄肈芇蒈肆羈薆蕆螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羈膅芄薄蝕羇膀薄螃膃蒈薃裊羆蒄薂肇芁莀薁螇肄芆薀衿芀膂蕿羈肂蒁薈蟻羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈袂蒄蚄袀膇莀蚃羂羀芆蚃螞膆膂螞

2025-09-01 11:45

人力資源管理之招聘管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章招聘管理一、招聘主管崗位職責(zé)職責(zé)1根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門(mén)的人員招聘需求職責(zé)3招聘渠道的建立與評(píng)估職責(zé)4負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作職責(zé)5匯總分析相關(guān)招聘報(bào)表職責(zé)6建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程職責(zé)7建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制職責(zé)8其他事務(wù)：完成人力資源總監(jiān)及經(jīng)

2025-04-08 08:47

人力資源招聘成本管理規(guī)定精選(參考版)

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