【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟(jì)管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作,確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟(jì)管理工作是以對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)工作過(guò)程中實(shí)施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇,必須采用公開招投標(biāo)
2025-08-16 13:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
2025-08-16 13:19
【總結(jié)】職業(yè)健康安全管理制度目錄第一章………………總則第二章………………職業(yè)健康安全保證體系第三章………………職業(yè)健康安全責(zé)任制、責(zé)任書及項(xiàng)目責(zé)任分解第四章………………職業(yè)健康安全教育制度第五章………………職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度第六章………………職業(yè)健康安全檢查制度第七章………………工傷事故報(bào)告制度第八章………………公司對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度第九章
2025-04-18 07:10
【總結(jié)】第四章附則第十六條車輛物品出入廠時(shí)間1.入廠:每日上午8時(shí)至下午5時(shí)。2.出廠:每日下午6時(shí)前。遇特殊情況需在上列時(shí)間外出入廠,主辦部門事先填“車輛物品逾時(shí)出入廠通知單”,經(jīng)科長(zhǎng)以上主管簽章,于下午5時(shí)前送守衛(wèi)主管部門轉(zhuǎn)知守衛(wèi)室。第十七條守衛(wèi)應(yīng)按日查對(duì)“物品出入門證”,對(duì)逾預(yù)定返廠日期10日仍未返的物品,填具“物品逾期未返登記表”一式二聯(lián),送請(qǐng)主辦部門填報(bào)“未返廠原因”及
2025-04-19 03:19
【總結(jié)】共享資料網(wǎng)是一個(gè)提供資料搜索,共享資料,文檔搜索,免費(fèi)文檔范文,論文,公務(wù)員考試,自學(xué)考,成人考試,簡(jiǎn)歷制作,簡(jiǎn)歷封面,心得體會(huì),工作總結(jié),自我鑒定,求職,述職報(bào)告,演講稿,工作總結(jié),文秘,歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦?fù)?dān)噴便葦水最電須遷粳達(dá)蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認(rèn)宜調(diào)斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝
2024-12-15 06:22
【總結(jié)】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理
2025-08-31 18:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12.績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則¨通過(guò)對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬(wàn)元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】班級(jí)管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5:30前全部到教室,并按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣___分。 2、中午走讀生12:45必須到教室。12:40以后不得在教...
2024-10-25 02:23
【總結(jié)】成品油銷售公司現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)油庫(kù)運(yùn)營(yíng)條件成品油庫(kù)的分級(jí)、分型和分類1、成品油庫(kù)按照《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫(kù)按總庫(kù)容量共分為五級(jí)。成品油庫(kù)的等級(jí)劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫(kù)等級(jí)劃分等級(jí)石油庫(kù)總?cè)萘縏V(m3)一級(jí)100000≤TV二級(jí)30000≤TV<100
2024-12-15 23:26
【總結(jié)】人才培訓(xùn)與工作能力訓(xùn)練課程內(nèi)容?人才開發(fā)的基礎(chǔ)工程?教育訓(xùn)練的策略、功能與經(jīng)濟(jì)效益?教育訓(xùn)練的需求分析與年度計(jì)劃的擬訂?教育訓(xùn)練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂?教育訓(xùn)練方法的選擇與績(jī)效評(píng)估技巧?教育訓(xùn)練的行政作業(yè)?教育訓(xùn)練計(jì)劃書範(fàn)例?企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu)?職涯發(fā)展體系的建構(gòu)?知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型
2025-01-21 22:07
【總結(jié)】上海培通機(jī)械有限公司標(biāo)題:范圍、標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)條款:1、2、3頁(yè)碼:11.總則公司采用ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的目的:a)為證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)(如:公司法、合同法、專利法、計(jì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、消防法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保
2025-05-28 16:47
【總結(jié)】上海培佳雙語(yǔ)學(xué)校教學(xué)科研管理制度目錄總則第一章綜合管理第一節(jié)教學(xué)管理目標(biāo)第二節(jié)科研管理目標(biāo)第三節(jié)教研管理網(wǎng)絡(luò)圖第四節(jié)教研管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度第五節(jié)科研管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度第六節(jié)學(xué)科德育專管員制度第二章崗位職責(zé)第一節(jié)學(xué)部教學(xué)主任崗位職責(zé)第二節(jié)學(xué)部教務(wù)主任崗位職責(zé)第三節(jié)教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)第四節(jié)備課組長(zhǎng)崗位職
2025-04-15 03:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632合同檔案管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的以工程、銷售項(xiàng)目為中心的資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件、應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)方案、合同文本、二次設(shè)計(jì)方案、工程會(huì)議記要、竣工資料(清單見
2025-08-16 13:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉(cāng)庫(kù)管理制度總則一、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
2025-08-16 13:27