【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)門(mén)店銷(xiāo)售款管理規(guī)定摘自《永財(cái)通字【2003】第0007號(hào)》(一)管理規(guī)定1、門(mén)店一律不得欠款銷(xiāo)售,必須收到全款后開(kāi)具發(fā)票,進(jìn)行提貨,門(mén)店任何人員無(wú)權(quán)指示收銀違規(guī)操作,實(shí)行欠款銷(xiāo)售。注:欠款銷(xiāo)售包括先發(fā)貨后收款;收取部分貨款即開(kāi)票發(fā)貨,送貨到家后再收取余款。2、對(duì)于欠款銷(xiāo)售,收銀一律拒絕開(kāi)票
2024-08-25 18:49
【總結(jié)】銷(xiāo)售公司客戶(hù)接待管理規(guī)定1總則對(duì)外接待是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要組成部分,為使對(duì)外接待工作規(guī)范有序,具有統(tǒng)一的公司形象,特制定本《規(guī)定》。本《規(guī)定》適用于銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部對(duì)外的客戶(hù)接待工作,主要包括客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)的接送、食宿、會(huì)談和陪同參觀(guān)等方面的安排和工作。2管理職能由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的接待進(jìn)行安排和管理。
2024-11-13 07:49
【總結(jié)】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售管理規(guī)定(一)通則第一條營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所有降價(jià)(或折價(jià))銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理均按照本規(guī)定辦理。第二條降價(jià)分
2025-04-24 16:33
【總結(jié)】銷(xiāo)售展廳日常管理規(guī)定 為了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,公司制定了銷(xiāo)售展廳的日常管理規(guī)定,下面給大家介紹關(guān)于銷(xiāo)售展廳日常 管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 銷(xiāo)售展廳日常管理規(guī)定 一、日常規(guī)范 1)著...
2024-09-16 04:14
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員日常管理規(guī)定 銷(xiāo)售人員日常管理規(guī)定 一、總則 制定目的為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)定。 凡在本公司從事銷(xiāo)售的工作...
2024-10-18 00:28
【總結(jié)】11/12網(wǎng)上商城銷(xiāo)售操作管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—電商004撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):11正文頁(yè)數(shù):9附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目
2025-04-08 02:21
【總結(jié)】公司駐外銷(xiāo)售人員管理規(guī)定為規(guī)范公司駐外銷(xiāo)售人員的管理及銷(xiāo)售行為,完成公司銷(xiāo)售目標(biāo),提升公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效,將駐外銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)定。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)的管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),駐外銷(xiāo)售人員要嚴(yán)格自律,遵守公司考勤管理制度。2、駐外銷(xiāo)售分公司超過(guò)3人(含3人)需由分公司單獨(dú)考勤,分公司經(jīng)理于次月1日以電子郵件的方式發(fā)回
2025-04-16 04:47
【總結(jié)】網(wǎng)上商城銷(xiāo)售流程管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—電商001撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):33正文頁(yè)數(shù):10附件個(gè)數(shù):19個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-04-08 02:13
【總結(jié)】八菱化纖管理模式文件設(shè)計(jì)稿1YX/ZD—02銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定第一章總則第一條為充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性,完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo),特制訂本規(guī)定。第二條對(duì)銷(xiāo)售員的收入實(shí)行上不封頂,下不保底,按時(shí)兌現(xiàn)的原則。第三條銷(xiāo)售員提成包括其工資、津貼、福利、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。第四條公司銷(xiāo)售
2024-11-13 07:50
【總結(jié)】....手機(jī)銷(xiāo)售公司門(mén)店手冊(cè)員工經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,公司統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。第一章店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員職責(zé)第一條店長(zhǎng)工作職責(zé)1、店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé):(1)理解公司的經(jīng)營(yíng)方針,執(zhí)行公司銷(xiāo)售策略;(2)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】某公司銷(xiāo)售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷(xiāo)售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見(jiàn)附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷(xiāo)售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷(xiāo)售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理規(guī)定一、目的為了發(fā)揮多種營(yíng)銷(xiāo)方式的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)在華為有一定工作經(jīng)歷和銷(xiāo)售能力的員工從事銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)業(yè),規(guī)范銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動(dòng),特制定本規(guī)定。二、適用對(duì)象本規(guī)定適用于華為公司參加銷(xiāo)售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的員工。三、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)開(kāi)放的產(chǎn)品種類(lèi)和業(yè)務(wù)范圍在對(duì)代理商開(kāi)放的產(chǎn)品和開(kāi)放的客戶(hù)群內(nèi)鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。四、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人資格1、發(fā)起人應(yīng)
2025-04-07 04:43
【總結(jié)】房產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程管理規(guī)定(試行)1目的明確、規(guī)范從客戶(hù)開(kāi)拓、客戶(hù)接待、簽約至房產(chǎn)品交付準(zhǔn)備前整個(gè)銷(xiāo)售作業(yè)過(guò)程的操作流程及管理要求。2適用范圍集團(tuán)各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從開(kāi)盤(pán)至交付準(zhǔn)備的銷(xiāo)售過(guò)程,包括房產(chǎn)品預(yù)售和房產(chǎn)品銷(xiāo)售。3職責(zé)地區(qū)公司營(yíng)銷(xiāo)管理部負(fù)責(zé)本公司各房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售執(zhí)行和銷(xiāo)售管理。集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行、管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估。4定
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】管理規(guī)定客戶(hù)溝通管理規(guī)定文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/51目的規(guī)定客戶(hù)溝通的基本要求、程序,保證客戶(hù)溝通的有效性,提高管理服務(wù)水平。2適用范圍適用于物業(yè)管理服務(wù)中心與業(yè)主、租戶(hù)和其他使用人的溝通工作。3職責(zé)物業(yè)服務(wù)
2025-08-04 09:29
【總結(jié)】圖書(shū)銷(xiāo)售中心量化考核管理規(guī)定第一部分圖書(shū)銷(xiāo)售中心各崗位職責(zé)一、各銷(xiāo)售部經(jīng)理級(jí)人員的職權(quán)范圍(一)各銷(xiāo)售部經(jīng)理級(jí)的職責(zé)范圍1、認(rèn)真組織貫徹公司及圖書(shū)銷(xiāo)售中心的經(jīng)營(yíng)思想及各項(xiàng)規(guī)章制度。由圖書(shū)銷(xiāo)售中心主任直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助其做好門(mén)市經(jīng)營(yíng)管理工作。受圖書(shū)銷(xiāo)售中心考核小組的監(jiān)督。2、制定并組織實(shí)施樓層年度工作計(jì)劃。3、制定、完善、貫徹、執(zhí)行樓層管理的各項(xiàng)規(guī)章
2025-07-18 15:53