【商家】超市理貨員規(guī)范作業(yè)手冊范本(word檔，可編輯)-資料下載頁
2025-04-23 07:12本頁面
【正文】 令后進(jìn)行處理。 2）如發(fā)現(xiàn)店內(nèi)設(shè)備有異常應(yīng)立即上報公司運營部。 3）按時開關(guān)防盜器，防盜器預(yù)警及 時查看，發(fā)現(xiàn)問題及時查看、處理，最大限度保證個人及財物的安全。 八 .交接班管理規(guī)范 ： ? 交接班時，早班如有問題，晚班接下，一切責(zé)任由晚班承擔(dān) 九 .門店紙皮管理規(guī)范： 門店紙皮為公司財產(chǎn)的一部分，店長及店員嚴(yán)禁私自售賣。 1. 5 店 — 16 店紙皮由配送中心統(tǒng)一收回。店員將上貨后產(chǎn)生的空紙皮壓平、整理整齊并打包。配送中心在送貨日將空紙皮回收至配送。 2. 1 店 — 4 店由公司指定人員進(jìn)行收購。如暫時未指定收購人員，店長在公司允許的情況下可以進(jìn)行銷售，并將銷售款上交公司財務(wù)部。 十 .門店員工購物管理規(guī)范： 十一 .崗位離職交接管理規(guī)范： 十二 . 出租戶管理規(guī)范： 1. 現(xiàn)有出租戶明細(xì)： 一店兩戶、二店八戶、三店一戶、八店一戶、十三店一戶、十四店一戶、配送三戶。 2. 店長應(yīng)詳細(xì)記錄出租戶電費、水費、租金的繳納日期 十三 . 門店鑰匙管理規(guī)范 : 十四 . 門店突發(fā)事件的處理 ： 十五 . 國旗管理規(guī)范： 根據(jù)國旗法的規(guī)定 ,國旗必須在國家法定節(jié)假日進(jìn)行懸掛。應(yīng)保持國旗的整潔。如遇惡劣天氣不應(yīng)懸掛國旗。 十六 . 集團(tuán)購物的管理規(guī)范 : 十七 . 門店耗材的領(lǐng)用及使用管理規(guī)范 ： 1 門店耗材包括：各類表格、收銀紙、供應(yīng)商單據(jù)打印紙、價簽、 特價簽、筆、本、計算器、書釘、大頭針、曲別針。 十八 . .POS 機(jī)的使用規(guī)范 : 機(jī) (銀聯(lián)刷卡機(jī) )的操作流程 :打開 POS 機(jī)電源 → 簽到 →界面確認(rèn)→確 認(rèn)→選擇“ 1 消費”欄→刷卡→確認(rèn)→輸入金額→確認(rèn)→按 0 鍵→顧客輸入密碼→確認(rèn)→ POS 機(jī)自動打印小票 → 顧客簽字 → 門店留存→按確認(rèn)鍵→打印顧客留存小票→單擊收銀機(jī)“銀聯(lián)鍵”確認(rèn)此筆銷售成功→將門店留存小票放入收銀機(jī)。 機(jī)的結(jié)賬流程：收銀機(jī)結(jié)賬后→按 POS 機(jī)結(jié)算鍵→按確認(rèn)鍵→ POS 機(jī)打印當(dāng)日刷卡報表→結(jié)算完畢。 機(jī)打印小票的領(lǐng)取 :POS 機(jī)打 印小票由銀行負(fù)責(zé)發(fā)放，領(lǐng)取電話 28132362.至電后半天時間送至門店。 十九 .商品管理制度規(guī)范 ： 收貨的管理規(guī)范（收貨章） 二十一 . 門店設(shè)備使用及維護(hù) ： 二十二 .盤點管理規(guī)范 二十三 .商海導(dǎo)航系統(tǒng)操作規(guī)范 ： 二十四 . 門店單據(jù)管理制度 ：
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