【正文】 合同時(shí)間一般以一年為期，也可以季度或半年為期。 試用、正式和提職時(shí)間以用人部門經(jīng)理填寫合同時(shí)限為準(zhǔn)而不以乙方簽字日期為準(zhǔn)。 用人部門經(jīng)理在填寫乙方基本工資一欄時(shí)，必須按公司財(cái)務(wù)部制定的工資標(biāo)準(zhǔn)中基本工資金額為準(zhǔn)。 公司與主管以上（含主管）人員簽訂的聘用合同必須由總經(jīng)理簽 字。 合同簽訂后，由公司加蓋公章，一份給乙方保存，一份交由公司指定合同保管人存檔。 在公司轉(zhuǎn)正滿一年以后，由公司負(fù)責(zé)辦理暫住證費(fèi)用。辦理后不滿一年離開公司則從工資中扣除該費(fèi)用。 33 人員培訓(xùn)制度 一、崗前培訓(xùn) 由人事部、用人部門對(duì)試用人員進(jìn)行基本的崗前培訓(xùn)。 人事部負(fù)責(zé)安排對(duì)新員工不超過二個(gè)工作日的培訓(xùn)。 二、新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容 慧聰公司道德教育，講解公司各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律知識(shí)； 公司歷史、現(xiàn)狀及愿景； 商務(wù)禮儀； 銷售技巧； 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造； 公司基 本業(yè)務(wù)運(yùn)作，各部門基本運(yùn)作模式。 三、年度培訓(xùn) 年初由運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)制訂全年的培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 由運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)組織全年培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。 請(qǐng)集團(tuán)相關(guān)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)公司做系列專題培訓(xùn)。 南方大區(qū)派專人參加集團(tuán)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，然后為員工做二次培訓(xùn)。 四、培訓(xùn)的主要內(nèi)容 法律法規(guī)； 慧聰國(guó)際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)！ １９ 企業(yè)文化； 提升業(yè)績(jī)； 銷售隊(duì)伍管理； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 綜合素質(zhì)等。 五、培訓(xùn)紀(jì)律 公司組織的培訓(xùn)，無(wú)故不得缺席； 參加培訓(xùn)不得遲到、早退，培訓(xùn)期間，不許喧嘩或做其他事情； 培訓(xùn)后測(cè)試不合格者，要參加下次同內(nèi)容的培訓(xùn)直至合格為止。 34 人員轉(zhuǎn)正、提升制度 一、 轉(zhuǎn)正 （一）普通員工轉(zhuǎn)正 每月一號(hào)為轉(zhuǎn)正日； 任何試用員工進(jìn)入公司三個(gè)月試用期滿，或試用期未滿但工作業(yè)績(jī)突出，均由本人向所屬部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書；經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后上呈總經(jīng)理批示。 總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部門備案，并由人事部門為其辦理簽訂正式聘用合同手續(xù)； 人事部門將轉(zhuǎn)正日期記錄在月考勤表上，每月初三號(hào)前送交公司財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。 （二）公司統(tǒng)招大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí) 本公司員工符合以下標(biāo)準(zhǔn)者均可向公司提交書面 申請(qǐng)，要求轉(zhuǎn)正定級(jí)： 1) 在公司工作滿一年； 2) 服從公司各項(xiàng)工作安排，遵守公司各項(xiàng)制度； 3) 工作努力進(jìn)取，有責(zé)任心； 4) 工作中無(wú)重大過失。 出現(xiàn)以下情況者將失去申請(qǐng)轉(zhuǎn)正定級(jí)的資格： 1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項(xiàng)制度； 2）累計(jì)遲到次數(shù)五次以上，曠工二次以上，早退二次以上； 3）中途擅自離職。 具體辦理程序： 1） 公司統(tǒng)一招收落戶深圳的應(yīng)屆本科生進(jìn)入公司一年見習(xí)期滿后，于次年的七月底由本人向部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)書，部門經(jīng)理初審?fù)夂蠼豢偨?jīng)理確認(rèn)并批示； 2） 總經(jīng)理批示后交人事部辦理有關(guān)手續(xù)； 3） 申請(qǐng)時(shí)間必須在 每年七月份，逾期不予辦理；部門經(jīng)理必須在八月前做出明確答復(fù)并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理； 4） 所有人員上交資料必須及時(shí)、具體、真實(shí)； 5） 上交資料最遲不得超過八月十日，逾期一律推遲至第二年再予辦理； 6） 轉(zhuǎn)正定級(jí)者需上交以下資料： A、 學(xué)歷證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件； B、 彩色照片三張（大一寸）； C、 本人在一年工作期間政治思想、學(xué)習(xí)和工作等方面的自我鑒定（標(biāo)準(zhǔn)十六開紙張）； D、 認(rèn)真、工整、如實(shí)填寫《干部情況登記表》、《見習(xí)（試用）人員轉(zhuǎn)正定級(jí)呈批表》、《確認(rèn)專業(yè)技術(shù)資格呈報(bào)表》。（此三表到運(yùn)營(yíng)中心領(lǐng)?。?。 慧聰國(guó)際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)！ ２０ 碩士研究生畢業(yè)后從事工作滿三年，可直 接申請(qǐng)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。 本規(guī)定建立在深圳市人事局有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，如政策發(fā)生變動(dòng)則以其為準(zhǔn)。 二、 提升 一般情況下提升日定為每月一號(hào)。 部門提升人員需由部門經(jīng)理向總經(jīng)理上報(bào)一份詳細(xì)報(bào)告，說明提升原因、被提升人工作表現(xiàn)、工作時(shí)間，轉(zhuǎn)正時(shí)間及該職位所需資格（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、特殊訓(xùn)練等情況），該職位所負(fù)責(zé)任。 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由其上級(jí)管理人員頒發(fā)任命書；任命書一式兩份，一份交至本人，一份交人事部門存檔。并由運(yùn)營(yíng)中心在最近一期的工作簡(jiǎn)報(bào)中公布。 填寫《人員變動(dòng)單》在人事部門備案，并辦理升級(jí)的相關(guān)手續(xù)。 35 人員考 核制度 一、考核目的 為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平，促進(jìn)管理人員努力工作，不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率，強(qiáng)化合作精神，并客觀、公正地反映其工作業(yè)績(jī)，特制定考核辦法。 二、 考核范圍 本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤(rùn)中心的職能人員。 三、 考核辦法 （一）績(jī)效工資的掛鉤比例 職能人員的績(jī)效工資由三部分組成，以月度綜合考核（見月度綜合考核表）結(jié)果為基礎(chǔ)，同時(shí)與公司效益或利潤(rùn)中心效益掛鉤。具體的掛鉤比例是： 公司職能管理部門人員： 利潤(rùn)中心職能 人員： 基本職務(wù)獎(jiǎng)（占績(jī)效工資的 65%） 基本職務(wù)獎(jiǎng)（占績(jī)效工資的 55%） 公司效益獎(jiǎng)（占績(jī)效工資的 20%） 部門效益獎(jiǎng)（占績(jī)效工資的 30%） 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（占績(jī)效工資的 10%） 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（占績(jī)效工資的 10%） 全勤獎(jiǎng) （占績(jī)效工資的 5%） 全勤獎(jiǎng) （占績(jī)效工資的 5%） （二）基本職務(wù)獎(jiǎng)依據(jù)月度考核結(jié)果予以發(fā)放 計(jì)算公式： 公司職能： 實(shí)發(fā)職務(wù)獎(jiǎng) =綜合得分 /65基本職務(wù)獎(jiǎng)； 部門職能：實(shí)發(fā)職務(wù)獎(jiǎng) =綜合得分 /55基本職務(wù)獎(jiǎng)。 （三）公司效益獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)期核定的公司整體效益予以發(fā)放 計(jì)算公式： 綜合得分在 55分以上的，其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為 實(shí)發(fā)公司效益獎(jiǎng)＝當(dāng)月公司完成利潤(rùn)實(shí)績(jī) /當(dāng)月公司計(jì)劃利潤(rùn) 20％績(jī)效工資 綜合得分在 55分以下的，其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為 實(shí)發(fā)公司效益獎(jiǎng)＝當(dāng)月公司完成利潤(rùn)實(shí)績(jī) /當(dāng)月公司計(jì)劃利潤(rùn) 20％績(jī)效工資綜合得分 /65 （四）部門效益獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)期核定的利潤(rùn)中心效益予以發(fā)放 計(jì)算公式： 綜合得分在 45分 以上的，其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為 實(shí)發(fā)部門效益獎(jiǎng)＝當(dāng)月部門完成利潤(rùn)實(shí)績(jī) /當(dāng)月計(jì)劃利潤(rùn)） 30％績(jī)效工資 綜合得分在 45分以下的，其效益獎(jiǎng)計(jì)算公式為 實(shí)發(fā)部門效益獎(jiǎng)＝當(dāng)月部門完成利潤(rùn)實(shí)績(jī) /當(dāng)月部門計(jì)劃利潤(rùn)） 20％績(jī)效工資綜合得分 /55 （五）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定 部門經(jīng)理對(duì)符合特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)要求（詳見考核表）的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)的，需報(bào)公司審批。 （六）全勤獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定 當(dāng)月員工出全勤的（即無(wú)病、事假，無(wú)曠工）可獲得全勤獎(jiǎng)。 （七）相關(guān)約定 慧聰國(guó)際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)！ ２１ 如當(dāng)月完成利潤(rùn)實(shí)績(jī)大于當(dāng)月計(jì)劃利潤(rùn)時(shí)，按等于計(jì)算。年底全年完 成利潤(rùn)實(shí)績(jī)超過全年計(jì)劃利潤(rùn)時(shí)，超出的部分通過年底雙薪或年終部門獎(jiǎng)金的形式體現(xiàn)。 對(duì)職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在 45 分（含 45分）以下的人員，或利潤(rùn)中心職能部門連續(xù)二個(gè)月度綜合得分都在 35分（含 35分）以下的人員，部門和人事部將視情況給予警告、降級(jí)直至解除勞動(dòng)合同。 對(duì)職能部門月度考核都在 60 分以上的人員，或利潤(rùn)中心月度考核都在 50 分以上的人員，且符合《制度匯編》中規(guī)定的相關(guān)升級(jí)條件的員工，可在下一年晉升一級(jí)工資；同時(shí)，年終有參加優(yōu)秀員工的評(píng)選資格。 四、考核要求 各部門經(jīng)理要嚴(yán)格按照本辦法及與本辦法相配 的考核表，對(duì)所屬職能人員進(jìn)行考核； 考核時(shí)，要力求做到客觀、公正； 各部門應(yīng)將考核結(jié)果于每月十日前交至運(yùn)營(yíng)管理中心，由運(yùn)營(yíng)管理中心在五日內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行核查。 五、其他 各部門應(yīng)以此辦法為基本依據(jù)，同時(shí)根據(jù)本部門的實(shí)際情況和各崗位的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則或崗位考核的具體辦法； 月度綜合考核結(jié)果將作為年終考核的主要依據(jù)之一。 附表一： 職能部門人員月度綜合考核表 姓名： 職位： 部門： 考核月份： 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考 核 要 點(diǎn) 權(quán)重 65 分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 備注 優(yōu) 良 中 可 差 工作態(tài)度 （ 20 分） A、嚴(yán)格遵守工作制度。 7 7 6 5 4 3 B、工作積極性、主動(dòng)性強(qiáng)。 2 2 1 0 C、工作配合意識(shí)強(qiáng)，協(xié)作效果好。 3 3 2 1 D、 有效利用工作時(shí)間。 8 8 7 6 5 4 能力素質(zhì) （ 6 分） A、準(zhǔn)確理解和把握職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。 3 3 2 1 B、及時(shí)、合理地改進(jìn)工作方法，有效避 免偏差和失誤。 3 3 2 1 基本工作 （ 8 分） A、工作量大、小情況。 2 2 1 0 B、認(rèn)真、按時(shí)完成本職工作。 2 2 1 0 C、臨時(shí)交辦任務(wù)完成好。 2 2 1 0 D、積極、主動(dòng)地做好部門、崗位之間的銜接工作。 2 2 1 0 工作效率 ( 6 分 ) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 2 2 1 0 B、工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)使用十分有效。 2 2 1 0 C、工作有始有終，沒有不了了之和造成不良現(xiàn)象。 2 2 1 0 工作業(yè)績(jī) （ 25 分） A、工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。 13 13 11 9 7 5 B、善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，為以后工作創(chuàng)造條件。 4 4 3 2 1 0 C、工作總結(jié)和匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。 4 4 3 2 1 0 D、工作熟練程度和技能提高較快。 4 4 3