促銷活動管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-23 04:45本頁面
【正文】 隨時檢查促銷活動的進展情況，并就發(fā)現(xiàn)的問題填寫《促銷活動檢查單》，對于存在的問題要迅速責成有關(guān)人員改進。 第 26 條 各門店店長在促銷活動期間，要將發(fā)現(xiàn)的問題及時報予企劃部及營運部。 第 27 條 銷售部督導人員要每天跟進門店促銷活動的進展，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。 第 28 條 質(zhì)量管理部質(zhì)量控制專員和價格控制專員每日巡店，負責對促銷活動中的商品價格及質(zhì)量進行控制、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 第 29 條 信息部人員每日上午提交前一天的促銷商品銷售報表，分析促銷活動的效果并及時做出 相應調(diào)整。 第 6 章 促銷評估 第 30 條 在促銷結(jié)束后，銷售部應會同企劃部一起做出促銷活動評估報告。 第 31 條 信息部負責將促銷活動數(shù)據(jù)信息反饋給銷售部。 第 32 條 銷售部根據(jù)信息部提供的數(shù)據(jù)對促銷活動進行綜合分析，編制促銷活動評估報告。 第 33 條 促銷活動評估報告經(jīng)銷售部簽字確認后，報營銷總監(jiān)審批。 第 34 條 促銷活動評估報告經(jīng)營銷總監(jiān)審批通過后，由相關(guān)部門存檔保存
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