【經(jīng)管勵志】007-糾正預(yù)防措施實施-0228-jz-資料下載頁
2025-04-23 03:33本頁面
【正文】 實地跟蹤了解整改落實情況并作出實際整改落實情況報告 13 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理主管 根據(jù)實地跟蹤了解的整改落實情況和整改部門的整改落實情況報告組織對整改措施實施后的狀況進行評審，鑒定整改效果，對比整改前后變化，如評審未獲得通過則回至步驟 4 重新下發(fā)整改通知，如通過則到步 驟 14 14 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 根據(jù)質(zhì)量問題分類對質(zhì)量問題臺帳進行更新，本次質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防結(jié)束 15 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員 質(zhì)量管理主管 質(zhì)量管理主管指導(dǎo)質(zhì)量管理員做月度質(zhì)量問題趨勢分析，采用柱狀圖、折線圖、排列圖、列表、報告等形式對每月質(zhì)量問題出現(xiàn)的類型、頻率、程度趨勢及其造成的影響進行詳細(xì)分析和總結(jié)，并根據(jù)報表情況進行判斷，如存在質(zhì)量體系問題則接 ，如相關(guān)部門需做整改則接 4 神馬集團有限責(zé)任公司 第十章 質(zhì)量管理 索引號 質(zhì)量管理 007 第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理 10－ 3－ 2－ 5 步驟 涉及部門 步驟說明 16 質(zhì)量管理部經(jīng)理 對質(zhì)量問題趨勢分析報表所做分析是否全面、準(zhǔn)確、深入進行審批，如批準(zhǔn)則 接 17，如未批準(zhǔn)則回至 15 17
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