【正文】 目經(jīng)理應(yīng)到場核對物資品質(zhì)，確認后在庫管員處辦理退庫手續(xù)。 庫管員應(yīng)按入庫驗收標(biāo)準對所退物資進行驗收、清點。 物資的回收時間為：周一至周五（節(jié)假日除外） 上午 9： 0011： 40 下午 16： 0017： 10 此時段外，原則上不進行物資回收。 第六節(jié) 物資的盤點 物資盤點分定期盤點與不定期盤點。定期盤點即指每月月底進行一次全面的盤點；不定期盤點即指監(jiān)管部門對庫房進行不定期的抽查。 物資盤點的主要內(nèi)容：檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維 護情況；檢查各種物資有無超儲積壓及損壞；檢查安全消防設(shè)施。 對物資的盤點一般采用實地盤點法。 盤點時相關(guān)人員（財務(wù)、庫管人員）必須在場。 按盤點計劃有步驟進行，防止重復(fù)復(fù)點或漏盤。 盤點后，盤點人員均應(yīng)在盤點報告上簽字，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。 庫管員應(yīng)隨時與采購部門溝通庫存情況，并定期向其遞交盤點報告。 庫管員應(yīng)于當(dāng)日將前日的領(lǐng)存報表整理，每周末交部門主管。 非人為原因造成的物品報廢，如：質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等，應(yīng)辦理報損手續(xù)。 第七節(jié) 物資的搬運 按類搬運，以便于堆放，裝卸和清點。 搬 運時要注意人員和物資的安全，避免人員傷亡和物資損壞。 放置物件時，要小心輕放，不能猛撞，以防損壞物價。 庫房內(nèi)的所有物資必須按類堆放，并標(biāo)貼物卡。 第八節(jié) 物資的安全 庫房鑰匙僅限于庫管人員保管。 做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實各項消防措施。 庫房中應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。 做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，及時撥打“ 119”火警臺，并正確使用滅火器，盡力控制火勢。 庫房內(nèi)不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。 李氏管理咨詢工作室 地址：東方大廈 2611 室 電話： 03118611334 傳真： 03118611892 Email： 第 21 頁 應(yīng)經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。 嚴禁用紙、布或其他可 燃物遮擋燈具。 庫房內(nèi)不準使用電爐等電熱器具，不準私拉亂接。 庫房內(nèi)嚴禁吸煙，使用明火。 人員離開庫房時，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門窗。 1保安人員每 30 分鐘巡視庫房及周邊環(huán)境一次。 1保安人員 24 小時值班，一旦發(fā)生險情，應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)庫管人員并采取補救措施，嚴重時應(yīng)撥打“ 110”。 1除工作人員外，其他人員一律人得擅入庫房。 1每日下班前，庫管人員與保安做好交接班登記。 第九節(jié) 庫房的清潔 庫房內(nèi)配備常規(guī)潔具，當(dāng)每日進行清掃。 每周做一次大掃除，由公司清潔工配合庫房員完成。 空置的 包裝箱、袋、紙應(yīng)及時處理，嚴禁堆放在庫房內(nèi)。 第十節(jié) 考勤制度 庫管員是必須嚴格按公司制度進行上、下班打卡制度。 上午上班，庫管員必須在公司前臺處打卡， 9： 00 前到達庫房，準備發(fā)料。 24 小時保持通訊暢通。 若離開庫房，應(yīng)告之公司前臺或庫房保安去向及返回時間。 若請假，需提前一天提出申請，經(jīng)批準后方可休假。 附表 :差旅費報銷標(biāo)準 (單位 :元 /天 ) 職務(wù) 地區(qū) 住宿 市內(nèi)交通費 餐費 總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理 經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市 實報實銷 市外其他城市 市內(nèi) 部門經(jīng)理級 經(jīng)濟特區(qū)、 直轄市、省會城市 400 100 80 市外其他城市 350 80 60 市內(nèi) 300 50 40 高級專業(yè)人員 經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市 350 90 70 市外其他城市 300 70 50 市內(nèi) 250 50 30 專業(yè)人員 經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市 200 60 60 市外其他城市 150 50 40 李氏管理咨詢工作室 地址：東方大廈 2611 室 電話： 03118611334 傳真： 03118611892 Email： 第 22 頁 市內(nèi) 100 30 30 普通員工 經(jīng)濟特區(qū)、直轄市、省會城市 150 50 50 市外其他城市 100 40 40 市內(nèi) 100 30 30 注 : 憑票報銷 ,超標(biāo)自付 ,欠標(biāo)不補。 第二編 人力資源管理制度 李氏管理咨詢工作室 地址：東方大廈 2611 室 電話： 03118611334 傳真： 03118611892 Email： 第 23 頁 第一章 總則 一、目的：為了提高員工勞動效率、增強公司凝聚力、調(diào)動員工積極性、使日常管理有制度依據(jù)，特制定本制度。 二、適用范圍： １、本公司員工的管理除根據(jù)《勞動法》外，均依據(jù)本管理制度。 ２、本制度所稱員工指公司所有正式及試用員工（包括臨時工）。 三、為了不斷完善管理制度和薪酬福利制度，本公司將進一步修訂本制度。 第二章 錄用 一、因工作需要，用人部門需增加員工時，應(yīng)向人力資源部提交書面申請并提供詳細崗位描述，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后由人力 資源部會同用人部門執(zhí)行招聘程序。 二、錄用人員由人力資源部通知辦理試用手續(xù)，入職時間以人力資源部核準時間為最后依據(jù)；原則上員工的試用期為三個月，如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)部門經(jīng)理申請人力資源部審核后由主管副總經(jīng)理批準可縮短試用時間。員工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請。 三、試用期表現(xiàn)不合格者，公司可隨時終止試用期，予以辭退。 四、試用人員報道時，必須向人力資源部送交以下材料： １、身份證原件、復(fù)印件 ２、畢業(yè)證、職稱證書原件、復(fù)印件 ３、公司員工登記表（如實填寫） ４ 、體檢合格表（市級醫(yī)院） ５、一寸彩色登記照兩張 ６、其它必要文件 五、員工一經(jīng)正式錄用，即辦理用工手續(xù)（相關(guān)內(nèi)容由人力資源部解釋）并簽訂聘用合同及保密合同，辦理相應(yīng)社會保險、商業(yè)保險及其它手續(xù)。 六、如合同期未滿公司須裁員，員工補償費按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 七、聘用程序 李氏管理咨詢工作室 地址：東方大廈 2611 室 電話： 03118611334 傳真： 03118611892 Email： 第 24 頁 目的： 完善招聘程序，使招聘工作更有計劃性、時效性。 適用范圍： 公司內(nèi)部有用人需要的所有部門。 政策： 公司各部門經(jīng)理有責(zé)任在制定年度計劃的同時制定新增職位的計劃。部門經(jīng)理須填寫職位說明書，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后交人力資源 部按用人需求進行人員招聘、錄用工作。 招募渠道： 人力資源部在接到主管副總經(jīng)理批準的聘用申請表后，按計劃通過下列渠道進行招募： 刊登招聘廣告（報刊、網(wǎng)站） 參加人才招聘會 通過獵頭公司 內(nèi)部調(diào)動 員工推薦 篩選人才： 人力資源部從收到的簡歷中進行第一輪篩選工作，將符合基本條件的申請人簡歷轉(zhuǎn)給相關(guān)部門經(jīng)理進行再次篩選。 面試： 簡歷經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理篩選后，由預(yù)先確定的面試小組成員（最少兩人）分別對職位申請人進行面試。面試完成后，面試小組成員須填寫完整的面試報告，交人力資源部復(fù)核。最終，人力資源部與相 關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商確定候選人是否 被錄用。根據(jù)具體情況，人力資源部會對職位申請人簡歷中描述的內(nèi)容進行確認。 面試小組成員構(gòu)成： 面試小組至少由職能部門經(jīng)理（或由其指定代理負責(zé)人）和人力資源部招聘經(jīng)理構(gòu)成；部門經(jīng)理（含）以上職位，面試小組須由人力資源部經(jīng)理及總經(jīng)理及所有副總經(jīng)理組成。 選拔人才： 李氏管理咨詢工作室 地址：東方大廈 2611 室 電話： 03118611334 傳真： 03118611892 Email： 第 25 頁 面試后，綜合考慮面試小組成員的書面面試報告，確定職位的最終候選人。普通員工由用人部門和人力資源部確定，簽發(fā)試用通知書，部門經(jīng)理（含）職務(wù)以上員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后由人力資源部簽發(fā)錄用通知書，經(jīng)職位申請人簽字后生效。原 件由人力資源部保存，員工保留復(fù)印件。員工確定正式上班日期后，人力資源部為其辦理相關(guān)人事手續(xù)。員工上班的第一個工作日，由人力資源部負責(zé)進行新員工培訓(xùn)。 八、臨時工聘用 定義： 根據(jù)項目要求，每次在本公司服務(wù) 3個月以下。 手續(xù)： 根據(jù)項目，各職能部門提交人員需求至人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后，由主管副總經(jīng)理批準，交由人力資源部辦理。 九、人事批準權(quán)限 目的： 為了提高效率，簡化批準程序，縮短批準時限，特制定此權(quán)限。 適用范圍： 所有與人力資源有關(guān)的申請。 政策： 員工或部門經(jīng)理提出人力資源 申請，填寫有關(guān)表格，提交主管副總經(jīng)理批準，交由人力資源部審查并辦理。 （表格中○代表擁有參與審批權(quán)限） 項目 級別 總經(jīng)理級 部門級 人力資源 年度計劃 ○ ○ ○ 面試 非經(jīng)理級 ○ ○ 經(jīng)理級 ○ ○ 休假 ○ 復(fù)核 自愿離職 非經(jīng)理級 ○ 審查 經(jīng)理級 ○ 審查 非自愿離職 非經(jīng)理級 ○ ○ 經(jīng)理級 ○ ○ 離職面試 非經(jīng)理級 ○ ○ 李氏管理咨詢工作室 地址：東方大廈 2611 室 電話： 03118611334 傳真： 03118611892 Email： 第 26 頁 經(jīng)理級 ○ ○ 內(nèi)部調(diào)動 非經(jīng)理級 ○ ○ 經(jīng)理級 ○ 審查 升職 非經(jīng)理級 ○ 審查 經(jīng)理級 ○ 審查 聘用臨時工 用工時間 =3個月 ○ 審查 用工時間延長或 3 個月 ○ 審查 十、內(nèi)部通告 公司人力資源部在下列情況下對公司內(nèi)部做出通告： 在職位出現(xiàn)空缺時 在錄用新員工，處分、辭退老員工時 在獎勵員工時 在組織員工活動時 在有關(guān)人事管理制度變動時（含薪資標(biāo)準） 人力資源部利用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向公司所有部門做出內(nèi)部通告。 十一、內(nèi)部調(diào)動 目的： 更好的使員工得到發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性。 適用范圍：所有員工。 政策： 公司有需要公開招聘的職位時， 公司鼓勵內(nèi)部員工申請（申請人須在原崗位上工作半年以上才具有內(nèi)部調(diào)動的資格），公司會優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的申請。 具體程序： 用人部門填寫用人申請表并經(jīng)批準。 人力資源部根據(jù)用人部門的申請，通過各種方式通告員工。 員工須提前與本部門經(jīng)理討論調(diào)動意向，并取得認可。 員工將申請通過電子郵件通知公司招聘經(jīng)理。 招聘主管初步核對申請人情況與用人部門要求。 招聘主管安排用人部門經(jīng)理對申請人進行面試。 李氏管理咨詢工作室 地址：東方大廈 2611 室 電話： 03118611334 傳真： 031186