掘進管理制度word版-資料下載頁
2025-04-23 00:31本頁面
【正文】 堅持隊干、班長、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準化管理氛圍。 3建立完善各項制度，使得施工、監(jiān)督檢查、督促整改、達標(biāo)一體化。 3必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。 3考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原則，決不姑息遷就。 3質(zhì)量標(biāo)準化工作要保證動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問題及時整改、不得拖延，不得推諉扯皮。 3質(zhì)量標(biāo)準化的考核要嚴肅認真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅追查。 四、考核 嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化及考核評 級辦法（試行）》執(zhí)行說明、公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)建設(shè)方案、管理細則以及評分辦法、及公司有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準化的文件、通知等內(nèi)容。 巷道的工程質(zhì)量必須按優(yōu)良品的標(biāo)準驗收。 ３、文明生產(chǎn) a、不按作業(yè)規(guī)程作業(yè)一次扣責(zé)任人 50 分。 b、按照標(biāo)準及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風(fēng)自救，如有一次失誤扣 50分。 c、消防設(shè)施一次一件不到位扣 50分。 d、風(fēng)筒吊掛不整齊一處扣 20分，有一環(huán)未掛扣 5分，有一處漏風(fēng)扣 20分，迎頭風(fēng)筒落地扣 30 分，風(fēng)筒有一處死彎扣 50分，風(fēng)筒距迎頭超距離扣當(dāng)班50 分，瓦斯傳感器未及時前移一次扣 當(dāng)班 100 分。 e、工作面所掛圖表缺一項或不符合規(guī)定扣 20分。 f、安全設(shè)施未及時安裝、設(shè)置扣檢修班 100分。 g、機電質(zhì)量標(biāo)準化有一項不合格扣 30分，出現(xiàn)一起失爆相關(guān)責(zé)任人扣 500分。 h、超控頂或最小空頂距不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，一次扣 50 分。 I、“三無一整齊”有一處未達標(biāo)扣當(dāng)班 20分。 j、每班都必須整理料場，始終保持料場的標(biāo)準化，否則一次扣 30 分。 k、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次一處扣 20分。 l、工作面浮煤多，超 1米扣 30 分（無事故影響）。 m、電纜、風(fēng)水管路吊掛 不符合要求，一處扣 30 分。 n、工作面風(fēng)水管路碼放不整齊，一處一次扣 30分。 o、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣 10分。 p、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣 50 分。 q、風(fēng)、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣 20分。 r、擠壞或壓壞電纜扣 100 分，造成報廢扣 200 分，加扣有關(guān)人員各 30 分。 s、錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則當(dāng)班進尺全部扣除。 t、廢舊材料不按時回收，超一天扣 100分。 u、壞設(shè)備、配件不按時回收，超一天扣 100分。 v、有一塊牌板未掛扣質(zhì)量 員 5分。 當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質(zhì)量問題的處理，不能超過 1天，重大隱患當(dāng)班必須及時處理。 安全部或在有關(guān)活動中下發(fā)的“三定表”，值班人員必須當(dāng)天落實，安排到班組處理，班組要落實到人，并要不折不扣地處理好，質(zhì)量員要督促驗收，下班后要匯報處理情況并簽字，否則按相關(guān)制度考核。 “三定表”中的問題要落實到班組并按規(guī)定處罰，公司檢查所查的問題，由隊長落實到班組，由班長或質(zhì)量員落實到人 頭，并株連班長及質(zhì)量員，管理問題要株連隊長。 如當(dāng)班出現(xiàn)的問題，質(zhì)量員未安排班組長處理，按標(biāo)準處罰質(zhì)量員，如質(zhì)量員已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，質(zhì)量員要在報單中記錄清楚。 如因質(zhì)量標(biāo)準化問題造成事故，要對責(zé)任人進行分析、處理、處罰。 質(zhì)量標(biāo)準化的考核本著“誰分管誰負責(zé)”的原則層層落實到人。 考核獎懲制度 副組長 考核 ： 郝安平、董伏清考核辦法，每合格 1 米 20元。每不合格 1米罰 40元。 文明 施工不合格 1次 100元。 人員明細 6 月 5號前以 3 米考核， 6 月 5號后以 4 米考核，得到合格 品 的標(biāo)準驗工種 數(shù)量 工資系數(shù) 1班姓名 1班姓名 班長 1 + 跟班、質(zhì)量員 1 + 掘進機司機 1 + 掘進機付司機 1 + 頂錨桿手 2 + 幫錨桿手 2 + 跟班電工 1 1 1號皮帶機 司機 1 2號皮帶機 司機 1 3號皮帶機 司機 1 40 刮板機 司機 1 40 刮板機 司機 1 清煤工 1 2 合計 15 + 每工 收 照標(biāo)價掘進每米 650 元結(jié)算，每少 1米每米扣 50 元，每米多 1米每米獎50 元 完成月 240 米任務(wù)每米獎 100 元，每米多 1米每米獎 1元
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