保后管理制度word版-資料下載頁
2025-04-23 00:05本頁面
【正文】 管理。三個月仍不能償還或預計逾期三個月仍不能償還的，業(yè)務部門要及時按規(guī)定調整風險分類，并報告風險控制部門。 第三十二條 擔保展期及借新還舊的管理。因特殊原因客戶到期無力償還擔保時，可按規(guī)定條件、程序和權限辦理擔保展期或借新還舊。 電話： 傳真： 地址： 網址： 12 第七章 貸款資產風險分類及不良貸款的管理 第三十三條 項目經理應對所負責客戶的擔保業(yè)務進行風險分類。項目經理要在保后檢查的 基礎上，根據(jù)擔保風險分類的定義、特征，按照操作流程及時進行擔保形態(tài)的認定和分類結果的調整，真實、動態(tài)地揭示擔保質量和潛在風險。 第三十四條 不良貸款擔保的管理。不良貸款擔保的管理實行部門分工負責制，由業(yè)務部門負責制定不良貸款擔保處置（含重組、清收）方案，經風險控制部門按不良資產管理權限審查，經審批后，由業(yè)務部門負責牽頭組織實施，按相應規(guī)定管理。 第三十五條 不良擔保的處置原則。不良擔保應根據(jù)企業(yè)具體情況的不同采用不同的處置方案，做到一戶一策，在掌握并控制企業(yè)的主要資產、逐步降低擔保的現(xiàn)有風險、有效收回 企業(yè)擔保費用的基礎上，可按照規(guī)定的盤活條件進行盤活，實行逐步退出；否則應進行積極的清收，通過債權保全、訴訟補償、抵押物清償、以資抵債等手段保全我公司擔保資產。 對于符合核銷條件的，按規(guī)定程序逐級申報，經批準后辦理呆賬核銷手續(xù)。 第八章 擔保檔案的管理 第三十六條 擔保檔案是本公司提供、管理、收回信用全過程的真實記錄，包括客戶及擔保人資料檔案和擔保運作檔案。負責人應建立完整、規(guī)范的擔保檔案庫，統(tǒng)一管理擔保資料。 電話： 傳真： 地址： 網址： 13 第三十七條 擔保檔案庫由風險控制部門、財務部門統(tǒng)一管理。風險控制部門建立擔保運作檔案庫，負責保管 公司內部文件 、 擔保涉及的各種合同文件、反擔保物權證書及 風控部 保后管理資料等。 第三十八條 財務部門建立重要文件檔案庫，負責保管 申保人與反擔保人基礎資料、業(yè)務部門保后管理資料等。 第三十九條 擔保資料入庫時，應辦理移交文件清單，由檔案管理員和送交人雙簽。 第四十條 實行檔案資料查閱登記制度。查閱或借閱擔保檔案，須經總經理簽字同意；公安、法院、檢察院等執(zhí)法部門需要查閱檔案資料的，檔案管理員應核實執(zhí)法人員的工作證件和單位介紹信，填寫《擔保檔案調閱審批單》，經總經理審批后方可辦理。調閱擔保檔案，檔案管理員應完整 登記《擔保檔案調閱登記簿》。 第四十二條 檔案管理人員工作變動應辦理檔案資料的交接手續(xù)，由總經理或指派負責人負責監(jiān)交。 第九章 保后管理責任的移交 第四十二條 主責任人責任移交制度。原主責任人工作崗位變動時，應在上級部門主持和監(jiān)交下，同接手主責任人對其負責的擔保業(yè)務風險狀況進行鑒定，形成書面交接材料，由原主責任人、接手主責任人、監(jiān)交人簽字后登記存檔。責任移交后，接手主責任人對接手后的擔保業(yè)務經營狀況負責，不得推諉責任。 第四十三條 保后管理主責任人責任移交制度。原業(yè)務經理或風控 部經理工作崗位變動時，必須 在部門負責人主持和監(jiān)交下，同接手 電話： 傳真： 地址： 網址： 14 業(yè)務經理或風險部經理對其負責的擔?？蛻魳I(yè)務風險狀況進行鑒定，形成書面交接材料，對于檔案資料齊全、未發(fā)生擔保違規(guī)行為、責任清楚的，可同意移交，由原責任人、接手責任人、監(jiān)交人簽字后登記存檔；責任移交后，接手責任人對接手后的擔?？蛻舯：蠊芾碡撠煟坏猛普嗀熑?。對于檔案資料缺失、發(fā)生擔保違規(guī)行為的，應責成原業(yè)務經理或風險部經理采取補救措施，對情節(jié)嚴重的應按照規(guī)定予以處罰。 第十章 附 則 第四十四條 本 制度 由公司負責解釋和修訂。 第四十五條 本 制度 自頒布之日起執(zhí)行。
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