工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作管理制度和流程-資料下載頁
2025-08-28 12:39本頁面
【導(dǎo)讀】工作流程、考核方法和獎懲制度。4)負責項目實施過程中協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間關(guān)系。題應(yīng)提供有關(guān)情況，并提出建議供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位參考。1)協(xié)助監(jiān)理組，開展監(jiān)理項目的具體實施工作。2)負責制定項目監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。承包人按設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計進行施工。6)按時參加工程協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理工程施工中各方存在的矛盾和問題。人質(zhì)保體系；督促施工進度計劃的制訂落實；10）組織旁站，檢查和監(jiān)督。在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗收，批準下。與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查并提供發(fā)生事故的有關(guān)情況。12）發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理部匯報，或作出監(jiān)理部授權(quán)下的處理。申請索賠和延期的理由情況調(diào)查，審查索賠和延期申請，交監(jiān)理部審核簽認。育工人遵守安全條例，提高工人安全防范意識，確保施工安全。5)審查施工組織設(shè)計時，必須嚴格審查安全措施。巡查時，同時要檢查工。并做好檢查記錄。周內(nèi)必須完成整改。本制度自頒布之日起執(zhí)行。
【正文】 提出修改意見 項目負責人編制監(jiān)理月報 監(jiān)理部審核 總監(jiān)簽字審核 遞交業(yè)主 監(jiān)理部存檔 資料員備案 月底前完成 次月 5 日前完成 項目負責人編制 監(jiān)理部審核 總監(jiān)審核 遞交業(yè)主 監(jiān)理部存檔 資料員備案 初驗前完成 三 、考核方法 為保證監(jiān)理資料的及時、完整和準確，在監(jiān)理項目確立同時，監(jiān)理部下發(fā) 監(jiān)理項目內(nèi) 業(yè) 資料考核表 ，項目負責人必須及時填寫，監(jiān)理部負責復(fù)查。 內(nèi)頁資料統(tǒng)一 放在檔案盒內(nèi)，由資料員每 周 進行一次檢查。 項目完成后由資料員按歸檔要求進行裝訂成冊，交業(yè)主和監(jiān)理公司。 四、獎懲制度 對監(jiān)理工作中違反管理制度 的員工，按照考核方法，本著 獎勤罰懶 的原則，制定如下規(guī)定： 未按要求及時完成 監(jiān)理工作 的， 將發(fā)送書面通知 單 整改，在接到通知一周內(nèi)必須完成整改。 對未按時完成整改或整改不到位的，將扣發(fā) 本月部分 工資 ，直 至調(diào)離工作崗位。 對在工作中有突出表現(xiàn)，完成監(jiān)理項目出色的員工，公司將予以獎勵。 五 、附件 監(jiān)理項目內(nèi) 業(yè) 資料考核表 監(jiān)理工作 整改通知單 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 2020 年 10 月 15 日
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