【總結】建設工程監(jiān)理管理制度第一章?總則 第一條 為了規(guī)范公司建設工程監(jiān)理活動,保障建設工程質量和安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等有關法律、法規(guī),結合公司實際,制定本制度?! 〉诙l?公司范圍內的建設工程(建筑工程、市政工程、公路工程
2025-04-13 01:09
【總結】 工程監(jiān)理安全管理制度 1、總則 安全管理是監(jiān)理公司管理工作的一項重要內容。監(jiān)理公司應該依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī),認真做...
2024-11-18 22:55
【總結】xxxxxxx項目監(jiān)理機構規(guī)章制度目錄1、監(jiān)理人員工作守則2、監(jiān)理人員崗位職責3、安全監(jiān)理人員工作職責4、工程質量監(jiān)理工作管理制度5、安全監(jiān)理工作制度6、監(jiān)理人員教育培訓制度7、監(jiān)理交底制度8、旁站監(jiān)理制度
2024-12-16 00:11
【總結】采購業(yè)務流程及管理制度1.生產原材料采購:由采購部門負責辦理批準然后采購員購買。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或專人負責辦理。3.對于重要材料的采購,必要時由總經理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。一般情況,采購部門依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進行采購:1.集中計劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計劃辦理采購較為有利,采
2025-04-12 04:39
【總結】籌資管理制度和流程匯編1籌資管理風險籌資管理風險企業(yè)為了生產經營活動的需要,通過銀行存款、發(fā)行股票、債券等手段籌集資金的過程中存在者風險,具體風險如圖9—1所示。圖9—1籌資管理風險示意圖
2024-12-15 16:18
【總結】德馬集團鈴木公司第一章第一節(jié)索引號主題:生效日期修改號:財務部作廢索引號作者:郭小草工作流程手冊索引號日期核準者:1第三章倉庫管理第一節(jié)入庫管理第一條原材料的入庫目的說明倉庫管理的整體運作流程適用范圍倉庫管理范圍涉及部門
2025-01-20 15:01
【總結】范文范例參考各部門做到公司6S的要求:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全倉庫應做到:兩齊、三清、四定位;貨位整齊、物品整齊,材料清、數量清、標識清,按區(qū)、按排、按架、按位。倉庫管理制度及流程 一、物資的驗收入庫倉庫管理制度 1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。 2
2025-04-07 12:09
【總結】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的…………………………………………………………………………………………………….3第二章 人力資源部的工作職責……………………………………………………………………………………….4第三章 招聘工作………………………………………………………………………………
2025-04-18 06:57
【總結】銷售管理制度和流程匯編4.1銷售管理風險為了規(guī)范企業(yè)的銷售行為,避免或減少因銷售業(yè)務管理不規(guī)范使企業(yè)遭受的損失,提高企業(yè)的經濟效益,企業(yè)應加強對銷售業(yè)務的內部控制,并至少應關注涉
2025-09-27 07:45
【總結】合同管理制度和流程匯編1合同管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制合同管理風險企業(yè)在日常經營活動中,難免會與外部單位、組織等發(fā)生業(yè)務往來,為保證雙方的權益,應在平等互利的基礎上,依法簽訂合同,約定雙方的權利、
2025-05-14 07:57
【總結】合同管理制度和流程匯編1合同管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制合同管理風險企業(yè)在日常經營活動中,難免會與外部單位、組織等發(fā)生業(yè)務往來,為保證雙方的權益,應在平等互利的基礎上,依法簽訂合同,約定雙方的權利、義務等。在合同的設立、履行、變更、終止的過程中,企業(yè)應加強管理,做好內部控制工
2025-08-16 23:29
【總結】管理制度運行流程工作職責急救中心管理制度1、120急救中心實行主任負責制。對急救醫(yī)療管理、人員管理、車輛管理等全面負責。2、120急救中心實行24小時值班制。每班保持三輛救護車值班,救護車必須??吭谥付ǖ牡攸c。3、120工作人員必須遵守各項勞動紀律,按時上班,不遲到不早退,不出現脫崗現象?! ?、遵守電話的使用規(guī)定,保持120急救中心的聯絡暢通,出現故障及
2025-08-04 18:34
【總結】IT部門工作流程和管理制度說明1.概述為規(guī)范公司IT項目開發(fā)的申請和受理,根據公司現狀,結合公司的架構,現對IT系統(tǒng)項目需求申請流程進行調整和優(yōu)化,而草擬此說明。注:由于以往頻繁發(fā)布系統(tǒng)版本,而影響業(yè)務使用,現規(guī)定每周一和周四為IT項目上線發(fā)布時間窗口。2.IT服務應用開發(fā)分類序號類別說明適用舉例1.新項目開發(fā)目前暫無相關系統(tǒng)平臺,根據公司業(yè)務發(fā)展
2025-04-07 06:02
【總結】目的:為了完善公司管理制度,加強質量管理系統(tǒng),明確部門工作分工,保證公司質量管理體系順利有序進行,按GMP要求特制定本制度。執(zhí)行范圍:公司質量管理部生效日期:自發(fā)布之日起生效起草部門:質量管理部編制人員:審核人員:總經理簽發(fā):簽發(fā)日期:會簽:第一章總則目的:為了完善公司管理制度,加強質量
2025-04-12 08:47
【總結】監(jiān)理工作制度一,監(jiān)理人員守則(一)、職業(yè)道德守則1、熟悉和了解國家有關監(jiān)理工作的法規(guī)、章程、規(guī)定,并在工作中認真執(zhí)行,依法依規(guī)辦事。2、服從監(jiān)理公司有關領導的工作安排,積極主動開展工作,發(fā)揚吃苦耐勞精神,圓滿完成自己的工作任務。3、遵守職業(yè)道德,在監(jiān)理工作中做到公正、誠實、講信譽。認真維護建筑業(yè)主和施工單位的共同利益,使業(yè)主的投資發(fā)揮最大的經
2025-04-12 23:16