【正文】 ，交由項目監(jiān)理部參加圖紙會審會議用。大型工程、重要工程、特殊工程總工室人員也參加圖紙會審會議。（總工室在圖紙審查記錄表上注明）（六），圖紙會審會議必須由設計單位、施工單位、建設單位有關項目負責人參加，事先與各有關單位協(xié)商好確定會議時間、地點，通知到位。（七），圖紙會審會議必須做好會議簽到。（八），圖紙會審會議由項目監(jiān)理部負責人主持。（九），會后及時整理出設計圖紙會審記錄要求與會代表簽字確認并蓋單位公章。（十），確認后的設計圖紙會審記錄及時發(fā)放給參加會議的各單位，并報送一份給公司總工室。發(fā)放時做好簽收手續(xù)。（十一），項目監(jiān)理部必須把一份設計圖紙會審記錄復印件掛在工地辦公室墻上，經常查看。已執(zhí)行的內容作標記。（十二），當產生設計變更時，項目監(jiān)理部必須對設計變更進行鑒別后作出處理，需要執(zhí)行的設計變更，發(fā)出〈監(jiān)理工程師通知單〉通知施工單位執(zhí)行，通知單上必須向施工單位聲明：若有涉及工程簽證的情況，施工單位必須在收到通知后12小時內通知監(jiān)理方到現場核實、簽證，否則不予認可。（十三），項目監(jiān)理部必須將設計變更通知寫入〈工程設計文件清單〉中并掛在工地辦公室墻上。已執(zhí)行的設計變更要作出標記。五，工程現場監(jiān)理辦公室布置要求工地辦公室應干凈衛(wèi)生、整潔、整齊，有利于身心健康、培養(yǎng)良好工作作風、樹立我公司形象，要求公示以下物品、資料：1， 監(jiān)理單位工地辦標牌2， 監(jiān)理許可證3， 主要監(jiān)理人員任命書及簽名樣式4， 監(jiān)理組織架構圖5， 各崗位人員權限、職責6， 監(jiān)理人員職業(yè)道德和行為規(guī)范7， 施工總平面布置圖（包括電力、供水布置）8， 施工進度計劃及實際進度圖9， 晴雨表、考勤表10， 記事牌11， 圖紙（分類訂好掛在墻上）12， 上級單位及公司文件、通知（掛在墻上） 以及其他要求上墻公示的資料、記錄六，監(jiān)理交底制度（一），目的為明確參加建設各方的責任和義務，讓業(yè)主和被監(jiān)理單位了解我公司開展各項監(jiān)理工作的具體內容和監(jiān)控措施，了解監(jiān)理工作的具體程序和有關要求，使其叫好地配合本公司的工作，特制定本規(guī)定。（二），職責監(jiān)理工作交底由項目監(jiān)理負責人負責實施。（三），要求1. 項目監(jiān)理負責人根據本公司致施工單位函、（范本），并結合監(jiān)理項目的具體情況，編寫該項目的〈致施工單位函〉，經公司技術負責人審定后，由行政辦蓋公司章。2. 項目監(jiān)理機構向承包商發(fā)出〈致施工單位函〉，進行書面交底，并抄送業(yè)主。收件方必須履行簽收手續(xù)，必須由已提供簽名樣式的人員簽收或蓋單位章簽收。3. 監(jiān)理單位向建設單位發(fā)出關于召開第一次工程協(xié)調會議的工作聯系單，商量第一次工程協(xié)調會議的時間和地點，并告知建設單位應作的準備工作。4. 向承包商發(fā)出召開第一次工程協(xié)調會議通知，并告知其應作的準備工作。5. 組織建設單位、承包商及項目監(jiān)理機構有關人員召開第一次工程協(xié)調會議，由建設單位或項目監(jiān)理機構負責人主持。6. 進行監(jiān)理工作交底，由項目監(jiān)理機構負責人宣讀致施工單位函，并進行其他事項的交底，主要內容包括：（1） 告知項目監(jiān)理機構辦公地點、本公司辦公地點。（2） 介紹項目監(jiān)理機構成員及其分工、職責、權限，告知通訊聯絡方式。（3） 闡明業(yè)主委托的監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作的目標，并強調監(jiān)理工作的“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則。（4） 介紹監(jiān)理工作方法、手段。（5） 介紹監(jiān)理工作程序、施工控制工作流程，提交施工控制工作流程圖。（6） 介紹有關監(jiān)理工作制度規(guī)定。（7） 提醒施工單位需要注意的實行、應做的施工準備工作。7. 商討、確定其它事宜，如施工例會召開的時間、地點、參加人員等。8. 項目監(jiān)理機構應指定會議記錄人，及時整理出會議紀要，由與會各方負責人簽名確認后分發(fā)給各與會單位并履行簽收手續(xù)。七，《施工組織設計》和《施工技術方案》審查制度（一），目的《施工組織設計》和《施工技術方案》是施工單位有計劃、有步驟地進行施工準備和組織施工、指導施工操作的重要依據，是證明施工單位的施工能力、表述其質量、進度承諾的綱領性文件，為此項目監(jiān)理機構必須對《施工組織設計》和《施工技術方案》的合理性、完整性和詳細性進行嚴格審查。施工組織設計或施工技術方案也是工程監(jiān)理的依據之一，項目監(jiān)理機構應通過審查，了解、熟悉其相應的基本內容，以利于編制專業(yè)施工《監(jiān)理細則》、在施工過程中對照檢查、督促施工單位嚴格按施工組織設計或施工技術方案進行施工。（二），職責《施工組織設計》由項目監(jiān)理負責人審查簽字。專項施工的《施工技術方案》由專業(yè)監(jiān)理工程師（專業(yè)監(jiān)理組長）審查簽字。 （三），要求1． 《施工組織設計》和《施工技術方案》的審查必須由施工單位在工程開工之前填寫《施工組織設計、方案報審表》連同《施工組織設計》和《施工技術方案》（一式二份）一并提交給項目監(jiān)理機構。2． 《施工組織設計》和《施工技術方案》必須由施工單位項目經理、技術負責人簽字審批、蓋單位公章，《施工組織設計、方案報審表》必須由施工單位項目經理簽字。3． 項目監(jiān)理機構認為施工單位提交的《施工組織設計》和《施工技術方案》不符合要求，則在《施工組織設計、方案報審表》上簽署審查意見后退回一份給施工單位要求其修改后重報。若認為符合要求，則由項目監(jiān)理負責人或專業(yè)監(jiān)理工程師（專業(yè)監(jiān)理組長）在《施工組織設計、方案報審表》上簽字批準。4． 對于政府有關部門明確規(guī)定了必須報有關部門審查的特殊施工內容（例如2米以下的基坑開挖、）的《施工技術方案》，必須經政府有關部門審查批準后才能實施。監(jiān)理在審查認為符合要求后，應在簽署同意意見的同時，注明“須經政府有關部門審查批準后才能實施”。5． 如因施工情況發(fā)生變化，施工工序、施工方案有重大變更時，項目監(jiān)理機構應要求施工單位修改、補充《施工組織設計》或《施工技術方案》，并履行報審手續(xù)。6． 經審查后的施工組織設計或施工技術方案由項目監(jiān)理機構保留一份，作為工程監(jiān)理的依據。（四），審查要點1．設計或施工技術方案是否符合國家、省市有關工程建設的方針政策，是否突出“質量第一、安全第一”的原則；2．現場（項目）施工組織機構、技術素質與人員配套是否能滿足工程項目建設的需要；3．是否優(yōu)先采用先進、成熟的施工技術和方案，所采用的施工技術和方案是符合現場情況和施工要求，施工順序的安排是否符合邏輯、符合施工程序、符合施工安全的要求；4．是否有保證工程質量、進度、安全、雨季施工、夜間施工等的技術措施和組織措施；5．分部、分項工程和每道工序的作業(yè)計劃是否切實可行，施工總進度計劃的安排是否合理，是否滿足合同要求的進度目標；6．勞動力、材