加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定單世耘-資料下載頁
2025-08-28 10:47本頁面
【導(dǎo)讀】分公司部門職責(zé)公司崗位業(yè)績考核指標(biāo)企業(yè)組織演進(jìn)與企業(yè)集團(tuán)重組分析多元行業(yè)分析報告加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理。辦法公司績效考核項目公司咨詢項目合同戰(zhàn)略規(guī)劃報告經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度品牌營銷模式建構(gòu)分析及理性思考。持良好聲譽(yù)和持續(xù)發(fā)展的必要條件。運(yùn)營管理中心負(fù)責(zé)運(yùn)營系統(tǒng)的督導(dǎo)、管理、測評及維護(hù)；售后服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行保障等。部對加盟商進(jìn)行物資、材料評定、采購等的培訓(xùn)。內(nèi)容安排、培訓(xùn)計劃和實(shí)施、培訓(xùn)效果追蹤、培訓(xùn)檔案的建立等。項人事制度；各加盟商能建立起有效的激勵機(jī)制、競爭機(jī)制和約束機(jī)制。聘用和配備員工。按員工聘用的標(biāo)準(zhǔn)與原則，并根據(jù)定員定編定崗的要求，招聘和。正確評價與考核員工的工作。要采取多種途徑，利用多種形式，對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，以。提高員工的整體素質(zhì)。配合培訓(xùn)部對加盟商進(jìn)行市場推廣和拓展培訓(xùn)。著的市場環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)觀察，及時的分析市場機(jī)會與市場威脅。
【正文】 加盟店名稱： 所在城市： 培訓(xùn)課程： 測驗時間： 部門 姓名 分?jǐn)?shù) 授課教師評價 填表人： 日期： 年 月 日 總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任價值轉(zhuǎn)移與銷售模式滿意度評價指標(biāo)信息量化表管理實(shí)施方案產(chǎn)供銷信息管理系統(tǒng)實(shí)施 分公司部門職責(zé)公司崗位業(yè)績考核指標(biāo)企業(yè)組織演進(jìn)與企業(yè)集團(tuán)重組分析多元行業(yè)分析報告加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理辦法公司績效考核項目公司咨詢項目合同戰(zhàn)略規(guī)劃報告經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度品牌營銷模式建構(gòu)分析及理性思考 培訓(xùn)效果追蹤表 填表日期： 編號： 姓名 所屬加盟店 身份證號 職務(wù) /工種 追蹤內(nèi)容（依據(jù)最近一次的培訓(xùn)課程） 追蹤結(jié)果 直屬主管簽字： 總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任價值轉(zhuǎn)移與銷售模式滿意度評價指標(biāo)信息量化表管理實(shí)施方案產(chǎn)供銷信息管理系統(tǒng)實(shí)施 分公司部門職責(zé)公司崗位業(yè)績考核指標(biāo)企業(yè)組織演進(jìn)與企業(yè)集團(tuán)重組分析多元行業(yè)分析報告加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理辦法公司績效考核項目公司咨詢項目合同戰(zhàn)略規(guī)劃報告經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度品牌營銷模式建構(gòu)分析及理性思考 加盟店培訓(xùn)申請表 加盟店名稱 所在城市 申請時間 年申請次數(shù) 申請人 培訓(xùn)需求 為了提高工作效率，進(jìn)一步發(fā)展，希望能參加總部所舉辦的以下培訓(xùn)，或請總部針對本加盟店具體情況提供以下培訓(xùn)。 課程內(nèi)容 課程編號 課程名稱 日期起 日期迄 培訓(xùn)地點(diǎn) 審 核 課程編號 審核人 審核日期 審核意見 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任價值轉(zhuǎn)移與銷售模式滿意度評價指標(biāo)信息量化表管理實(shí)施方案產(chǎn)供銷信息管理系統(tǒng)實(shí)施 分公司部門職責(zé)公司崗位業(yè)績考核指標(biāo)企業(yè)組織演進(jìn)與企業(yè)集團(tuán)重組分析多元行業(yè)分析報告加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理辦法公司績效考核項目公司咨詢項目合同戰(zhàn)略規(guī)劃報告經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度品牌營銷模式建構(gòu)分析及理性思考 培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)部門： 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時間 自 至 培訓(xùn)地點(diǎn) 課程號 課程名稱 授課人 負(fù)責(zé)人 起迄時間 參加人員共 人 名單如下： 課程號 單位 職務(wù) 姓名 費(fèi)用預(yù)算
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