【正文】 性、方案實(shí)施可操作性、問題思考系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 一、 2021工作總結(jié) 截止 10 月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤 x 萬噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤 xx 萬噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤 x萬噸。 截止 10 月底，計(jì)劃總進(jìn)尺 xx 米，實(shí)際完成進(jìn)尺 xx 米，超尺 xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺 xx 米，實(shí)際完成進(jìn)尺 x 米，超尺 x 米 。巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺 xx 米 ，實(shí)際完成 xx 米，超尺 xx 米 。煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺 xx米，實(shí)際完成 xx 米，虧尺 xx米 。煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺 xx米，實(shí)際完成 xx 米，超尺 xx 米 。自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成 xx 米 。外委進(jìn)尺實(shí)際完成 xx米。 截止 10 月底，北風(fēng)井井筒施工 174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢 。南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工 xx 米，剩余 xx 米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工 x 米。 主要工作完成狀況 (1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程 a2021 年 2 月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案 。 b2021年 5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工 。 c2021年 10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案 。 d2021年 10 月，北風(fēng)井下部巷道工程完工 。 e2021年 11 月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。 (2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝 a 優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際狀況，多次編排計(jì)劃，五年規(guī)劃，10 年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。13 年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析 1021 上、 1028(里 )、 10 102 721821 7211等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。 b 優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案 3 個(gè) (中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井 )，采區(qū)設(shè)計(jì) 2個(gè) (101 采區(qū)、 82 采區(qū) )，采區(qū)布置調(diào)整方案 2個(gè) (83采區(qū)、 104采區(qū) )，采煤工作面設(shè)計(jì) 6個(gè) (x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì) 3個(gè) (緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、 1021上工作面改造 )。 c 優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度 。引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表 。學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改善平板車尺寸，支架拆除由 3 車變成 2車，提高工作效率。 (3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化 2021，用心實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在 xx 上工作面、 x 工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替帶給了有力的保障。 2021， 8211 機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工 xxm，刷新了 x 煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn) 5年來進(jìn)尺記錄。 2021，孫疃煤礦機(jī)械化共有 x 臺(tái)采煤機(jī)， x 臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率 x%，掘進(jìn)機(jī)械化率 x%，位于集團(tuán)公司前列。 (4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故 2021，礦壓組每一天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場(chǎng)整改的務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。 (5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展 2021，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形 勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化推薦生效益構(gòu)想。先后解決了 x(里 )工作面無縫對(duì)接， x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫出 x 余篇合理化推薦，取得較大的生產(chǎn)效益。 由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止 10 月份，共計(jì)論證項(xiàng)目 x 余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。 由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，透過了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。 由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng) 區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了 2021災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。 (6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基 2021，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。 二、 2021工作存在問題和原因分析 作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠，了解狀況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)帶給準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于 1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成必須損失。 重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因 。地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因 。 業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案 拍 板 確 定 較 慢 ， 溝 通 協(xié) 調(diào) 不 夠 ， 三 是 技術(shù) ?ahref=39。lank39。?/p 三、 14 年的工作重點(diǎn)及努力方向 2021 年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、 x 采區(qū)、 x 采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析潛力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。 ，實(shí)現(xiàn)采掘平衡 104 采區(qū)巖巷工程量大， 2021 年礦井生產(chǎn)潛力達(dá) xx 萬噸 /年等實(shí)際狀況造成礦井接替緊張，我部門將用心推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替。 ，確保生產(chǎn)安全 從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣 U 型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)務(wù)必安排專人跟 班，確保頂板安全。 在 2021年成功建立標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改，重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。 技術(shù)部年終工作總結(jié)范文相關(guān)文章： 員年終工作總結(jié)范文精選 第四篇： 2020公司技術(shù)部員工工作總結(jié) 隨著年末的到來，應(yīng)該要做好工作總結(jié)。作為公司的技術(shù)部員工，不斷的總結(jié)自己，才能讓自己在工作中擁有更穩(wěn)固的根基，才能在工作中有更大的進(jìn)步 !下面是由為大家整理的 2020 公司技術(shù)部員工工作總結(jié) 5 篇，歡迎大家閱讀。 公司技術(shù)部員工工作總結(jié) (一 ) 緊張而又繁忙的 2020年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年，對(duì)公司來說也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、 2020年工作概況 作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我，對(duì)于公司里面的員工，設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我，支持我，給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華。整個(gè) 2020我主要負(fù)責(zé) __產(chǎn)品的相關(guān)技 術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算 。生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備，到后期的跟蹤檢驗(yàn)，零部件的請(qǐng)購等。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù) 。面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。 二 、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)心得寫成工作小結(jié)，提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平 在 2020的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，以及 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)《設(shè)計(jì)手冊(cè)》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按照標(biāo)準(zhǔn)做事。為了公司順利的通過 ISO9000 質(zhì)量體系的論證，按照公司領(lǐng) 導(dǎo)的要求和體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件，工藝，資料的管理，設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善，并參與了車間的整理，整改工作，對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新完善，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。參與了對(duì)公司的員工進(jìn)行了傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力，順利的通過了認(rèn)證。 三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題 在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅(jiān)持經(jīng)常和 其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不主張個(gè)人主義，因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的，團(tuán)隊(duì)的能力才大。油箱一直是我們對(duì) __的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到 __油箱的第一張訂單起，我們就開始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著。剛開始時(shí)我們對(duì)做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦，多動(dòng)手，多試驗(yàn)，多討論，與主機(jī)廠多溝通的理念 。從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn)，從失敗中得到教訓(xùn)，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，把工裝，工藝基本上完善了，形成了小規(guī) 模的生產(chǎn)。 將 ___百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。 四、較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作 一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。 今年 5 月分，硫化機(jī)維修時(shí)，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大 (約 6 米外徑 )，重量又重 (約 2噸 )，而且偏心嚴(yán)重，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需 ___元左右，而且需要周期長，最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)研究、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握 修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是 __公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了 !”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。 五、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失 在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn) 收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作，一直是走過場(chǎng)，有時(shí)看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。 在得不到理解的情況下，堅(jiān)持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機(jī)時(shí)間 。二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣 缸、活塞、活環(huán)等提前損壞 。用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂 。三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不