【導(dǎo)讀】XX年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)格化管理。生產(chǎn)格化管理工作，特制定以下實(shí)施方案。社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。責(zé)任人在安全生產(chǎn)格監(jiān)管中的職責(zé)，做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任，步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。（一）動(dòng)員部署階段。制訂印發(fā)《硤石街道安全生。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動(dòng)員。產(chǎn)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求。立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻。有企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估和分級(jí)，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單。按規(guī)定頻次對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，對(duì)排查出的?；急匾獣r(shí)進(jìn)行掛牌整改。防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始，根據(jù)考核辦法。匯總、整理格化管理工作資料，上報(bào)工作總結(jié)。要加強(qiáng)對(duì)格和格責(zé)任人的。組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。1．以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū)；責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并對(duì)責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任；

　　

【正文】 。實(shí)施格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各部門、村（社區(qū)）、轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。 （二）突出管理重點(diǎn) ，確保工作實(shí)效。在格化安全管理工作中，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月調(diào)度，每季度通報(bào)，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)全鎮(zhèn)各部門、各村（社區(qū)）、轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管 (定稿版 ) 理的新問題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。鎮(zhèn)安全協(xié)管員，依照《大同鎮(zhèn)安全協(xié)管員管理及考核辦法》進(jìn)行年終 考核。 篇五：安全生產(chǎn)格化管理實(shí)施方案 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)抓好衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)市衛(wèi)生局《安全生產(chǎn)格化管理工作實(shí)施意見》精神，結(jié)合我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況，不斷完善安全管理機(jī)制，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以 鄧小平理論、 三個(gè)代表 重要思想和 XX 屆 X 中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理 方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大 安全投入，建立我市 衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)格化管理體系，落實(shí)責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位齊抓共管、履行責(zé)任、全體干部職工共同防范的安 全生產(chǎn)格化工作機(jī)制，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成全系統(tǒng)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)格化管理工作，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的局安全生產(chǎn)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織實(shí)施安全生產(chǎn)格化管理，將安全生產(chǎn)格化管理列入日常工作。 三、工作目標(biāo) 通 過實(shí)施安全格化管理，進(jìn)一步明確 各單位的安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)單位的安全主體責(zé)任，健全三級(jí)安全管理體系。各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任 格化，形成分級(jí)監(jiān)管、責(zé)任明晰、定位準(zhǔn)確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的格化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時(shí) 有效，降低事故總量，減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。 四、工作任務(wù) (定稿版 ) （一）健全制度，強(qiáng)化措 施。各單位要根據(jù)局安全生產(chǎn)格化管理實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)格化管理工作實(shí)施方案，編制《安全生產(chǎn)格化管理責(zé)任圖》，劃分安全管理 責(zé)任區(qū)， 標(biāo)明責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人。要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工 作。 （二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。各單位要把安全生產(chǎn)管理格細(xì)化到科室和具體部位，并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)格化管理的每一個(gè)格內(nèi)的責(zé)任 科室與責(zé)任人實(shí)行 三定 ，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。對(duì)安全重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位要進(jìn)行掛牌公示，確定本級(jí)格責(zé)任人和 上一級(jí)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)好 責(zé)任。 （三） 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。各單位在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，規(guī)范制度管理、現(xiàn)場(chǎng)管理。要通過格化管 理的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范本單位安全生產(chǎn)管理，不斷加大安全投入，完善格化管理制度，形成 橫到邊、縱到底 的安全管理絡(luò)，覆蓋到每個(gè)管理區(qū)域。 （四）加強(qiáng)教育，搞好培訓(xùn)。各單位要在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)廣大干部職工安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)格化管理工作順利開展。 五、工作要求 （一） 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組 織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)格化管理，是落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，維護(hù)全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全穩(wěn)定的重要舉措。各單位要高度重視，切實(shí)提 高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)格化領(lǐng)導(dǎo)小組，將格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)。各單位安全格中責(zé)任人發(fā)生變 化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 （二）加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在格化安全管理工作中，實(shí)行每月調(diào)度。衛(wèi)生局根 據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位落實(shí)安全生產(chǎn)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī) (定稿版 ) 制進(jìn)行宣傳和弘 揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問題新 思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)，并對(duì)有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。推行安全生產(chǎn)格化管理工作將作為年度衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核。 （三）廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)氛 圍。各單位單位要充分利用廣播、電視、報(bào)紙和單位內(nèi)公示牌等多種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)格化管理工作的宣傳、報(bào)道力度。要充分報(bào)道安全生產(chǎn)格化管理的重 要性和取得的成效，大力宣傳實(shí)施安全生產(chǎn)格化管理中的典型經(jīng)驗(yàn)。通過各種途徑教 育引導(dǎo)本單位工作人員，深刻認(rèn)識(shí)開展安全格化管理的重要性、必要性和緊 迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)落實(shí)好安全主體責(zé)任。大力普及安全知識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，營(yíng)造良好氛圍。 六、實(shí)施要求 各單位將安全生產(chǎn)格化管理實(shí)施方案于 XX年 12 月日前報(bào)衛(wèi)生局辦公室。 所有單位都要根據(jù)平度市安委會(huì)和青島市衛(wèi)生局要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)格化管理模式。 每月日前，各單位將格化管理情況、分析總結(jié)報(bào)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。