【導(dǎo)讀】安踏渠道管理系統(tǒng)。日期版本修訂描述更新人。分部門職能李俊穎。日期審核人角色簽字
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計與管理主編李小紅重慶大學(xué)出版社目錄?第1章分銷渠道導(dǎo)論?分銷渠道的涵義?分銷渠道基本職能?分銷渠道基本流程?分銷渠道基本結(jié)構(gòu)?分銷渠道系統(tǒng)的模式?分銷渠道效率目標(biāo)?第2章分銷渠道
2025-01-18 19:12
【總結(jié)】沃爾瑪(Wal-Mart)公司渠道信息系統(tǒng)的發(fā)展管理(初稿-簡要版)因本文為預(yù)約稿,因此,內(nèi)容省略較多。請見諒!背景任何企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的興起都在一定程度上反映時代的趨勢與需求。工業(yè)生產(chǎn)的初級階段是物質(zhì)貧乏,產(chǎn)品不足的時代,企業(yè)只需要不斷地擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量,市場呈現(xiàn)需大于供的狀態(tài),企業(yè)以生產(chǎn)為中心,無須在意產(chǎn)品創(chuàng)新與行銷渠道通路的問題。隨著科技的進(jìn)步,世界經(jīng)濟(jì)市場開
2025-06-29 15:20
【總結(jié)】店鋪日常營運管理營運中心·客服部主講:張莉娜店鋪管理工作流程店鋪管理工作流程?店鋪日常營運的三個時段:?營業(yè)前?營業(yè)中?營業(yè)后?營業(yè)前?昨日營業(yè)狀況確認(rèn):?確認(rèn)金額、團(tuán)購、目標(biāo)完成情況,鞋服配的金額、數(shù)量及占比,暢滯銷十大的款號、庫存情況,斷碼情況,促銷推廣狀況,附加推銷值,客單
2025-01-16 22:00
【總結(jié)】精品資料精品資料目錄第一部分安踏集團(tuán)第一章安踏的歷史和榮譽第二章安踏集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及與分公司相關(guān)工作流程第一節(jié)安踏集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)職能第二節(jié)安踏集團(tuán)有關(guān)各銷售分公司的各項工作流程1.訂貨流程2.補(bǔ)貨流程
2025-01-12 03:47
【總結(jié)】安踏店鋪終端員工系列培訓(xùn)之—產(chǎn)品基礎(chǔ)知識了解基本的安踏產(chǎn)品知識,會是你提高銷售的一大法寶,快來學(xué)習(xí)吧!鞋的洗滌和保養(yǎng)k安踏產(chǎn)品類別A服裝和鞋識別B款號識別C成衣的制作過程D主要纖維介紹E常用面料性能介紹F鞋的結(jié)構(gòu)G常用鞋面介紹H常用中底材料介紹I
2025-02-22 13:26
【總結(jié)】--1ANTA訂貨管理手冊安踏集團(tuán)安踏KEEPMOVING2--2訂貨管理綱要一、訂貨核心理念:一切為了零售二、訂貨
2025-05-09 22:08
【總結(jié)】安踏品牌策劃方案摘要安踏(中國)有限公司創(chuàng)建于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏
2025-05-31 12:08
【總結(jié)】渠道與經(jīng)銷商及營銷渠道第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計與渠道成員選擇第四章營銷渠道及成員的管理第五章營銷渠道沖突處理第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要一、營銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費的
2025-06-28 10:32
【總結(jié)】?安踏區(qū)域客戶管理模式Page2主體大綱?終端客服的運作困惑?終端維護(hù)的基本模式?如何組建區(qū)域客服體系?Page3終端客服的運作困惑Page4這是為什么呢??誰的問題??領(lǐng)導(dǎo)的??公司的??客戶的??客服的?Page5執(zhí)
2025-01-19 22:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安踏陳列--陳列道具指引
2025-08-22 18:56
【總結(jié)】營銷通路的系統(tǒng)分析與管理營銷管理概念?銷售管理的機(jī)制?銷售管理的定義?管理者的職能?管理者的基本要素?商務(wù)經(jīng)理所起的作用?銷售模擬圖商務(wù)經(jīng)理職責(zé)?完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)?保持銷售渠道的暢通?發(fā)展業(yè)務(wù),保持良好的客戶關(guān)系?為其他部門提供反饋信息?提高服務(wù)質(zhì)量?
2025-01-20 18:29
【總結(jié)】沃爾瑪(Wal-Mart)公司渠道信息系統(tǒng)的發(fā)展管理(初稿-簡要版)背景任何企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的興起都在一定程度上反映時代的趨勢與需求。工業(yè)生產(chǎn)的初級階段是物質(zhì)貧乏,產(chǎn)品不足的時代,企業(yè)只需要不斷地擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量,市場呈現(xiàn)需大于供的狀態(tài),企業(yè)以生產(chǎn)為中心,無須在意產(chǎn)品創(chuàng)新與行銷渠道通路的問題。隨著科技的進(jìn)步,世界經(jīng)濟(jì)市場開始全球化發(fā)展,受全球市場的影響,先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)社
2025-06-29 14:47
【總結(jié)】----供應(yīng)商管理手冊目錄引言...................................................................................................................................-2-1目的................
2025-05-30 17:52
【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道激勵?掌握渠道激勵的定義;?掌握渠道激勵的分類;?了解渠道激勵的內(nèi)容;?了解渠道促銷的含義;?了解銷售競賽的含義;?掌握渠道返利的含義;渠道激勵定義?激勵是通過一定的手段和方法,調(diào)動對象的積極性和能動性的一種管理行為。?渠道激勵是指渠道管理者通過強(qiáng)化渠道成員的需要或影
2025-08-09 15:38
【總結(jié)】----安踏帳務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范各專賣店的帳務(wù)處理,現(xiàn)特制定以下規(guī)定,各專賣店(專柜)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行:1:小票凡使用公司小票的各專賣店(專柜)小票從公司領(lǐng)用,并登記小票號段及領(lǐng)用時間。在小票使用時,店長或領(lǐng)班先確定每本小票有無錯號、掉票,并在封面鑒字;一旦啟用后視為該本票為正常票;啟用小票時,必須從票號由小到大
2025-06-15 13:02