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20xx年某縣項目投資工作情況匯報[5篇]-資料下載頁

2025-04-21 19:39本頁面
  

【正文】 為 1694 畝,其中:計劃指標(biāo) 1138 畝(其中耕地指標(biāo) 760 畝),折抵指標(biāo) 556 畝(其中耕地 390 畝)。由于我市用地空間布局的限制,項目選址一般都在耕地上,因此,我市今年實際可用指標(biāo)只有 1150 畝,用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。 06年 9 月 6 日《國務(wù)院關(guān)于加強土地調(diào)節(jié)調(diào)控有關(guān)問題 的通知》下達后,工業(yè)用地必須采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓,出讓價格不得低于公布的最低標(biāo)準,這對土地管理又上了一道“緊箍咒”,大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝 萬元的天價,使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復(fù)雜,時間長,延誤項目開工建設(shè)。如我市 06 年 5 月上報國土資源部的項目(杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設(shè)工程(冶山至 329 國道蘆城)、 329 國道余慈復(fù)線建設(shè)工程(小曹娥至黃家埠))至今尚未獲得批準。 (二)房地產(chǎn)發(fā)展進入回縮期。 1— 6 月,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資 億元,同比負增長 %,與上年同期 16%的降幅還要擴大 個百分點。(若加上安置房,則整個房地產(chǎn)業(yè)投資 億元,同比下降 %)。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑,直接影響全市投資增長 個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工,增加了現(xiàn)房銷售( 1— 6 月同比凈增 萬平米),但由于期房銷售形勢不佳( 1— 6 月同比凈減 萬平米),使總體商品房銷售僅增長 %,空置面積從去年 6 月以來一直處于高位,去年前 5 個月月平均空置面積 萬平米, 6 月份開始升至 26 萬平 米,到 12 月達到 33 萬平米,今年 6 月末商品房空置面積仍高達 32 萬平米。盡管當(dāng)前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動,但大量的空置面積和百姓對國家相關(guān)調(diào)控政策的心理預(yù)期,給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力,加上房地產(chǎn)開發(fā)準備和施工周期長的特點,預(yù)計后期開發(fā)投資不會有大的起色。 (三)工業(yè)投資明顯下滑。 1— 6 月,限額以上工業(yè)投資完成 億元,同比下降 195%,降幅比去年同期加快了 個百分點,是我市投資負增長的重要原因,而大項目竣工以后,由于“土地購置費”下降 %,向外拓展的土地沒有了,企業(yè)投資以翻建、改 建增多,引進內(nèi)外資項目也因土地問題而困難重重,客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。 (四)缺乏大項目有力支撐。今年來基礎(chǔ)設(shè)施投資保持了 150%以上的高增長,主要是總投資為 億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設(shè)進程加快的支撐。從重點工程來看,今年計劃完成投資額最大的項目其投資為 3 億元,而 2021 年、 2021 年分別為 億元、 5 億元。 四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。 從上半年投資完成情況來看,我市僅完成全年目標(biāo)的三分之一,要確保全年目標(biāo)的完成任務(wù)十分 艱巨,需要進一步落實措施、加大力度,千方百計推動投資合理增長。 (一)進一步完善政策措施,拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制,在行政許可的范疇內(nèi),實行差別政策,保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持;對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目,逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策,保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策,實施拆遷貨幣安置,促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時,為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,建立固定資產(chǎn)投資 和開工率考核制度。進一步確定目標(biāo),落實責(zé)任,切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。 (二)進一步強化要素保障,保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面:一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進程,抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作,確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作,進一步加大工作力度,盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位,加強跟蹤督查力度,促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準,對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強 度進行嚴格把關(guān),達不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時,切實抓好土地開發(fā)整理工作,加快圍涂工程步伐,努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面:一是繼續(xù)加強同銀行的銜接,爭取銀行信貸支持。一方面,根據(jù)項目建設(shè)計劃,進一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任,抓緊與有關(guān)銀行溝通,制定項目融資計劃,落實信貸方案,確保建設(shè)資金及時到位。另一方面,在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上,再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道,大力引入 BOT 等建設(shè)模式,緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力,加大基礎(chǔ)設(shè)施的招 商引資力度,積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則,放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán),進一步激活民間投資的積極性。 (三)加快推動重點區(qū)塊建設(shè),培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi),城市(鎮(zhèn))規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè),積極推進余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè),加快推進南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進程,啟動龍泉山和鳳山周邊、原化 纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機制,配強配齊工作班子,加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進程,努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。 (四)進一步加大項目管理力度,挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入計劃、尚未開工的項目,作一次全面梳理,進一步明確項目建設(shè)主體的工作責(zé)任,加強在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù),在充分保護好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上,進一步加快征地拆遷步伐,全力推進項目建設(shè)。要切實加強與上級部門的銜接,盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標(biāo),力促項目 及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進度。對正在實施的在建工程,要落實計劃,抓好進度,爭取超額完成計劃目標(biāo),科學(xué)合理地組織實施,加快建設(shè)進程,爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目,建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序,抓緊報批相關(guān)手續(xù),各行政主管部門要做好服務(wù)工作,減少審批環(huán)節(jié),縮短時限。 (五)進一步抓好項目前期,增強投資增長后勁。切實加強對項目前期工作的重視,建立好項目儲備庫,實現(xiàn)項目儲備庫的動態(tài)管理。及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作新舉措,提高工作質(zhì)量和效率。根據(jù)“十一五”規(guī)劃和 2021 年計劃要求,做好重 大項目前期工作,著力做好項目審批、規(guī)劃選址、環(huán)保審查、用地預(yù)審等準備工作,建立 2021 年建設(shè)用地項目儲備庫,為爭取上級資金、土地等政策扶持做好準備。完善提高發(fā)改局與國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門組成的聯(lián)合協(xié)調(diào)機制,在理順項目審批機制,提高項目審批效率的同時,加強對項目建設(shè)單位服務(wù)指導(dǎo)工作,促進項目建設(shè)單位切實做好項目五大要素的前期準備,按照規(guī)范化要求預(yù)報和審報項目,不斷完善提高項目庫的質(zhì)量。幫助企業(yè)分析市場需求,引導(dǎo)企業(yè)積極開展技改項目的可行性研究,激發(fā)企業(yè)開展技術(shù)改造的積極性,做到早預(yù)測、早立項、早動工。引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)增強開發(fā)建設(shè)信心,并通過“強強聯(lián)合”等措 施,切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力,著力促進房地產(chǎn)的健康發(fā)展。
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