工程4m變更管理程序(含表格-資料下載頁
2024-09-06 09:00本頁面
【導讀】確保各生產(chǎn)過程按策劃的規(guī)定進行，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。適用于公司內(nèi)所有的設計、生產(chǎn)加工過程。夾具、生產(chǎn)設備、模具、作業(yè)人員等）。不必向客戶申報，但為品質(zhì)保證，實行自我管理。變更申請區(qū)分，是指附表1的變更區(qū)分中標有“申請”符號的區(qū)分。當評審結論為“同意變更。”時申請部門可直接變更。人審批蓋章或者簽名后，在變更品交貨4周以上前，提交客戶的對應窗口部門。得到顧客書面批準后內(nèi)部方可實施變更。具體步驟按照附圖2“變更申請書的。依據(jù)《產(chǎn)品標識和追溯性管理規(guī)定》對每一制造單位賦予批號。識從變更品首次交貨起持續(xù)3批。立電子和書面記錄，并上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)，以便各相關部門知曉。更申請表QTB07-04-28》自從該變更品的交貨日算起保管5年。發(fā)部組織實施質(zhì)量驗證，確認無變更風險并經(jīng)顧客書面批準后方可實施生產(chǎn)。登記入《制造批次履歷的管理事項一覽》。相關技術文件的更改請參照《技術文件更改管理辦法》。
【正文】 技術工藝部： 檢驗部： 變更評審 \批準 評審批準意見 技術工藝部 檢驗部 總工程師 總工藝師 簽署： 簽署： 簽署： 簽署： 評審最終結論為：□同意變更（不必向顧客申請） □同意變更（向顧客申請） □不同意變更 ★評審結論為“同意變更（不向顧客申請）”時 ○不影響顧客已批準的 PPAP。 ○影響顧客已批準的 PPAP，應通知顧客臨時 批準或重新批準。 變更的實施 變更日期 變更批號 成品批號 標識方式 負責執(zhí)行人 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 流程：申請部門→技術工藝部 /檢驗部→實施變更部門。 此單：一式三份，原件：技術工藝部，復印件：申請部門（執(zhí)行）、質(zhì)管部（備存） 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 變化點管理臺賬 部門： 年份： QTB070433 日期 工序號 變更內(nèi)容 品質(zhì)、條件（設備）管 理特性項目 管理班次 實施 責 任人 作業(yè) 指導者 班 /組 長 初期管理的解除 問題出現(xiàn)頻次 質(zhì)管部 監(jiān)督者 質(zhì)量 技術員 車間 主 任 日 期 品質(zhì)方面： 總裝人員 ： 注意裝配 方法、流程、關鍵特性、 錯漏裝 、 保證扭矩 、 試裝件是否具有干涉現(xiàn)象、表面涂層的質(zhì)量； 機加人員 ： 注意 操作方法、流程、關鍵特性、 人為失誤； 條件（設備）方面： 注意溫度、壓力的變化以及安全方面的注意事項。 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)
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