【導讀】本學期的實驗教學課,我們專業(yè)陸續(xù)進行了工程項目管理沙盤模擬實驗。最重要的一點是,在沙盤實驗中,我收獲更多的是課本上學不到的知。就好像我親身經(jīng)歷了施工現(xiàn)場一樣,對整個工程的運作都能一清二楚。先說一下沙盤吧,個人認為,沙盤就是模擬工程,讓我們分別模擬。每組有五個不同的角色,分別是:項。目經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。的是生產(chǎn)經(jīng)理一職,主要負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作等。進出最后在所以的工程款結算并償還貸款和銀行利息后共盈利39萬。橫道圖是確定項目工期,計算模版、機械、勞務。能得到額外的獎勵。所以,在繪制橫道圖時有幾個因素需要考慮,模板的周轉。費、機械勞務班組的進出場費,模板機械班組的待工費以及提前完工的獎勵。可見,如果待工兩周及以上的就應該考慮進出場了,兩周的。表,接受他人意見和建議。