和信百貨分公司表態(tài)發(fā)言(趙改發(fā)言)-資料下載頁(yè)
2025-04-21 11:18本頁(yè)面
【正文】 請(qǐng)?jiān)试S我代表建造安裝分公司做表態(tài)發(fā)言。首先，預(yù)祝事業(yè)部一屆三次職 代會(huì)圓滿成功。 2021 年分公司全體員工將堅(jiān)決執(zhí)行事業(yè)部職代會(huì)的各項(xiàng)工作部署，同心同德，同心同向，同心同行，決不辜負(fù)事業(yè)部及全體員工的重望。 一、以項(xiàng)目為依托，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 2021 年分公司將抓住事業(yè)部大發(fā)展機(jī)遇，以項(xiàng)目為依托，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，培養(yǎng)管理型的團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)做好基地碼頭預(yù)制總裝、海上安裝的施工管理，努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)。特別要做好遼河 KD10 103 導(dǎo)管架平臺(tái)拆除施工；做好中海油導(dǎo)管架項(xiàng)目建造施工；全力支持配合西二線香港支線項(xiàng) 目施工；做好冀東內(nèi)部市場(chǎng)的維護(hù)工作，確保內(nèi)部市場(chǎng)占有率 100%。 二、深化 HSE 管理，確?！叭恪蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn) 2021 年分公司將繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、履行 HSE 責(zé)任，深入貫徹“安全第 一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”方針，進(jìn)一步拓展“手拉手互助安全”理念，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個(gè)杜絕”、“一個(gè)不超”和所有過程控制指標(biāo)，為事業(yè)部健康發(fā)展提供支撐。 三、扎實(shí)推進(jìn)“三基”工作 把以黨建和班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層建設(shè)，以質(zhì)量、計(jì)量、 標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理，和員工基本素質(zhì)作為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)三基工作。破除員工畏難情緒和等靠心理，勇于接受新任務(wù)，主動(dòng)解決新問題，積極借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力將分公司打造成一個(gè)鋼的班子，一支鐵的隊(duì)伍。 四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 有計(jì)劃地組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、英語口語等培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)識(shí)修養(yǎng)。大膽將有發(fā)展?jié)摿η嗄曷毠し诺街匾ぷ鲘徫簧?，給他們壓擔(dān)子。努力構(gòu)建相互學(xué)習(xí)、相互尊重、以老帶新、以熟帶生、以強(qiáng)帶弱的人才培養(yǎng)局面。 2021 年，新的開始， 新的希望，新的征程。建造安裝分公司全體干部員工將在事業(yè)部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織，嚴(yán)肅態(tài)度，嚴(yán)明紀(jì)律，與事業(yè)部一起抓機(jī)遇，鼓干勁，多快好省，力爭(zhēng)上游。 謝謝大家！
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