【導讀】現(xiàn)場施工防火、防盜，施工期間的交通運輸..............15

　　

【正文】 播系統(tǒng) 設置火災應急廣播機柜，采用定壓式輸出 消防專用電話系統(tǒng) 設置專用直通對講電話總機，專用電話分機及外線電話 其它系統(tǒng)控制 非消防電源和應急照明系統(tǒng)控制 4 綜合布線 系統(tǒng) 由工作區(qū)子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)組成，采用非屏蔽綜合布線。本系統(tǒng)采用全五類銅芯線纜。 12 5 有線電視 系統(tǒng) 有線電視節(jié)目源接入博物館原有線電視網(wǎng)，用戶分配網(wǎng)絡采用分配分支的分配型式 6 安全防范 系統(tǒng) 安全防范等級 一級 安全防范組成 視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng) 7 有線廣播 系統(tǒng) 廣播中心設在博物館中央控制室內(nèi)，系統(tǒng)采用 100V 定壓輸出方式。該系統(tǒng)功能為背景音樂廣播，與火災應急廣播系統(tǒng)分別設置，線路敷設需按防火要求。 8 接地及安 全措施 安全措施 低壓配電系統(tǒng)接地型式采用 TNCS 系統(tǒng)，采用總等電位聯(lián)結(jié)，電源進線處及弱電設備用房配電裝置處裝設過電壓保護裝置 接地系統(tǒng) 強弱電系 統(tǒng)共用統(tǒng)一的接地裝置，要求接地電阻不大于 1 歐；弱電設備用房的接地利用陳列館統(tǒng)一接地裝置，獨立設引下線。 亭廊專業(yè) 改造工程 序號 系統(tǒng) 工程概況 1 電氣工程 防雷系統(tǒng) 三類防雷接地，屋頂采用避雷針和避雷帶混合作為接閃器；利用建筑物柱中的主鋼筋直徑大于 16的作為防雷引下線 弱電系統(tǒng) 通訊、數(shù)據(jù)線 /SC20 由 3 號館引來 消防系統(tǒng) 報警線、電話線 /2SC20 由 3 號館引來 2 室內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)設計 冷熱負荷 冷負荷 ，熱負荷為 。 亭子空調(diào)系統(tǒng) 采用 4 臺臥式暗 裝風機盤管布置在吊頂中，送回風口設于吊頂上。風機盤管冷凍水系統(tǒng)為異程式系統(tǒng)，風機盤管的回水管設置電動二通閥，根據(jù)室內(nèi)溫度決定閥的啟閉。 13 冷凝水系統(tǒng) 各風機盤管冷凝水管連接后就近排至室外綠地，冷凝水管坡度 。 管道材料和保溫材料 風機盤管風管采用鍍鋅鋼板制作，冷凍水管為焊接鋼管，凝結(jié)水管為鍍鋅鋼管。冷凍水管和凝結(jié)水管采用橡塑保溫。 冷熱源 由場區(qū)內(nèi)中央液態(tài)冷源提供，夏季空調(diào)冷水溫度7～ 12℃，冬季空調(diào)熱水溫度 45℃～ 50℃。 第二節(jié) 招標范圍 本工程承包方式為裝飾工程專業(yè)承包 ，招標范圍為以下內(nèi)容： 招標范圍 總包招標項目工程范圍 1. 本工程招標的范圍為圖紙所示全部工程，包括建筑工程（含拆除）、結(jié)構(gòu)工程、給排水工程、暖通工程、電氣工程等。防火卷簾門、 7 號館大廳二層的電動窗簾機構(gòu)不含在本次招標范圍內(nèi)，但所需動力電源由中標人負責按圖布設。 招標人單獨分包工程 2. 消防工程（包括防火卷簾門） 3. 保安監(jiān)控工程 4. 其他弱電工程（綜合布線、廣播系統(tǒng)、電視電話、網(wǎng)絡等） 5. 中標單位需負責配和協(xié)調(diào)等總包管理工作。 第三節(jié) 工程管理目標 質(zhì)量目標 符合中華人民共和國《工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范》的合格標準。 工期目標 擬定施工日期 7～ 10 號館為 20xx 年 12 月 25 日至 20xx 年 6 月 29 日， 3號館為 20xx 年 12 月 20 日至 20xx 年 7 月 30 日，總計 410 日歷天。 工程造價控制目標 14 本工程投資來源為國家撥款。我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過人財物的合理投入，采用先進技術(shù)、工藝和科學合理的施工方案，實施精細的計劃管理，嚴格控制，精心組織協(xié)調(diào)，使本工程成本和造價得到有效的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化和深化設計圖紙，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密， 將變更洽商消化在實施之前，從而協(xié)助業(yè)主達到不突破預算造價的目的；從圖紙設計、材料設備選型、專業(yè)分包商的選擇合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，最大限度地節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 安全目標 本投標人將采取切實可行的錯施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理和有效的控制，確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 ‰ 以內(nèi)。 環(huán)境保護和文明施工目標 本工程地處農(nóng)業(yè)博物館院內(nèi)，在朝陽區(qū)三環(huán)處，周邊建筑密集 ，居民較多，本投標人將嚴格按照國家和北京市關(guān)于建筑工程施工各項管理規(guī)定執(zhí)行，確保北京市建筑工程安全文明施工樣板工地， CI 管理達到公司標準，讓業(yè)主滿意。 本投標人將在材料設備的環(huán)保指標控制及其標準檔次的確定、材料設備的檢驗和質(zhì)量控制等方面，嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定，把本工程作為環(huán)保體系實施的重點項目。制定專項措施，使施工工地周圍環(huán)境達到持續(xù)凈化目標。 服務目標 積極、主動、高效為業(yè)主服務，認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理、設計、質(zhì)檢站對工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。 15 第二章 施工重點、難點 的認識及措施 第一節(jié) 土建施工及總承包管理 群體施工，管理難度大 本工程由七個子單位工程組成，分兩期施工；本工程其特點 以 3 號館改造工程為主，其他單體工程面積較小，各單體工程施工場地相互獨立，有的工程之間距離較遠，由此造成施工作業(yè)面分散，這給施工組織帶來一定難度。怎樣有效地控制，高效、科學的管理組織，合理調(diào)配人力資源、嚴密的施工部署、合理交叉作業(yè)，做到多而不亂，有條不紊的進行施工是本工程難點之一。 拆除工作難度大 本工程是裝修改造工程，其中含有大量的拆除后恢復原貌及翻新的工作，這就要求 拆除前需對許多花飾、傳統(tǒng)的符號、物件（如燈具）和細部文飾按比例進行測，或按物件的構(gòu)成編號，拆除后按原樣進行組裝；怎樣維持原有的傳統(tǒng)氛圍，這要求我公司在拆除前須作大量工作，這也是本工程難點之一。 裝飾施工要求難度大 本工程是裝修改造工程，維持原有的結(jié)構(gòu)不變，基本保持現(xiàn)有空間布局，要使工程完工后既現(xiàn)代又傳統(tǒng)營造一種和諧的氛圍，對施工要求非常嚴格（尤其 1 和 3 號館） ，同時各館還要注意原成品的保護工作，故要求施工單位有較高的專業(yè)工程施工和管理水平。 緊迫的工期 雖然本工程工期共有 410 日歷天，但分兩個時間 段施工，都趕在冬季開工，整個工期將 經(jīng)歷兩個冬季施工（即兩個春節(jié)）和兩個雨季施工， 如何合理安排施工計劃，保證工程進度，采取有效的冬雨季施工措施，保證工程進度和質(zhì)量，也是本次施工的難點之一。 現(xiàn)場施工防火、防盜，施工期間的交通運輸 由于裝修改造的展館緊鄰從事正常展出的展館，如何在施工期間做到不影響展覽館的正常活動，把施工區(qū)和展區(qū)分開，規(guī)劃好交通運輸路線，同時做好施工期間現(xiàn)場的防火、防盜工作。 總承包的協(xié)調(diào)能力 工 程涉及專業(yè)多，分包單位多，如何正確行使總包權(quán)力，履行總包責任及義務是我們的管理重點 。作好各分包單位的招標、組織管理，進度、質(zhì)量、安 16 全的控制，協(xié)調(diào)好總包和分包及分包和分包之間的關(guān)系，是保證施工順利進行的關(guān)鍵；是本工程重點之一。 第二節(jié) 機電安裝施工重點及措施 緊迫的工期 本項目機電工程工期緊，任務重。如何通過人、財、物力的投入和有力的保證，采取科學的方法，進行有效的策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理，確保工程如期圓滿交工，是本工程重點之一。 施工機電部在工程經(jīng)理部領(lǐng)導下，與土建工程及其他分包單位合拍，將工程分為若干個區(qū)域，組織好各施工流水段從工序到細部工藝的計劃與實施，此稱為空間分割 。 在施工安排上，按劃分的施工階段，可以稱為時間分割。需制定詳盡的相應配套計劃，包括施工進度計劃、勞動力計劃、施工機具計劃、設備及材料的供應計劃等，并在實施過程中進行細化，根據(jù)總體計劃制定階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制定周計劃，再由周計劃制定日工作計劃，層層落實總體計劃。 按照以上分割，組成專業(yè)施工組施工。設置統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員，分工負責各區(qū)域、各系統(tǒng)的施工。 在施工順序上，按如下原則進行： 先系統(tǒng)，后局部。即在同一專業(yè)系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。 按系統(tǒng)進行調(diào)試，按系統(tǒng)進行竣工交接驗收。 協(xié)調(diào)配合多 本項目機電工程系統(tǒng)眾多、繁雜，各類工種齊全，交叉作業(yè)多，分包單位眾多。為保證水、電、通管路的布置有序，合理安排和解決各專業(yè)的施工組織和施工協(xié)調(diào)，以及與土建的密切配合，是保證施工質(zhì)量和進度的關(guān)鍵。 準備期 機電部在工程準備期，將組織機電各專業(yè)間圖紙協(xié)調(diào)，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙上機電各專業(yè)間不交圈的問題，經(jīng)設計確認后及時修改。 機電部在工程準備期將對機電各專業(yè)接口劃項進行協(xié)調(diào)，作好機電各專業(yè)的細部劃項，排除劃項重復 和漏項。 17 施工期 根據(jù)工程的需要繪制出施工管線系統(tǒng)綜合布置圖、施工節(jié)點做法圖和設備安裝（機房）大樣圖及土建（預留、預埋）配合圖等圖紙，這些圖紙經(jīng)監(jiān)理審批后供各機電專業(yè)作為施工協(xié)調(diào)和施工的依據(jù)。 機電管線施工順序 進行機電管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出機電綜合管線施工圖，在綜合圖的基礎上進行支吊架的協(xié)調(diào)。 在機電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎上開始進行機電管線施工，施工順序的原則是： 有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層。 具體本工程基本的施工次序： 排水管道 → 風管 → 空調(diào)水水平管道 → 電纜橋架 → 消防管道 → 其它機電管線 此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進行調(diào)整。 水平區(qū)域的流水施工 各專業(yè)在不同的區(qū)域進行同時施工，以縮短工期。應保證一種管道施工完畢后，其它管道有足夠的作業(yè)面進行施工。 竣工期 機電部組織、協(xié)助機電專業(yè)完成各項調(diào)試、驗收工作。 機電部匯同各機電專業(yè)完成各種技術(shù)資料、竣工資料、竣工圖的編制整理工作。 機電工程量大、專項調(diào)試復雜 本工程機電工作量大，尤其是設備安裝作業(yè)，將作為關(guān)鍵工序編制單項施工方案組織施工。 18 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工準備 項目管理人員準備 在投標階段我們將精選確定項目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標全過程。目前項目領(lǐng)導層，包括項目經(jīng)理，總工程師、土建項目副經(jīng)理、機電項目副經(jīng)理及部分質(zhì)量、技術(shù)管理人員等均參加投標全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場條件將有相當?shù)牧私?。若我公司有幸中標，這部分人員可立即開赴施工現(xiàn)場，并能迅速進入角色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗方面確保本工程各項工程施工的順利進行。 施工現(xiàn)場準備 開工前委派項目經(jīng)理部土建現(xiàn)場經(jīng) 理及有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計劃開工。 進場后一個重要任務是根據(jù)按建設單位指定區(qū)域及周邊現(xiàn)場條件搭設臨時辦公用房、施工設施。 現(xiàn)場平面布置詳見附圖。 物資準備 本工程物資準備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設為正常施工服務的生產(chǎn)和生活設施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項材料物資。物資準備工作要針對兩種對象，作到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應問題，為此，我們作好準備如下： 對現(xiàn)場臨時設施所需的各種材料，如辦公設備、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時用電配電箱， 電纜、水管等，根據(jù)我們投標施工組織設計中的臨建搭設量，擬出一份臨建搭設材料進場計劃，提交給公司的物資生產(chǎn)基地，由該基地籌備組織相應材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標階段一直處于閑置狀態(tài)。另外，我們在本次投標施工組織設計中選用的機械設備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有機械設備中選定的，若我公司中標，我們將根據(jù)被批準后的施工組織設計把施工機械準時運至現(xiàn)場并安裝好，以保證施工正常進行。 對于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強大的物資采購平臺架構(gòu)上結(jié)合北京市供應情況，首先通過預算部門精準的估算工程材料用 量，然后由材料部門匯同技術(shù)計劃部門一道提出詳細的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場進度情 19 況組織各種材料物資進場。 技術(shù)準備 圖紙會審 施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是應注意各專業(yè)圖紙的交圈。 方案編制 進場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，根據(jù)工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。本工程 前期主要解決施工總平面布置方案，拆除施工方案，展電方案，在施工隊進場二天之內(nèi)完成。其他各項施工方案根據(jù)工程進度提前編制完成，為各分部分項工程施工提供技術(shù)保障。 第二節(jié) 施工組織部署 本工程 7～ 10 號館改造工程擬定 20xx 年 12 月 25 日開工， 20xx 年 6 月29 日交付使用， 3 號館改造工程擬定 20xx 年 12 月 20 日 ,20xx 年 7 月 30 日交付使用，其中共要跨兩個冬季、兩個雨季，這就給施工帶來了一定的困難。本工程單體工程多，主要為室內(nèi)裝修，因此必須進行周密的施工部署，合理安排各單體工程的施工工序，組織好整體 工序之間的交接和交叉工作，保證整體各道工序的質(zhì)量，采用切實可行的施工方案，做到方案先行，樣板引路，加強各個專業(yè)的施工協(xié)調(diào)與管理，以確保本工程順利進行，并按時交付使用。 為保證施工正常進行并滿足施工總控計劃要求，各單體工程裝修要形成流水作業(yè)，單體工程