【正文】 不同形式的勞動競賽，促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于 6 月 18 日竣工，工期 45 天，按照設(shè)計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄 83622 跨，同時為支援應(yīng)急工程的兄弟局 19 個單位運送生活物資近 300 個品種， 162 趟， 196 噸，價值 60 萬元，并且做到了生活用品新鮮、 衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。 6 月 25 日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干 30 天活動，要求的 24 個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時，晚上加班到 8 點，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助 5 元錢，加強生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。 8 月 2 日，按公司指示，我段抽調(diào)近 40 名職工對因線路建設(shè)、人員出入 而損壞防護欄進行補強工作，這項工作因為時間要求很短，遇到了極大的困難，段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工 作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點多，段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作，在此期間，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結(jié)合自身工作特點，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會作用，不等不靠 ，主動靠前，主動參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會組織的作為得以充分展示。 二、唱響主旋律，做好民主管理我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定，職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告，并對全段工作提出意見和建議，同時堅持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工 代表大會或職工大會，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù) 完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題，都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點，不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會議逐項進行研究，對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等 都進行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。 三、切實加大“兩線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活 線、文化線建設(shè)進行了補強，今年先后對 4 個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修，共計完成 1300 余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及 文體用品臺件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等 36 件，共投資 49800 元，段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進了安全生產(chǎn)。 四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實加大保障工作力度為確保部黨組提 出的“ 三不讓”承諾落到實處，段工會反復(fù)研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金 41000 元開展“送溫暖”活動，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問，對困難職工進行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實行動態(tài)管理，發(fā)放困難補助金 13600 元，對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理，做到了準確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金 2500 元，并為 66 名住院職工兌現(xiàn)互保金 75000 元，有效地緩解了患 病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會，段各級工會組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解 決，力爭有求必應(yīng)，使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。 五、多方面開展工作，為推進段整體工作發(fā)揮積極作用我段工會組織堅持服從和服務(wù)于工作大局的指導(dǎo)思想，積極探索、大膽實踐，按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求， 不斷提高工作水平，積極推動企業(yè)發(fā)展。 開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動，重點樹立職工的社會主義榮辱觀，操主人心、盡主人責(zé)、干主人事，加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍，執(zhí)行規(guī)章制度一點為差，嚴守作業(yè)程序一項不漏，使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風(fēng)。段工會組織職工開展大討論，深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動，職工認真反思，進一步增強了責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極投入到各項工作中去，把心思放在履行好自己的職責(zé)上，干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，活動取得的明顯 效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。 開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā)，做好宣傳、評比、激勵工作，在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽，積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，共舉辦技能培訓(xùn) 7期， 177 人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合，建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳，使職工的安全責(zé)任意識得到了加強。 開展合理化 建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題，段工會不定期開展合理化建議活動，上半年共征集合理化建議 68 條，對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動，豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演，豐富了社區(qū)文化，受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工 開展文體比賽，陶冶了職工情趣，增強了職工隊伍的凝聚力。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然做了些工作，但認真分析，我們的工作還存著一些不足之處，主要是超前意識還不夠強，工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破，同公司的整體發(fā)展形勢、目標要 求還有差距，創(chuàng)新力度不夠，我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù)，工會工作任重道遠，還需在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真踐行“三個代表”重要思想，以大局意識、整體觀念，依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益，切實發(fā)揮好工會組織應(yīng)有的作用 第五篇：工會工作總結(jié) 2021 工會上半年工作總結(jié) 工會工作總結(jié) 2021 工會上半年工作總結(jié) 今年上半年，我們在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)思想和“突出中心、抓住重點、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施，積極圍繞企業(yè)實際開展工 會工作，促進了公司各項工作的規(guī)范有序開展，樹立了雅高品牌形象，較好地完成公司工會各項工作任務(wù)。 一、發(fā)揮教育職能作用，提升職工隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì) 抓好黨員干部隊伍的學(xué)習(xí)教育。我們配合黨總支采取集中學(xué)習(xí)和業(yè)余分散相結(jié)合的形式，加強黨員干部的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部作安全生產(chǎn)的標兵，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范，創(chuàng)收降耗的楷模，遵章守紀的榜樣，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)。從整體效果上看，公司黨總支和工會的“兩個作用”發(fā)揮突出，創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得明顯效果。今年 2 月，公司、冉艷忠分別被重慶市運管局評選為重慶市道路運輸行 業(yè) XX“文明公交客運企業(yè)”、“客運服務(wù)明星”。今年 4 月公司工會被區(qū)總工會第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。今年“七 .一”，陳斌同志被區(qū)委兩新工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，胡成海同志被區(qū)交委黨委評為優(yōu)秀黨員，公司黨總支被區(qū)運管處黨委評為先進基層黨組織，林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等 4 名黨員受到區(qū)運管處黨委表彰。 抓好職工隊伍的學(xué)習(xí)教育。我們利用周例會、部門例會和崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳公告欄等形式，組織開展交通法律、優(yōu) 質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和時事政治等教育，在提高職工整體素質(zhì)、增強企業(yè)競爭活力方面收到 較好效果。元月 20 日公司召開 XX 工作總結(jié)表彰會，表彰了客運分公司、 65 個先進個人、 41 個安全特別獎獲得者和劉謙順等 7 個標兵能手。 組織開展慶祝建黨 90 周年紀念活動。一是 7 月 1 日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部 50 余人開展了慶祝建黨 90周年紀念活動。陳斌同志報告了黨總支工作。胡成海同志帶領(lǐng)全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。黨總支表彰了機關(guān)黨支部和 5 名優(yōu)秀黨員。公司黨組織建立了擁有 30 名正式黨員、 4 名預(yù)備黨員、 5 名發(fā)展對象、 6 名入黨積極分子、 8 名入黨申請人的黨建隊伍。二是公司黨員向萬州區(qū) “黨內(nèi)溫暖工程”捐款 737 元。三是公司工會在 6 月 20 日組織駕駛員、修理工，開展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業(yè)務(wù)技能比賽活動，向建黨 90 周年獻禮。四是 6 月 23日選送工會干部程永燕參加萬州區(qū)非公經(jīng)濟組織、區(qū)工商局舉辦的慶祝建黨 90 周年“我身邊的共產(chǎn)黨員”故事演講比賽獲得第二名。 二、發(fā)揮參與職能作用，推動營運生產(chǎn)發(fā)展 公司多種經(jīng)營方式并存，生產(chǎn)任務(wù)重，管理難度大，為此我們積極支持企業(yè)落實經(jīng)營管理目標責(zé)任制和績效考核方案，配合公司在安全上抓預(yù)防、在服務(wù)上抓規(guī)范、在生產(chǎn)上抓 創(chuàng)收、在管理上抓內(nèi)控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定，帶領(lǐng)職工努力完成公司各項生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)揮了工會組織服務(wù)生產(chǎn)勇挑重擔的積極作用。林建 華、李隆清等同志協(xié)調(diào)車隊、大修廠開展燃料消耗攻關(guān)，通過高耗氣車解關(guān)、發(fā)動機技改、定點加氣等辦法，較好地解決了高氣耗問題。 一、二車隊黨政工配合加強營運生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)場管理，抓好職工遵章守紀、愛車例保和安全生產(chǎn)教育，落實線長站長車組長建設(shè)等有效措施，實行多班別等辦法解決缺駕減班問題，保障了營運生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。 大修廠分工會支持大 修廠克服保修力量不足等困難，努力完成車輛保修任務(wù)并拓展外修業(yè)務(wù)，利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質(zhì)量和改善車容車貌，保障營運生產(chǎn)用車，在保障機務(wù)生產(chǎn)方面取得較好效果。 三、發(fā)揮維護職能作用，服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局 積極維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。我們通過職代會和工會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，支持企業(yè)開展依法治企、規(guī)范管理工作，督促企業(yè)按照國家社會保險和勞動政策，按月繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等保險和按時發(fā)放工資，落實各項勞動保護措施，使職工安心工作生產(chǎn)，同時教育職工正確處理企業(yè)與個人的關(guān)系， 引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建功立業(yè)，為建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系起到積極作用。 幫助企業(yè)化解勞資矛盾。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境困難等問題，公司職工的工資福利待遇不盡人意，公司職工特別是一線員工思想 波動大，技術(shù)工種流失，對公司營運生產(chǎn)帶來影響。我們支持企業(yè)克服困難，在今年 2 月實施公司職代會審議通過的《 XX 年績效工資與獎勵考核辦法》方案，使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅，同時按照萬州區(qū)職工最低工資調(diào)整標準，重點督促企業(yè)對照車、換零、材料等低工種工資進行了調(diào) 整。今年 4 月公司 12 路轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，四車隊 18 名職工面臨裁員或轉(zhuǎn)崗分流，我們提出全部轉(zhuǎn)崗安置的意見并得到公司實施，維護了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。 為困難職工排憂解難送溫暖。春節(jié)前，我們通過上級黨委、工會和公司行政支持，向困難職工開展送溫暖活動 18 人次，送發(fā)慰問金5700 元。今年 3 月