【正文】 想障礙。付出之后希望有相應的回報，是人的一種基本心理需求，領導干部也不例外。問題的關鍵在于，領導干部作為黨和政府形象的化身，作為人民群眾的公仆，付出之后的回報是以自身的心理需求為主體，還是以廣大人民群眾的實惠為主體。不言而喻，前者是否定的，后者是肯定的。想通了這個問題，即使種瓜不得瓜，種豆不得豆，只要人民群眾得到了實惠，個人的榮辱升遷又算得了什 么？對此，領導干部必須隨時注意調(diào)節(jié)好自己的工作心態(tài)，要沉心靜氣，強化修養(yǎng)，顧全大局，無私奉獻，切忌盲目攀比，更不可因目標未能直接達到而氣餒以至怨天尤人、放棄奮斗。 三是要消除“不怕辦不到，就怕想不出”的思想障礙。大膽設想、勇于創(chuàng)新是領導干部取得突出政績的一個重要前提。但從近幾年來的實際情況看，在一些地方一些領導干部的工作中，由于過分強調(diào)了主觀創(chuàng)造力的作用，偏執(zhí)地信奉“不怕辦不到，就怕想不出”的思想觀點， 6 導致工作措施脫離實際，勞民傷財、好心辦壞事的現(xiàn)象杜而未絕。要以尊重客觀實際為基本前提和 重要保證，勇于探索、勤于思考、善于創(chuàng)新。只有這樣，才能創(chuàng)造出讓黨和人民滿意的實實在在的政績。 四是要消除“為我負責，為我分憂”的思想障礙。實現(xiàn)政績的根本目的在于為民，判斷政績優(yōu)劣的最高標準是群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應。這不僅要求領導干部個人正確看待政績，而且還要求領導干部的上級和組織正確看待、科學評價下一級領導干部的政績。但事實上，有的領導干部卻片面地重視下級對上級的忠誠與負責，把“為我負責，為我分憂”的主觀印象和個人好惡自覺與不自覺地當成了評判下一級領導干部政績的重要標準，下一級領導干 部也就自然而然地把對上級負責放在了首位，關鍵時刻忽略、甚至放棄了對廣大人民群眾負責。要避免這類問題的出現(xiàn)，除了總體上堅持群眾路線、強化“以民為本”的意識之外，還要認真貫徹落實與時俱進的思想，不斷探索完善現(xiàn)有的領導干部政績評價體系。尤其要高度重視區(qū)分不同環(huán)境、不同基礎，對領導干部的政績實行分類考核，在鼓勵和支持領導干部創(chuàng)造“顯性政績”的同時，大力倡導領導干部創(chuàng)造具有長遠效應的“潛性政績”。 總而言之，真正的政績是“為官一任，造福一方”的佳績，是為黨和人民辛勤工作的實績，是經(jīng)得起群眾、實踐和歷史檢驗的真 績。領導干部只有深刻貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，多做有異國家、百姓的實事，時刻將人民利益放在心里，才能創(chuàng)造成無愧歷史、無愧時代、無愧人民的政績。 第四篇：領導干部要樹立正確政績觀 領導干部要樹立正確政績觀 “為官一任，造福一方”，是古已有之的為官之道。 政績 ,就是領導干部在履行職責的過程中創(chuàng)造出來的成績和貢獻，是領導干部德才素質(zhì)在實踐中的綜合體現(xiàn)。對政績的看法不同、理解不同、所持的態(tài)度不同，會形成不同的政績觀。干部的政績觀正確與否，直接影響到一個干部、一個班子、一支 隊伍的健康成長，影響到一個單位、一個部門、一個地方的順利發(fā)展，影響到黨和國家事業(yè)的興旺發(fā)達。正因為如此，胡錦濤總書記才一再強調(diào)，各級領導干部必須堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立正確的政績觀。 正確的政績觀一要體現(xiàn)以人為本的要求。樹立正確的政績觀要始終堅持以人為本這個核心，不斷增強以人為本的理念，要始終把群眾的情緒作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，作為衡量政績的根本標準，把為最廣大人民謀利益作為創(chuàng)造政績的出發(fā)點和落腳點。要確保社會經(jīng)濟發(fā)展 成果由人民共享，推動經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。 正確的政績觀二要堅持長遠發(fā)展。當前，有的領導干部喜歡“新官上任三把火”，只顧眼前的紅紅火火、表面的轟轟烈烈，只求多出政績、快出政績，對長遠發(fā)展缺少統(tǒng)籌謀劃。特別是欠發(fā)達地區(qū)的領導干部，他們實現(xiàn)趕超的愿望非常強，決心非常大，容易急功近利，盲目跟風，以致出現(xiàn)“前任政績后任債”、“一任政績幾任包袱”的現(xiàn)象。領導干部要尊重本地本部門的實際情況，不搞脫離實際的盲目攀比，不提嘩眾取寵的空洞口號，在解決好現(xiàn)實需要的同時，充分考慮 長遠利益，致力于長遠發(fā)展，為實 現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。 三是正確的政績觀和科學發(fā)展觀緊密相聯(lián)?？茖W發(fā)展觀引導著正確的政績觀，正確的政績觀實踐著科學的發(fā)展觀?？茖W發(fā)展觀所要求的政績，是以人為本的政績，是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的政績，是資源節(jié)約、環(huán)境友好的政績。事實證明，在發(fā)展觀上出現(xiàn)盲區(qū)，往往會在政績觀上陷入誤區(qū)；缺乏正確的政績觀，往往會在實踐中偏離科學的發(fā)展觀。 第五篇：領導干部應樹立正確的政績觀 領導干部應樹立正確的政績觀 江蘇南京的南西營村是一個待拆遷的城中村，可近日卻連夜在土房子前突擊蓋起了圍墻。記 者采訪時，多名居民稱是街道嫌土房子難看因此修建磚墻，實際上就是一堵“遮羞墻”。又是一堵遮掩破舊、粉飾形象的“遮羞墻”。這種形式的遮羞墻，公眾已看過許多，有河南鄭州的，有甘肅永靖的??像以往各地的“遮羞墻”一樣，南京相關部門也竭力為“遮羞墻”遮羞，又說修墻是街道實施的“門戶工程”，又說是“美化工程”，還美其名曰“文化墻”。倒是一位官員在接受采訪時不小心說漏了嘴：市里要求鳳臺南路高架沿線路面做出新改造，要求站在高架橋上不能看到路邊破舊丑陋的一面。 點評：為了不讓上級領導和外人看見丑陋的東西，某些領導可謂是煞費苦心，可惜這勁頭沒用對地方。某些領導干部眼睛專門盯著上級領導。上級領導想看什么，自己就干什么；腦袋里面都是考核，上級考核檢查什么，自己就做什么。頭腦中整天想的不是為民辦多少實事、好事，而是考慮的是自己的“政績”、“官帽”。如此當官顯然違背了我們黨全心全意為人民服務的宗旨，必然遭到老百姓的怨恨和咒罵。 真正的政績應該是以群眾的需要為基礎，以群眾的滿意度為標準，而不是以領導的滿意度為標準。如果領導干部都能樹立正確的政績觀，想群眾之所想，急群眾之所急，權(quán)為民所用，利為民所謀；那些熱衷于搞“形象工程” 、專做表面文章的人自然無立錐之地。而類似“遮羞墻”這樣的笑話也必然會成為歷史。 為官一任，造福一方”，是古已有之的為官之道。作為共產(chǎn)黨的領導干部，對這樣的古訓自然有著更為深刻的體驗。正因為如此，我們黨的干部特別是領導干部，都把在任期間能夠干出一番事業(yè)，創(chuàng)造一番業(yè)績，為百姓謀得一些福祉，作為自己從政為官的追求。應當說，作為共產(chǎn)黨員，特別是黨的領導干部，擁有這樣的追求是應該的。但是，為什么而建立政績，又該怎樣取得政績，面對這一系列的問題，并不是每個黨員，每個領導干部都清楚的，或者說看法都是正確的隊這一系 列問題的認識，也就構(gòu)成了政績觀，政績觀有正確的，有不正確的也有十分錯誤的。我們不難看到有些領導干部因為頭腦中缺少正確的政績觀，做出了許多欺世盜名，勞民傷財?shù)氖?。這些做法，嚴重侵害了人民群眾的根本利益，也嚴重影響了黨和政府的形象。正因為如此，胡總書記最近強調(diào)，各級領導干部必須堅持立黨為公，執(zhí)政為民，牢固樹立正確的政績觀。