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勞動(dòng)模范事跡材料五篇范文-資料下載頁(yè)

2025-04-17 11:21本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)械制造事業(yè)部銷售收入占全廠的比重也由 2021年的 %逐年上升至 2021年的%,占到濟(jì)南普天全廠的半壁江山。 20 1 2021 年兩年,雖受普遍性的經(jīng)濟(jì)蕭條大環(huán)境影響,該項(xiàng)比重仍平均達(dá)到 33%。為全廠實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值做出了重大貢獻(xiàn)。機(jī)械制造事業(yè)部也從名不見(jiàn)經(jīng)傳,一舉成為為全廠的先進(jìn)集體。所在黨支部連續(xù)五年被評(píng)為廠先進(jìn)黨支部。趙剛同志本人多次被廠黨委、中共章丘市機(jī)關(guān)工委評(píng)為優(yōu)秀黨員。 2021 年榮獲中國(guó)普天集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”稱號(hào),并受到表彰。 二、多年來(lái),趙剛同志狠抓基礎(chǔ)管理,無(wú)論是在擔(dān)任事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)期間,還是在任廠長(zhǎng)助理、副廠長(zhǎng)后,他都把精細(xì)化管理當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓。他親自制定精細(xì)化管理目標(biāo),結(jié)合實(shí)際 ,按照預(yù)算控制法規(guī)約束經(jīng)營(yíng)行為,大膽改革創(chuàng)新。 首先是在機(jī)械制造事業(yè)部率先實(shí)行計(jì)件工作法。根據(jù)各班組任務(wù)的不同,實(shí)行差別性承包,改進(jìn)酬勞分配辦法。把產(chǎn)品效益同職工的勞動(dòng)報(bào)酬相聯(lián)系,做到了多勞多得。形成了業(yè)績(jī)?cè)胶?,貢獻(xiàn)越大的濃厚氛圍,激勵(lì)了先進(jìn)。 其次是改革銷售貨單管理,健全銷售管理辦法,建立銷售臺(tái)帳。內(nèi)部各車間、各工序以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合同為標(biāo)準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,確保按時(shí)完成銷售合同,交付產(chǎn)品。同時(shí),強(qiáng)化采購(gòu)管理,杜塞漏洞。對(duì)請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、 付款等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,每天收集 主要物資價(jià)格信息,做到貨比三家,堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則要求,大宗物資直接從一級(jí)代理商處實(shí)施采購(gòu),降低了采購(gòu)成本,近幾年每年節(jié)約支出平均在 150 萬(wàn)元以上。 第三是嚴(yán)控成本。在生產(chǎn)中,料尾一律集中回收利用。實(shí)行責(zé)任到人,跟蹤追溯,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。此舉大大提高了材料的利用率,降低了生產(chǎn)成本。為保證生產(chǎn)的均衡性,他特別注重物料在流動(dòng)過(guò)程中的控制,做到了物料的投入和產(chǎn)出平衡。 第四是改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行 6S 管理模式。對(duì)各車間進(jìn)行全面清理整頓,達(dá)到了安全清潔生產(chǎn)的要求。 第五是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。他從設(shè)備入手 ,圍繞新產(chǎn)品、產(chǎn)品工藝路線的優(yōu)化完善及產(chǎn)能的提升,淘汰廢舊設(shè)備,購(gòu)進(jìn)數(shù)控機(jī)床,對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行數(shù)控升級(jí)。使全廠的裝備能力得到了極大的提升。同時(shí)強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高操作技能。保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 三、為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,近十年來(lái),以趙剛同志為主,不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品和新市場(chǎng),為滿足市場(chǎng)需求,提高企業(yè)效益做出了不懈努力。 2021 年,趙剛和其他工程技術(shù)人員一道,經(jīng)過(guò)精心鉆研,縝密設(shè)計(jì),大膽革新,兩個(gè)月制造出了蓄電池生產(chǎn)所需關(guān)鍵設(shè)備: 6 臺(tái)鑄板機(jī)和 2 臺(tái)涂板機(jī),提供給一家合資企業(yè)。外 方驗(yàn)收后,非常滿意。后 又追加訂單,出口越南。 2021年初,趙剛接手某機(jī)場(chǎng)貨物升降平臺(tái)生產(chǎn)合同。他身先士卒,每天都在生產(chǎn)場(chǎng)地干到深夜。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張加工,按時(shí)完成了合同。春節(jié)之后的大年初二,當(dāng)人們還沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛中時(shí),他就頂著凜冽的寒風(fēng)和飄飄灑灑的雪花,率隊(duì)出發(fā)進(jìn)行平臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。由于技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量過(guò)硬,服務(wù)周到,一次安裝完畢,順利試車成功,得到了用戶的肯定和贊賞。 近年,在趙剛同志具體策劃和領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)為中國(guó)重汽配套的多種油箱、支架等已經(jīng)形成了系列化,并且達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)能力。其中包括方型、 D 型油箱端 蓋,方型、 D 型油箱隔板,梯形油箱,自卸車放大架及舉升機(jī)構(gòu),加油口總成等。 此外,趙剛還和同志們一起完成了 6 位數(shù)碼保險(xiǎn)箱的設(shè)計(jì)和制作。進(jìn)行了面包切片機(jī)的測(cè)繪設(shè)計(jì)改進(jìn)工作。在參與為某機(jī)場(chǎng)配套開(kāi)發(fā)的專用運(yùn)輸車設(shè)計(jì)生產(chǎn)中,地板縮緊裝置獲國(guó)家實(shí)用新型專利,受到表彰。 擔(dān)任副廠長(zhǎng)后,趙剛同志身上的擔(dān)子更重了,但他沒(méi)有改變深入生產(chǎn)一線的習(xí)慣。照舊到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工人打成一片。 2021 年 3 月份,企業(yè)與曲阜圣陽(yáng)電源簽訂了部分蓄能箱生產(chǎn)合同。該蓄能箱主要用于乘裝蓄電池,內(nèi)接多種設(shè)備,體積龐大, 制造工藝復(fù)雜,生產(chǎn)難度大。在較短的時(shí)間內(nèi),趙剛率領(lǐng)技術(shù)和市場(chǎng)人員,了解信息, 聽(tīng)取用戶要求,多方探討,加班加點(diǎn),克服困難,最終確定了設(shè)計(jì)方案。在生產(chǎn)過(guò)程中,趙剛同志在生產(chǎn)一線,和工人一起搶進(jìn)度,解決遇到的問(wèn)題。近 20 天的時(shí)間,趙剛經(jīng)常晚上加班到十點(diǎn)、甚至后半夜。產(chǎn)品交付后,得到了曲阜圣陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。職工交口稱贊:“趙剛”真“鋼”,是個(gè)“拼命三郎”。這就是職工對(duì)趙剛同志的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。 四、工作中,趙剛同志堅(jiān)持以人為本,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工積極性。他能積極聽(tīng)取職工意見(jiàn),號(hào)召職工提出合理化建議,在 職工中開(kāi)展了五小活動(dòng)。他組織骨干到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,開(kāi)拓思路。他關(guān)愛(ài)職工,每年組織職工進(jìn)行文化體育游藝活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,寓教育于娛樂(lè)之中。凡是職工本人或親人有病、住院、紅白喜事時(shí),他都及時(shí)看望、慰問(wèn)或送上祝福。家庭有困難,安排幫助解決。 十年來(lái),他肩負(fù)重任,像不知疲倦的老黃牛,兢兢業(yè)業(yè),為企業(yè)奉獻(xiàn)著自己的光和熱。他遵守國(guó)家法律法規(guī),清正廉潔、誠(chéng)實(shí)守信,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取。用激情和實(shí)際行動(dòng)詮釋了一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任和義務(wù)。 濟(jì)南普天通信設(shè)備廠 張琳 二 0 一三年五月十三日 第五篇:勞動(dòng)模范事跡 真情與汗水編織的郵路 王守山今年 55 歲,是錦州市郵政局一名普通的鄉(xiāng)郵員。他在鄉(xiāng)村郵路上無(wú)論是刮風(fēng)下雨、還是風(fēng)雪嚴(yán)寒,一干就是三十三年,投遞各種報(bào)刊、郵件累計(jì)達(dá) 6500 萬(wàn)余件,規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化率和用戶滿意度達(dá)到百分之百。他以滿腔熱忱的工作態(tài)度和對(duì)工作一絲不茍認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,贏得了廣大用戶的一片贊揚(yáng),為郵政樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。他先后被市委、市政府授予“精神文明先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,被省委、省政府授予“省服務(wù)標(biāo)兵”、“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,被?guó) 家郵政局、集團(tuán)公司授予“全國(guó)模范投遞員”、“全國(guó)郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。這既是黨和人民對(duì)他工作的褒獎(jiǎng),同時(shí)也是他辛勤工作汗水的真實(shí)寫照。 一、甘于奉獻(xiàn),真情為用戶服務(wù) 王守山剛參加工作時(shí)擔(dān)負(fù)著錦州果樹(shù)農(nóng)場(chǎng) 5 個(gè)分場(chǎng)、 3 個(gè)中學(xué)、20 多家企業(yè)和 2400 多戶居民的投遞工作,每天要翻越 4 座山嶺,趟過(guò)3 條小河。山高坡陡,荊棘叢生,晴天一身土,雨天一身泥,往返近80 公里,有的地方只能扛著自行車過(guò)溝、過(guò)坎。王師傅所轄投遞段有個(gè)叫“老三屯”的偏僻山溝多年不通郵,報(bào)刊、信件和包裹一直靠捎、轉(zhuǎn)、帶,老鄉(xiāng)們只能望 “郵”興嘆??吹竭@種情景,他主動(dòng)延伸投遞服務(wù)范圍,將報(bào)刊信件和包裹直接投遞到老鄉(xiāng)們的手里,從此解決了“老三屯”長(zhǎng)期不通郵的歷史,讓綠色的春風(fēng)吹遍了家鄉(xiāng)的溝溝坎坎。從那以后,他雖然每天都要為此多跑 10 多 1 里郵路,但每當(dāng)看到老鄉(xiāng)們收到遠(yuǎn)方親人寄來(lái)郵件時(shí)臉上泛出的笑容,一身的疲倦早已煙消云散了。 “單位郵件”按規(guī)定投送到收發(fā)室就為妥投了。這對(duì)別的投遞員可能只用一兩分鐘就完成了。而王守山卻自討苦吃,需要十多分鐘來(lái)完成。不論大院里有幾個(gè)單位,有多少辦公室,他都主動(dòng)地把郵件送到辦公桌上或是用戶指定地點(diǎn) ,僅妥投點(diǎn)就隨著增加了 100 多個(gè)。現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)用戶一看見(jiàn)他的車子進(jìn)來(lái),都主動(dòng)跑出來(lái)取郵件,他們是怕王師傅累著,有的用戶還端茶,拿水果給王師傅吃。王守山這位“綠衣使者”成了這里最受歡迎的人。 三十多年來(lái),王守山查找疑難郵件達(dá) 5000 多封。記得有一封從日本寄來(lái)的信件,地址寫的是“市里有座廟,廟左邊有臺(tái)階,有個(gè)張玉昌的老人,拜托請(qǐng)送到”,這樣的信件怎樣投遞?王守山深知這封信的份量有多重!他暗下決心,一定要把信件投出去。第二天他就帶著這封信,在非投遞區(qū)域內(nèi)走街串巷,并通過(guò)居委會(huì)、派出所協(xié)助反復(fù)查找姓張的居民,但始終沒(méi)有找到。于是他便發(fā)動(dòng)班上其他同志都去查找。五天的走訪,終于找到了這位用戶(郵件姓名有誤)。當(dāng)張文昌老人一口氣讀完大洋彼岸的來(lái)信時(shí)激動(dòng)得熱淚盈眶,老人緊緊握住王守山的手說(shuō):“這是我盼 望了幾十年的來(lái)信,郵遞員同志,我該怎么感謝您呀!”望著老人感動(dòng)的淚水,王守山也高興地流下了眼淚,無(wú)比自豪的成就感悠然而生。 二、愛(ài)崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德 王守山做投遞員三十多年來(lái)每天都堅(jiān)持提前 40分鐘上崗,堅(jiān) 持第一個(gè)接趟車,做好班前準(zhǔn)備工作,并對(duì)用戶提出的意見(jiàn)進(jìn)行整理,將結(jié)果反饋用戶。他還堅(jiān)持每天抽出 20 分鐘學(xué)習(xí)各項(xiàng)投遞知識(shí)和服務(wù)用語(yǔ),每次局內(nèi)舉辦的業(yè)務(wù)測(cè)試他都是名列前茅。在認(rèn)真做好自己本職工作的同時(shí),他始終不忘全局利益。他所投遞的東電三公司遠(yuǎn)離郵政局所,這個(gè)單位平時(shí)的信件和包裹業(yè)務(wù) 量比較大,王守山主動(dòng)承擔(dān)起為他們代收信件和包裹業(yè)務(wù),這樣不僅給市局節(jié)約了開(kāi)支,而且還極大地方便了這個(gè)用戶單位。看到王守山長(zhǎng)年為他們服務(wù),東電三公司領(lǐng)導(dǎo)和職工非常感動(dòng),每到年節(jié)都要給他買些禮物以表示感謝,都被他一一謝絕了。他認(rèn)為自己所做的一切都是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的。為了給局內(nèi)創(chuàng)收,每年報(bào)刊大收訂時(shí),王守山都積極、主動(dòng)、熱情的把報(bào)刊訂閱目錄及訂閱宣傳單、樣刊等送到用戶手中,遇到用戶詢問(wèn),都耐心細(xì)致的解答。近幾年來(lái)他累計(jì)征訂私費(fèi)用戶報(bào)刊流轉(zhuǎn)額已達(dá) 80 多萬(wàn)元,為全局報(bào)刊預(yù)訂做出了突出的貢獻(xiàn)。 在 2021 年 以來(lái)投遞服務(wù)專項(xiàng)整治活動(dòng)中,王守山更是嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)理念,率先為其他投遞員做出了榜樣,“選學(xué)王順友、尼瑪拉木,近學(xué)王守山”的口號(hào)已經(jīng)變成了全局職工的實(shí)際行動(dòng),帶動(dòng)了大家的積極性,使投遞服務(wù)專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了較好的效果。 三、延伸服務(wù),贏得用戶贊譽(yù) “想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需”這是王守山始終堅(jiān)持的人生理念。在三十年的投遞工作中,他不斷擴(kuò)大服務(wù)范 圍,同時(shí)也主動(dòng)為群眾代購(gòu)一些生活用品。東王分場(chǎng)趙玉文的弟弟患病,進(jìn)城買藥不方便,他就主動(dòng)代買藥 ;某部隊(duì)?wèi)?zhàn)士們因遠(yuǎn)離市區(qū),附近沒(méi)有出售報(bào)刊雜志和信封的地方,他就及時(shí)給戰(zhàn)士們捎來(lái);23 中的學(xué)生缺少學(xué)習(xí)教材,他便用自己的錢幫他們買來(lái),并親自交到他們手中。堅(jiān)持長(zhǎng)年為用戶代送匯款、代取包裹等更是王守山“份內(nèi)的事”。劉北屯分場(chǎng)有位退休職工劉志,兒子在新疆工作,時(shí)常有來(lái)信和寄款。老人年歲已大,行動(dòng)不便,王守山知道后主動(dòng)承擔(dān)起為老人取送款的義務(wù)。 1993 年大年三十那天,老人的兒子從新疆回來(lái),可當(dāng)時(shí)郵局都已下班了,錢取不出來(lái)。于是,王守山便拿出自己的錢給老人先墊上了,老人知道后感動(dòng)的說(shuō):“真是好人哪”。四方臺(tái)村有位老人,子女都在外地工作,定期給老人匯款,王守山又主動(dòng)的承擔(dān)起這項(xiàng)“任務(wù)”,連續(xù) 8 年從未間斷過(guò),感動(dòng)的老人逢人就說(shuō):“穿綠衣服的投遞員真好”。就這樣一傳十,十傳百,傳遍了整個(gè)村、屯,傳遍了整個(gè)錦城。如今,王守山在錦城已成為家喻戶曉的“辦事員”了。 2021 年 12 月 15 日是王守山結(jié)婚 25 周年紀(jì)念日。在晚上下班回家的路上,他突然看到一個(gè)騎車回家的小學(xué)生被一輛疾駛而過(guò)的摩托車刮倒在路邊的溝里,而肇事車卻不顧一切地落荒而逃。此時(shí),王守山?jīng)]顧上多想,抱起孩子以最快的速度把孩子送到醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)生診斷,孩子的右腳骨折, 頭部外傷需要縫合,需要住院治療,并要先交押金2021 元。當(dāng)時(shí)王守山?jīng)]帶那么多錢,便找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況后,迅速趕到家里,顧不得妻子已做好的飯菜,帶著錢與 妻子一起趕到醫(yī)院。等孩子的父親趕到看到已經(jīng)在病床上休息的孩子時(shí),緊緊握住王守山的手,半天才說(shuō)道:“大哥,要不是你,孩子真不知道會(huì)有什么樣的后果呀”。孩子的父親硬是要拉著他去吃飯,最終還是被他婉言謝絕了。當(dāng)王守山兩口子回到家里時(shí),飯菜早已涼透了,但此刻他們兩口子的心卻是熱乎乎的。 幾分耕耘,幾分收獲。三十多年來(lái),王守山把自己的真誠(chéng)傾注在每個(gè)郵 件中,把真情留給了每一個(gè)用戶。他總是說(shuō),假如有來(lái)生,我還會(huì)毫不猶豫地選擇做一名“郵遞員”。
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