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4勞動模范事跡材料4篇-資料下載頁

2024-08-27 04:07本頁面
  

【正文】 在工作中,他每天都給自己定目標(biāo),然 后按圖索驥完成目標(biāo),一步一個(gè)腳印,不斷地提高和完善自己的管理能力和水平。 工作中,他始終充滿著激情。對于工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,他認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地按照合同條款認(rèn)真履約,細(xì)心的他每完成一項(xiàng)工程,就把工作的心得記在筆記里,二十多年里,他積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn),很快就成為了土建施工管理的能手和骨干。 他曾說。作為一個(gè)施工管理人員,只有把自己的理想和信念作為奮進(jìn)的動力,把對工作和事業(yè)的責(zé)任感做為自身發(fā)展提高的源泉,才能發(fā)揮出自身的價(jià)值。他是這么說的,也是這么做的。 工作中,他總是以高 度的敬業(yè)精神全情投入,在他的眼里,一項(xiàng)項(xiàng)的工程就是一件件藝術(shù)品,需要他精雕細(xì)琢。幾年下來,一套以精細(xì)化管理為核心理念的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),在他施工過的每一個(gè)工程,得到了成功實(shí)踐。包鋼寬厚板軋機(jī)旋流井加熱爐基礎(chǔ)工程、包鋼棒材高線旋流井工程、新疆八一鋼廠工程,這一項(xiàng)項(xiàng)工程無不銘刻著他忙碌地身影、凝重的思考、鎮(zhèn)定地指揮。 跟項(xiàng)目部的職工說起于經(jīng)理,職工們無不挑大拇指。無論在哪一個(gè)工號,于經(jīng)理每天是第一個(gè)到現(xiàn)場,最后一個(gè)離開的。 xx年春節(jié)大年初六,當(dāng)別人還沉浸在節(jié)日的氣氛里時(shí),于建剛就已 第 19 頁 共 22 頁 經(jīng)踏上了遠(yuǎn)征新疆工地的路 途,一直到現(xiàn)在,他都沒有回過一次家。項(xiàng)目部職工從沒有聽說過于經(jīng)理請過一次病假。工程吃緊時(shí),這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的硬漢子就與大家夜以繼日地摸爬滾打在工地上,有時(shí)一連幾個(gè)晝夜堅(jiān)守在現(xiàn)場不回宿舍。 突破和創(chuàng)新是激勵(lì)他跨越的目標(biāo)和追求。 求實(shí)的工作態(tài)度是順利完成工作的基礎(chǔ),而要想進(jìn)一步取得成就和跨越,還得注重突破和創(chuàng)新。于建剛就是這樣一位勇于開拓、敢于創(chuàng)新的管理人才。他勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對于工作上的一些問題,他總能提出獨(dú)到的見解。工程中出現(xiàn)的困難總能在他的精心組織和巧妙安排下,化險(xiǎn)為夷,走上 正軌。 新疆八一鋼廠中厚板主軋區(qū)及輔助工程和水循環(huán)工程是一公司的眼珠子工程,代表著一公司的形象和管理水平。本著信守承諾、竭誠服務(wù)、讓用戶永遠(yuǎn)滿意的經(jīng)營理念,他克服了時(shí)差、氣候、圖紙不全等困難因素,沒有條件、創(chuàng)造條件也要上,在他的周密部署下,工程按期優(yōu)質(zhì)地完成了施工生產(chǎn)任務(wù),滿足了甲方的合同履約。一年來,該工程也未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,創(chuàng)造了令人嘆服的業(yè)績。 根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn),他與參建工程的各個(gè)施工隊(duì)簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書,對其具體進(jìn)度、施工內(nèi)容都提出了具體要求,并在施工過程 中,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定月計(jì)劃和 第 20 頁 共 22 頁 周計(jì)劃,較好的對施工過程進(jìn)行了全方位、動態(tài)的監(jiān)控管理。 現(xiàn)場文明施工是一個(gè)工程管理水平的綜合體現(xiàn)。在施工過程中,于建剛要求做到材料擺放整齊、物流有序、定制管理,操作人員做到工完料清。進(jìn)入到該項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場, xx 多噸的鋼筋場,各種型號的鋼筋整齊有序的堆放,各種標(biāo)識、警示牌醒目的擺放在施工現(xiàn)場,雖然,部分工程已經(jīng)進(jìn)入砌磚階段,但在現(xiàn)場卻看不到半塊碎磚,漏下的灰漿。嚴(yán)格的管理、優(yōu)質(zhì)快速的施工進(jìn)度,在眾多參戰(zhàn)單位中,多次受到甲方的高度贊揚(yáng)。 隨著市場競爭的日益 激烈,施工管理已經(jīng)由過去單一的工程施工管理向著以經(jīng)營管理為核心的項(xiàng)目管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員,不僅要會干活,更要會算賬。憑借著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí)充實(shí),于建剛成為一公司項(xiàng)目經(jīng)理中干算結(jié)合的佼佼者。他在施工中通過抓好精細(xì)核算工作,來抓好成本和資金管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。在降本增效活動中,他是項(xiàng)目部的點(diǎn)子王。他建議材料人員利用廢舊鋼筋、料頭焊接馬凳、埋件、對拉螺栓等,用收集來的集裝箱模板用于支模板,大大降低了工程的材料和成本。在他的帶動下,該項(xiàng)目部節(jié)約百元、提合理化建議活動巍然成 風(fēng),僅此兩項(xiàng)就為項(xiàng)目部節(jié)約資金 萬元。 對于民工費(fèi)以及塔吊等大型租賃費(fèi)用采用一次包死、確定價(jià)格的辦法,有效限定了費(fèi)用支出。同時(shí),他還十分注重變更鑒證 第 21 頁 共 22 頁 結(jié)算工作,全力保證項(xiàng)目部利益不損失。他還要求項(xiàng)目部所有賬目要在當(dāng)月 20 日前理清,避免沉積管理漏洞。目前,八鋼項(xiàng)目部的材料、大型機(jī)具及機(jī)械租賃費(fèi)用都在有效控制之內(nèi),這與他一貫的精細(xì)化管理思維是密不可分的。 該項(xiàng)目部技術(shù)員大多是近些年新分配的大中專畢業(yè)生,于建剛十分注重對他們的培養(yǎng)工作,讓他們在工作中得到提高,經(jīng)常鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí),教育他們說 :你們是企業(yè)的未來,但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué),時(shí)間長了就會連石頭也不如。在他的教誨和提拔下,該項(xiàng)目部的技術(shù)員進(jìn)步很快,個(gè)個(gè)都是拿得出手的得力干將,成為項(xiàng)目上的新生力量。 為了讓職工們在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的情況下仍能感受到在家的感覺,安心工作,他每月從行政撥款到職工食堂,并且親自過問職工的伙食問題。該項(xiàng)目部職工每人的伙食標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了每人 9 元的標(biāo)準(zhǔn),這在項(xiàng)目部中是不多見的。 在于建剛的帶領(lǐng)下,新疆八一鋼廠項(xiàng)目部在艱難的條件下創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。截止目前,已完成產(chǎn)值 萬元,利潤 萬元, 從今年 9 月份到 10 月份,僅僅兩個(gè)月的時(shí)間,就澆灌混凝土量 7 萬多立、抹灰量 10 萬多立,這在一公司 12 個(gè)項(xiàng)目部里中名列前茅的。 不待揚(yáng)鞭自奮蹄。寒來暑往,于建剛同志用吃苦耐勞、身先士卒的工作態(tài)度,影響和帶動著周圍的同事。多少歲月,凝聚成 第 22 頁 共 22 頁 這一刻,像一首澎湃的歌 hellip。hellip。如果說自 xx 年重組以來,一公司擺脫困境、重鑄輝煌的不懈探索是一段恢宏的樂章,那么,為一公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)的于建剛等建設(shè)者就是這一樂章的歌者正是他們,用自己執(zhí)著的追求、無悔的付出,彈奏出一首首奉獻(xiàn)者的曲、開拓者的歌。 煤礦勞動模范運(yùn)行隊(duì)機(jī)電維修工先進(jìn)事跡 勞動模范事跡材料范文 物流公司投遞員勞動模范先進(jìn)事跡 優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人勞動模范個(gè)人先進(jìn)事跡 制藥藥業(yè)勞動模范先進(jìn)事跡 省勞動模范事跡材料 礦山鐵人 記羊場灣煤礦勞動模范楊自錄 勞動模范的事跡 勞動模范先進(jìn)事跡選登:創(chuàng)業(yè)者之歌 申請市勞動模范事跡材料 2024 字范文
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